我国企业跨国经营现状及发展对策研究

经济全球化已经戍为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。因此对中国跨国经营企业的探索,已成为我国经济研究中一项重要任务。     

我国中小企业跨国经营的问题研究

随着经济全球化的发展，国际分工的日益加深，尤其是加入WTO后，我国中小企业有了更多从事跨国经营的机会。中小企业在此领域虽有涉足，却为数不多。我国中小企业的跨国经营还处于初级阶段，存在许多问题。主要有融资困难、跨国经营人才短缺、抵御风险能力较差、管理水平低下等诸多问题，要想更好地在国际市场上立足，就必须切实解决好这些问题。     

怎样才能成为国际市场的勇者？

中国企业愿意开发规模较小的市场,以普遍低于国际对手的报价,开始了让国际巨头头痛的国际扩张征程中国企业的跨国经营目前正在成为国内经济的一个热点议题．特别是如何让国内企业“走出去”,在日益国际化的市场上占据主动,拓展生存与发展空间。是每个政治家、经济学家和企     

我国中小企业跨国经营的比较优势及发展战略

在国际产业化快速升级、传统技术梯度转移和世界经济一体化的进程中,中小企业的跨国经营起着不可忽视的作用.分析了在跨国经营中我国中小企业具有与大企业相比较的优势,进而提出了中小企业跨国经营的发展战略.     

发展我国企业跨国经营的市场战略

<正> 一、我国跨国经营的宏观市场战略 我国企业想走出国内,制定一套总体的市场战略构想是十分必要的,这样企业就知道怎么走,怎么进行有效的经营,并有”一览众山小”的感觉,那么如何制定出正确的总体市场战略,笔者拟从以下四个方面进行论述: (一)逐渐扩展市场战略。一个企业的经营范围从国内市场走向国际市场是一个循序渐近的过程,美国学者卡佛期格尔将此过程划分为5个阶段: 1、纯国内经营阶段。此阶段企业的实力一般比较弱,主要致力于国内经营,对跨国经营感到不可想象,对国外     

国有商业银行组织设计与流程再造研究

随着经济全球化的推进和市场竞争的不断加剧,利率市场化和金融脱媒的推进,国有商业银行要想保持竞争力,就要根据内外部市场形势,对自身的组织架构、业务流程、经营模式等进行深入的变革。本文主要针对国有商业银行的组织结构、组织设计存在的不足及改进的方向进行了研究。     

我国对外直接投资存在的问题及对策分析

<正>随着全球经济一体化的发展趋势,发展跨国经营已经成为当今世界经济运行的重要特征。中国企业若想在未来日益激烈的国际经济竞争中占据一席之地,就必须客观分析其现状及在跨国经营中存在的问题,制定合理的规划和措施,大力发展跨国经营。我国对外直接投资,是在对外开放政策的指引下发展起来的。中     

国有商业银行经济资本管理研究

近年来,随着我国金融体制改革的逐步深化,以及国有银行各项改革的不断深入,银行资本管理效率低、资本损失等问题日益凸显。经济资本管理是商业银行进行管理和经营的重要组成部分。本文对经济资本的含义、经济资本的配置等进行了阐述,并据此对国有商业银行经济资本的管理提供了方案。     

四步走 走向世界

<正>当前,世界越变越小,市场越来越大,世界经济一体化的进程正加速发展,全球的贸易、金融、投资等经济要素日益融合,面对新的竞争条件,中国企业必须重新定位,分析外部环境的机遇与威胁,结合企业内部的优势与劣势,选择适合自身发展的更具潜力的市场。随着经济全球化进程的加快,跨国经营已经成为越来越多企业的必然选择,那么跨国经营都有哪些成功的模式呢?     

我国商业银行如何面对市场竞争

银行业是现代经济中的一个重要行业 ,按市场机制进行经营是时代和形势及银行业自身发展的要求。伴随着我国四大国有专业银行向国有商业银行转轨和股份制银行的发展 ,同业竞争日趋激烈 ,尤其是随着中国加入世贸组织的步伐日益加快 ,我国银行不仅要面对国内银行的相互竞争 ,更将面临外资银行的强劲攻势。因此 ,掌握国内外银行业的发展动态 ,进行市场竞争的策略分析 ,在竞争中求生存、谋发展 ,对于我国银行而言 ,是十分必要与迫切的。一、当前国际银行业发展的状况与趋势当今全球金融发展出现了国际化的趋势 ,这是生产国际化、贸易国际化、市场…     

石油企业跨国经营战略

随着我国经济的快速增长,资源约束逐渐成为影响我国经济与产业安全的重要问题。主要解决办法就是跨国经营,尤其是通过资源型企业跨国投资获得海外资源,也就是利用跨国并购,实现国家资源“走出去”战略,通过对外直接投资或者国际贸易的方式对国际资源进行开发和利用。文章以石油企业为例,对其跨国并购进行研究。     

