大型企业建立基于流程的绩效评价体系研究

某大型企业在2008年引入平衡计分卡以后,一直面临与原有绩效评价体系有效,融合的问题。借助流程管理的思想,结合平衡计分卡,对企业的绩效评价体系进行了重新设计,提出了“基于流程”的绩效评价体系建立方法。     

调控背景下的大型房地产集团管控模式研究

随着我国政策对房地产行业的调控,其行业发展形势出现了极大的挑战,行业竞争的加剧,大型房地产企业不但需要应对现在面临的危机,而且还要采取措施巩固市场地位。房地产企业不但要考虑其自身建造体系和生产方式本身的特点,还要考虑技术问题、管理思想和文化背景来构建管控模式。     

企业管理中的沟通策略

沟通在企业管理中起到了非常重要的作用,本文探讨了企业管理中沟通的内涵,企业管理中存在的主要沟通问题以及提高沟通有效性的对策。     

大型国有企业管理流程建设初探

我国企业正处从传统企业治理模式向现代企业制度过渡的关键时期,尤其是大型国有企业,面临着外部激烈市场竞争和内部治理结构巨大变革的交互作用。本文从宏观和微观两个角度出发,探讨了企业管理流程体系框架的构建模型,力图给出跨业务领域管理流程建设的一般方法和通用技术。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

企业行政管理是企业发展运行的中枢神经,在企业发展中的意义重大。企业行政管理涉及到企业运行的整个过程,是行政管理者和企业员工相互联系和沟通的桥梁。随着当前市场经济的发展和企业竞争的激烈,企业行政管理面临着一些新的问题和挑战,主要表现在管理体制不完善,行政管理效率低下等问题。本文从企业行政管理的基本理论出发,认真分析了当前企业行政管理的重要性,进而提出了新时期创新企业行政管理的路径。     

大型企业员工培训体系问题与优化对策研究

<正>大型企业的培训是经过深思熟虑的活动，大型企业通过培训可以长期维持员工的知识和技能水平，所以培训不仅是大型企业对员工的个人投资，也是大型企业提高员工效率的重要手段，更是激励和鼓舞员工的方法。但不得不承认，由于大型企业管理架构的复杂性，大型企业员工培训体系依旧存在较多的问题需要解决。本研究将基于大型企业员工培训特点分析大型企业员工培训体系问题，并提出优化对策。     

试析如何完善国有大型企业的内部会计控制体系

近年来随着经济的发展,我国国有大型企业的经营与管理,已经逐步转型到市场经济体制需求的模式上来。然而与之相适应的企业内部控制体系建设却仍然滞后,究其原因,其中内部会计控制体系的不健全已成为一个主要矛盾。本文从阐述构建国有大型企业高效完善的内部会计控制体系必要性入手,从强化治理结构、提高会计人员素质、发挥会计系统控制作用、引入内部会计控制评价等四个方面提出了完善国有大型企业内部会计控制体系的具体措施,并分析了完善内部会计控制体系时应注意的问题,旨在为促进国有大型企业全面内控体系的建立,实现企业的可持续发展提供参考意见。     

当前企业人力资源管理状况的调查与思考

随着社会主义市场经济的建立和发展,企业人力资源管理中出现了一些新情况新问题。笔者通过调研,分析了企业人力资源管理面临的形势和管理难度加大的原因,并提出破解企业人力资源管理问题的措施。本文认为劳动者与用人单位的矛盾不容忽视,要通过开展思想政治工作,强化劳动者与企业的沟通,及时化解劳资矛盾,努力构建和谐劳动人事关系。     

企业管理中的有效沟通

沟通在企业管理中占据着重要的地位，有效沟通能够提高企业管理质量。在我国大多数企业管理中，并没有做到有效沟通，还存在一些严重的问题。这些问题包括企业管理者持有错误的沟通认识、沟通渠道不是很多、缺乏有效沟通的部门、缺乏制度的约束等。针对这些问题，本文进一步提出了解决沟通问题的建议。企业需要从树立正确沟通认识，提高管理者的沟通技巧，设立相关的沟通部门，从而提高企业沟通的效果，进一步提高企业管理的质量，促进企业的发展和进步。     

