界面和管理界面分析

借助超文本(hypertext)组织的思路,通过接口和界面分析,拓展了界面的内涵,使得两个以上的组织借助于拓展的界面实现相互联系;并将拓展的界面引入到管理,提出管理界面的概念,并对其进行了分析.     

界面和管理界面分析

借助超文本(hypertext)组织的思路,通过接口和界面分析,拓展了界面的内涵,使得两个以上的组织借助于拓展的界面实现相互联系;并将拓展的界面引入到管理,提出管理界面的概念,并对其进行了分析.     

论网络语言的隐喻张力

隐喻是一种比较普遍的言语现象。本文旨在借助隐喻理论,特别是认知语言学的隐喻观,尤其是Lakoff和Johnson的隐喻观来透视网络语言的张力。     

思想的张力

2008年12月24日，有一位思想家与世长辞。他就是美国著名政治学家塞缪尔·亨延顿。     

北京地区R&D/市场营销界面管理的实证比较研究

针对我国工业企业技术创新活动实践,在北京地区工业企业中进行了大规模的R＆D/市场营销界面因素调查和实证研究.应用SPSS统计分析软件,识别了北京地区工业企业中R&D/市场营销界面上存在的主要问题,揭示了R&D部门与市场营销部门对界面管理因素认识上的差异,比较分析了国有大中型企业和开发区高新技术企业在认识上的异同点.解释了界面管理与企业技术创新绩效的联系.进而,提出了消除界面障碍的管理建议.     

谈施工界面的技术管理

项目施工集成化管理的主要难点之一是施工的界面的管理。大量的协调、管理工作都集中在界面上,项目管理者必须在界面处采用系统的观点从组织、技术、经济、合同等几个方面主动地进行施工界面管理,在界面处必须设置检查验收点和控制点。     

加快文化培育勃发企业张力

企业文化作为一种无形资源,就是要塑造企业工作群体共同的理想信念、明确的价值取向、高尚的道德境界。加快适应企业战略要求并能体现企业个性色彩的企业文化,塑造以人为本理念为基础,并折射出现代文明光芒的企业整体形象——这是企业需求与员工需求的最佳结合,是推动企业向前发展的一种动力,是企业积蓄和释放竞争能量并能取得成功的一件法宝。培育新型企业文化需要有一个好的思路,需要有一个与客观事实相符并能体现企业个性特征的战略定位,坚定不移地将其作为构建新型的现代企业文化理论与实践的核心和指导思想。     

中小企业融资问题的界面管理视角解读

融资难是制约中小企业健康发展的重要原因.本文通过界面管理的视角分析了中小企业融资困难的原因,即中小企业与银行金融机构、资本市场和风险投资三者之间均存在界面障碍,并就如何中小企业如何与三者进行界面对接提出政策建议.     

基于广义虚企业的界面管理研究

在分析了传统界面管理在理念和方法上与现行的市场企业间、组织之间存在的差异的基础上,提出了传统界面管理更新与发展的新课题.基于虚企业框架分析了企业间界面及界面管理的内容实质,提出了与之配套的企业间界面分析与管理的理念和方法,旨在构建适应战略联盟、虚拟组织等组织形态的界面管理方法.     

确保从研究到开发界面的有效管理 --R&D个体的知识转移管理

在技术密集型公司中一个重要的问题是构建"无隔层创新流程"(seamlessinnovationprocesses)."这里无发明"(not-invented-here,NIH)综合症和其它的障碍严重影响着研究和开发之间知识和技术的有效转移.由于存在着保守型结构、过时的转移设备以及下游职能定位模糊等原因,知识转移经常失败.从研究到开发产生障碍的原因主要有以下几方面:职能分割、地理位置、专业偏好和文化背景等.首先,我们在25家公司做了100多次的半结构性访谈;然后,我们在技术密集型产业做深入的案例研究.改进从研究到开发的界面总是围绕着R&D个体展开.我们通过对ABB、Hitachi、IBM、Kao、Unisys以及xerox等公司的案例分析,得出了一些成功的实践经验.我们得出这样的结论:从研究到开发界面的有效管理通过对管理R&D个体的知识转移获得.     