浅说我国企业的跨国经营

<正> 面对当今世界经济区域化、集团化。一体化的趋势,任何一个国家的社会化生产不可能只局限于本国国内,都要不同程度地参与国际分工和国际竞争。跨国经营是目前世界各国参与国际竞争的重要方式。世界各国从五、六十年代开始就进行国际化经营,而我国企业的跨国经营只是近十几年来深化企业改革与坚持对外开放政策的产物。随着改革的深化与世界经济政治形势的变化与发展,我国企业如何搞好跨国经营,已成为现实中一个严峻的问题。     

关于国有商业银行全面风险管理体系构建的思考

面对日益复杂的市场状况和日益丰富的金融产品,为了实现银行的利益,维护银行的经营安全,为客户提供更好的服务,国有商业银行建立健全全面风险管理体系已经是大势所趋。文章分析了全面风险管理的内涵,结合国有商业银行风险管理现状对构建全面风险管理体系作出思考,并提出相关的政策建议。     

中建总公司跨国经营的成功经验与启示

随着世界政治、经济格局的变化以及中国加入WTO,国内市场融入国际市场一体化进程的加快,越来越多的中国企业正在探索国际化经营的道路。在二十多年跨国经营实践中,中建总公司大胆探索、勇于创新,积累了丰富的经验,形成了自己鲜明的特色。深入研究该公司成功的经验,探索跨国经营的规律性,以便使我国更多的企业少走弯路,以尽量少的代价和尽快的速度提高国际竞争力是本文的目的。     

渐进战略:中国银行业实现混业经营的现实选择

混业经营是国际银行业发展的时代潮流,也是中国银行业发展的必由之路。然而,中国的现实国情决定了实施混业经营必须采取渐进式的战略,中国银行业必须在现有法律框架下采取有效形式积极推进混业经营,积累实践经验,提高风险控制能力和综合竞争力,为最终迈向混业经营奠定良好的微观基础。跨国经营是中国银行业渐进推进混业经营的有效途径。     

中国企业集团的跨国经营

一、中国企业集团跨国经营的的现状企业集团是中国改革开放十余年来的新生事物。目前,中国已有几百家比较完善的企业集团,其中的一些还积极跻身于国际竞争.从事跨国经营,不仅促进了国民经济建设,也推动了中国海外投资事业的发展。中国从事跨国经营的企业集团大致可分为以下三类:1.以中银、中信为代表的金融型跨国企业集团,它的主要业务是在国际资本和货币市场上筹措资金,通过在海外的分支机构对各国企业给予贷款。其次也搞些非银行信贷业务的海外投资。2.以华润集团及中化、五矿等专业外贸公司为代表的贸易型跨国企业集团,它的主要业务是经营进出口贸易。其次也搞些海外投资。3.以首都钢铁公司和深圳赛格集团为代表的工业型跨     

走出国门海阔天空

现在，越来越多的国内大企业积极实施“走出去”战略，到海外进行跨国经营。然而，众多中小企业对此却无动于衷，认为自己规模较小，外向经营能力不强，目前还不具备条件。这种看法虽有一定道理，然而，事情也不是绝对的，中小企业也有其跨国经营的有利条件，只要扬长避短，也一样可以进行跨国经营，取得不菲的境外本土化经营绩效。中小企业如何创办本土化的跨国经营公司呢？首先，利用自己的乡土民族特色优势，以海外华裔侨民及其后裔为跨国经营对象。菲律宾的约里比快餐食品公司虽是一个中等规模的公司，但经营十分成功，其主打产品鲜鱼面…     

企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。与传统的创牌战略不同，以广东格兰仕（集团）公司为代表的一批新兴企业，充分发挥企业的比较优势，通过OEM（Original Equipment Manufacturer，俗称贴牌生产）的方式，使产品走向国际市场，创出了另一条跨国经营的成功之路。贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇，同时也对企业的长期发展提出了种种挑战。     

基于层次分析法的跨国经营风险评价模型研究

本文通过研究如何利用层次分析模型及模糊评价模型为我国企业在走出国门之前对东道国的经济政治等环境因素进行评价以防范风险。在当今经济全球化背景下,中国与世界的经济联系越来越密切。但是我国企业在“走出去”实现跨国经营的同时,国际经济技术风险、东道国的政治因素带来的企业经营及人身安全风险,也日益增多。     

金融危机背景下的中国企业跨国经营现状分析

近年来,随着中国经济实力的不断提高,中国企业在"走出去"战略的引导下逐步开展跨国经营。在当前全球金融危机背景下,本文通过对我国企业跨国经营现状进行SWOT分析,阐述了我国企业跨国经营发展的一些问题。