企业管理沟通中的问题及应对策略

随着我国现代化企业的发展,管理的模式与制度正在逐步完善,管理沟通在现代化企业管理中的作用日益突出,同时越来越多的管理者认识到管理沟通的重要性。企业内部的沟通不仅能够提高工作效率,加强员工之间的交流,而且有助于企业的管理。本文主要叙述了企业管理沟通的现状以及管理沟通中所存在的问题,提出相应的改进措施,提高管理效率。     

管理会计体系建设初探

本文从我国管理会计面临的问题入手,阐述了推进管理会计体系建设的重要意义,介绍了开展管理会计体系建设几个方面的内容,希望对企业有积极的引导作用。     

浅议企业离退休管理服务工作的新途径

企业离退休人员的管理服务工作是社会保障体系的重要组成部分,是深化国有企业改革、建立现代企业制度、完善社会保障体系、维护社会稳定的重要举措。文章介绍了企业离退休人员管理服务的目的,分析了企业离退休人员管理服务工作的现状与面临问题,最后就加强企业离退休人员管理服务工作的途径进行论述。     

管理沟通推动企业文化

管理沟通作为现代企业管理中的重要部分,对构建企业文化、提高企业管理效率与质量具有重要意义。本文主要对管理沟通相关问题进行分析与阐述,并提出管理沟通与企业文化之间的关系。以通过有效的沟通,增强企业综合竞争力。     

大型施工企业财务集中管理研究

当前我国企业已经初步建立以价值管理为中心的财务管理体系.本文主要研究大型施工企业的财务集中管理问题.     

直面肯綮 广献良策—“搞好国有大型企业”调研会综述

由全国政协经济委员会，省政协经济委员会和洛阳市政协联合组织的“搞好国有大型企业”调研会于4月下旬的在沈阳市举行，与会同志实地调查了十大企业的生产管理情况，认真分析了的现状，面临的困难和问题及深层次的原因，提出了搞国有大型企业的建议，现将会议的主要观点综述如下。     

浅谈企业内部的管理沟通

沟通对于现代企业生存与发展至关重要。有效的沟通会带来有效的管理,进而带来高效率的企业发展。本文根据作者在国有企业的长期工作实践,分析了企业管理沟通的现状与问题,沟通主要方式并在此基础上提出相关的措施。     

企业人力资源管理现状与制定对策

企业人力资源管理存在的问题主要有管理不清晰、目标不明确,企业人力资源管理不能随着环境的变化而快速调整,企业人力资源管理中缺乏沟通与协作性,缺乏企业人力资源管理的专门人才,在制定企业人力资源管理中无章可循。制订和有效实施企业人力资源管理,要明确企业人力资源管理战略目标,建立多维交叉体系的管理工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化企业人力资源管理工作环境。     

IT外包项目沟通管理研究

随着经济危机的爆发、经济全球化和IT技术的广泛发展,能有效降低企业成本、提高企业核心竞争力的IT外包成了大部分企业为了生存发展所采取的经营方式,IT外包在企业管理和企业发展方面发挥着重要的部分的同时,也存在着各种风险和各种制约企业发展的问题。其中,以合作双方的沟通管理问题尤为突出。经Gartner公司研究的报告显示,目前有80%的大型外包项目都未能达到合作的合约目标,往往导致了IT外包项目的失败以及企业的海外发展。     

人力资源管理中的沟通研究

沟通技能作为人力资源管理工作中的重要方式之一,直接关系着企业的生存与发展。本文从沟通的要素出发,研究了人力资源管理过程中的沟通原则、基本要领和可能出现的问题,并从人力资源管理角度对企业如何构建管理沟通模式提出了管理策略。     

中国企业跨文化管理沟通问题及对策

随着我国社会的发展,国际经济交流日益频繁,有效的跨文化管理沟通是减少和解决跨文化冲突的重要的途径。中国企业由于独特的文化背景,在跨文化沟通方面存在着一定的独特性,因此出现了许多问题,针对这些问题,结合中国企业跨文化沟通的特点,通过调查研究,试提出了一些策略,以解决中国企业跨文化管理沟通矛盾。