确保从研究到开发界面的有效管理 --R&D个体的知识转移管理

在技术密集型公司中一个重要的问题是构建"无隔层创新流程"(seamlessinnovationprocesses)."这里无发明"(not-invented-here,NIH)综合症和其它的障碍严重影响着研究和开发之间知识和技术的有效转移.由于存在着保守型结构、过时的转移设备以及下游职能定位模糊等原因,知识转移经常失败.从研究到开发产生障碍的原因主要有以下几方面:职能分割、地理位置、专业偏好和文化背景等.首先,我们在25家公司做了100多次的半结构性访谈;然后,我们在技术密集型产业做深入的案例研究.改进从研究到开发的界面总是围绕着R&D个体展开.我们通过对ABB、Hitachi、IBM、Kao、Unisys以及xerox等公司的案例分析,得出了一些成功的实践经验.我们得出这样的结论:从研究到开发界面的有效管理通过对管理R&D个体的知识转移获得.     

有关服装设计的思维取向的探讨

从视觉语言的维度来把握服装设计的规律,很容易发现视觉语言的符号化过程带给服装设计的深刻影响,视觉语言也渗透在服装设计的全部要素之中。视觉语言怎样才能整体把握服装设计的要领,关键在于选择合适的视觉语言来揭示设计要素的关系,进而在设计思维上有所创新,在设计风格上求得突破。     

从精神分析视角谈青少年阶段所面临的危险

本文探讨了个体在青少年时期所遇到的成长危险,从青少年时期的特点、成长其间所遭遇的诱惑、欲望以及请求彼者等方面来分析青少年所可能遇到的危险。     

党联系群众制度创新的张力探析

党联系群众制度创新的推进效度,其根本是要依赖于相应的制度创新张力。总体看来,党群关系的紧张化程度、党联系群众的规范化程度、党与群众的相互依赖程度、党联系群众的经济支撑力度、党联系群众的传统及环境维度、党的意识形态的包容度、调动领导和群众积极性的程度、借鉴外国党联系民众经验的力度,构成党联系群众制度创新的张力。     

供应链集成的界面管理视角

供应链集成是一个复杂、开放、动态的系统过程,界面管理能够提高供应链集成效率,从而有利于形成供应链的核心竞争优势。供应链的集成效应主要取决于信息、管理和文化三个界面的集成度。破除供应链集成界面障碍,提高集成效应的方式有两种:结果共享型集成配置方式和任务共享型主从协作方式。等级泛化是解决供应链集成界面管理问题的有效机制。     

探讨设计界面管理的艺术

设计中所面临的各种因素，如人机操作、使用物的功能与结构、形态的人文特征等等，都反映了人-物、物-人交流的途径与方式。而设计的核心是“人”。以前的人机界面是研究人-机矛盾，适用于物、理分析雨缺乏创新分析，柄对研究人-物-环境-信息关系的“设计艺术”则显得较为片面。所以探讨设计界面，即人-物、物-人界面是有意义的。     

R&D/市场营销界面管理的实证研究

本文讨论了R&D/市场营销界面管理研究的概念框架。在此基础上对北京地区企业进行了大规模的R&D/市场营销界面管理实证研究,应用主因素及方差分析等数据分析技术,归纳出界面管理有关的四个主要因素,并对界面管理与企业技术战略关系及部门间对界面管理因素认识上的差异进行了深入分析。
     

基于R&D-市场营销界面管理的流程再造

R&D与市场营销部门之间的界面障碍是影响我国企业创新过程中效率低下的重要原因之一.从流程再造的核心思想出发,分析了基于R&D-市场营销界面管理的流程再造依据,并运用这一最新的管理理论,对R&D-市场营销界面管理的创新流程进行再造.     

产品创新的界面管理集成

自从集成思想被引入到产品创新领域以后,界面问题已成为影响产品创新成败的关键问题。现行的界面管理理论忽视了信息技术对界面管理的作用,采用基于离散线性的思想化整为零研究界面问题。本文提出了一体化整合的界面管理集成方法,最后结合信息技术大发展提出了产品集成创新的两阶段发展模式,为产品集成创新研究提供了新的思路。