会计人员如何参与企业的财务决策

会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用,企业会计人员应在确保会计行为规范化的同时,从所在企业的实际情况出发,建立、健全与企业经营特点相适应的会计管理制度、程序和方法,并自觉执行和积极运用这些制度、程序和方法,参与企业的经营预测、决策、计划和控制等管理活动,以充分发挥会计在实现企业经营目标中的应有作用.     

浅谈财务管理与管理会计的融合

财务管理和管理会计都是实现强化企业经营以及管理,获取最佳经济收益为目标的,以企业经济活动以及价值作为表现对象的,通过利用财务等相关信息做再次加工和再次利用,进而实现对企业经济过程当中的预测、控制以及对策,还有责任考评评价等具体功能。所以说,管理会计作为对企业内部经营情况的管理,实行管理会计的目的以及智能机器手段在于对企业而言这些都是必须的。但是根据当前我国企业的具体情况,其实可行的管理会计并没有全面系统的展开,企业内部众多的工作都是为财务管理执行的,所以,把管理会计融入到企业财务管理当中,才能够更好地实现企业获得最佳经济收益。     

加强企业内部会计控制

<正>只有真正成为管理的内在需求,内部会计控制才能真正产生作用。会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规定,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束和监督的管理活动。会计控制不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更对提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要作用。提高企业领导重视程度只有使内部会计控制真正成为管理的内在需求,内部会计控制才不会流于形     

领导者要树立管理会计理念

市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,面临越来越多的风险,为确保实现企业目标,企业领导者应充分发挥管理会计在企业管理中的作用。管理会计系统是企业经营管理和决策控制的重要系统,在预测、决策、计划、控制、考核等方面有着不可替代的作用。但很多     

加强企业会计目标成本管控的思路

严格规范会计目标成本管理制度是完善一般企业治理和运作机制的重要保障,如何加强会计目标成本管控,提升会计管理水平是一般企业亟需解决的问题。该文从企业实行会计目标成本管理的必要性分析入手,归纳企业会计内部管控存在的问题,提出加强企业会计管理的建议,以不断提升企业的可持续发展能力。     

企业内部会计控制存在的问题及管理措施

内部会计控制作为现代企业管理的重要组成部分,在企业经营管理中越来越显示出它的重要性.在我国,企业内部会计控制还不完善,造成会计信息失真,财务收支混乱等现象频频发生.会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更重要的是对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用。笔者分析了企业内部会计控制中存在的问题,并就如何加强企业内部会计控制管理措施进行了探析。     

建筑施工企业安全成本会计核算体系的建立

本文以目标成本管理和责任会计作为理论基础，构建了基于目标成本管理方式下建筑施工企业安全成本责任会计模式，确立了目标成本管理方式下安全成本目标的内容和制定原则，划分了建筑施工企业的安全成本责任中心，以及安全成本在各责任中心的分解方式和实施结果的评价方法，从而构建了目标成本管理方式下建筑施工企业安全成本责任会计体系。     

浅谈石油企业内部责任会计制度

为了确保企业目标的实现,企业管理部门必须适应分权管理和经济责任制的要求,把全面预算所确定的指标,按照各个责任单位进行分解,形成责任预算。在此基础上,对各单位责任预算的执行情况进行日常的核算与控制,并定期进行评价与考核。这种主要为控制企业内部各责任单位的生产经营活动朝着预定的目标和任务有效运行而提供有用信息的会计工作,在管理会计中称为责任会计"。     

商业银行会计运营分析与研究

商业银行是以货币为经营对象的特殊企业,在商业银行经营过程中,会计是最基础的部门,无论是内部经营还是外部服务,都要通过会计运营实现。从目前商业银行会计运营的实际情况分析,运营管理尚处于初级阶段,不能适应商业银行精细化管理和客户服务的要求,需要进行提升。本文结合运营管理课程所学习的知识,对商业银行的运营管理进行了粗浅的分析,并对通过强化运营管理,提高商业银行会计运营效率和会计服务提出建议。     

如何发挥财务会计的管理作用

财务管理是企业经营管理的重点和中心。企业的会计管理能力在很大程度上甚至影响了企业的盈利、可持续发展以及经营风险的调节以及控制等,由此企业应充分发挥出公司的会计管理能力,推动企业占据市场份额,并最终实现持续发展。文章笔者通过自身的实际工作经历,对企业经营中会计管理作用进行分析,以供参考。     

应用电子档案袋促进大学生自主学习

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

当前企业全面预算管理存在的问题及应对策略

全面预算管理作为一种会计管理制度,可将企业战略目标与各种经济资源、经济单位的经营目标联系起来。企业实行全面预算管理,可以极大地提升企业的经营管理水平。本文对当前企业全面预算管理中存在出的问题进行分析并提出应对策略。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式.现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科.企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展.管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系.     

探究管理会计在企业发展中的作用

管理会计在实践应用中不断的发展和在近现代各大经济体的不断成长,使得管理会计在企业中发挥越来越重要的作用,促进了社会及企业的发展和进步。本文根据管理会计在企业发展过程中的现状等方面,分析和探究管理会计在其中的作用及应用,以此来更好地促进企业和经济的发展。管理会计的高效保证了企业更好地成长,系统化的会计管理下的会计审核和核算时企业经营中的关键应用。     

试论企业环境对管理会计的影响

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。     

浅谈企业的内部控制

内部控制是现代企业管理的一种重要手段,本文对良好的内部控制系统有利于维护企业资产的完整性,确保会计记录的正确性和可靠性,有利于对经济活动进行综合的计划、调整和评价,从而最终保持企业经营目标的实现进行了论述。     

我国企业财务会计创新目标探讨

随着我国社会经济的不断发展，中小企业如雨后春笋般繁荣兴盛起来，为加强对企业盈利能力的管理，各企业财务部门都制订了财务会计目标，想要在经营过程中实现企业的财务目标，以求获得长足的发展，这也是新形势下衡量企业竞争能力高低的重要评比标准是并愈加被广大企业主所重视。以下我将从我国企业财务会计目标入手，详细阐述企业财务会计目标的系列问题。     

用友ERP-U8常见问题的解决方法

用友ERP―U8以精确管理为基础,以规范业务为先导,以改善经营为目标,提出“分散实施,应用为先”的实施策略,帮助企业“优化资源,提升管理”,为企业提供了一套企业基础信息管理平台的解决方案,满足了各级管理者对不同信息的需求。这是用友ERP―U8竞争的优势,但反过来,也导致系统本身非常复杂。现在,全国专业技术人员计算机应用能力考试、会计和会计电算化专业为了培养学员的会计电算化实践能力,上机操作是必不可少的教学环节,一般是用友UFERP―M8V.11系统和相关案例资料进行会计电算化实验的。由于ERP―U8系统的复杂性,在操作和使用过…     

浅谈会计在提升企业经济效益中的作用

如今社会竞争不断加剧，每个企业都想要从多个方面来提高自身的经济效益，最终达到提升企业综合实力的目标。会计在企业的经济发展中起着非常重要的作用，会计工作主要是利用其特定的工作方法和利用价值方式来对企业的经营、资金运作以及成果等进行有效的核算。不仅可以及时的反馈企业经营状况，也可以对企业的未来发展趋势进行有效的预测。所以企业想要提高经济效益，就必须要高度重视起会计的工作，发挥好会计在企业的管理过程中的重要作用，更快的促进企业经济效益的全面提升。     

中小企业管理会计的实际应用分析

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。鉴于此,本文对我国企业开展管理会计进行了探讨。