浅议如何完善水利单位财务内部控制

长期以来,水利单位为保护水源、消除水害、体改水利效益作出了重要贡献。在水利单位工作中,财务内部控制是其财务工作重要组成部分,既是保护水利单位资金安全关键,也是促进水利单位经营活动健康运行保证。因此,探讨财务内部控制的完善措施是当前水利单位思考的重大课题。本文分析了水利事业单位财务控制的现状,并对完善水利单位财务内部控制提出了相应的对策。     

关于内部控制设计问题的思考

随着上市公司一系列的财务舞弊案和相应的高管陆续落马,表明现行的内部控制体系在企业经营管理过程中仍未能很好地发挥作用,如何在现行复杂多变的经济环境中设计出一套合理、有效的内部控制体系,事关企业的经营成败。本文在分析了内部控制设计的缺陷后,提出了相应的建议,以期对我国企业内部控制的设计有所帮助。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

在社会主义经济体制当中,企业要发展就要有健全完善的财务内部控制体系,作为企业发展的核心,财务内部控制影响着企业在市场竞争中的发展,本文对我国企业目前的财务内部控制情况进行论述,基于财务内部控制在企业中的重要性对完善企业财务内部控制的有效方法进行探讨。     

试论加强企业内部财务控制

本文在阐释企业内部财务控制的基础上,通过对我国企业内部控制的现状进行分析,提出了创新企业内部财务控制的若干措施。     

试论加强企业内部财务控制

本文在阐释企业内部财务控制的基础上,通过对我国企业内部控制的现状进行分析,提出了创新企业内部财务控制的若干措施。     

浅析企业内部财务审计的控制与监督

企业内部财务审计是企业进行内部控制,提高企业内部管理工作质量的有效途径。任何一个企业在激烈的市场竞争中要实现健康、稳定、可持续发展,都必须进行有效的内部控制,而内部财务审计是其中必不可少的管理要素。从我国内部财务审计的现状来看,仍然有许多问题存在。本文对我国企业内部财务审计的现状进行分析,针对现今企业内部财务审计控制中存在的问题提出有效的对策建议。     

内部控制制度中项目财务与主体财务的关系重要性

介绍了项目财务的含义,从企业财务内部管理的角度说明了其在企业规模不断扩大的过程中,对于基层业务的监管作用和意义,指出建立并加强企业项目财务管理才能为生产地与管理地分散的企业单位更好的落实内部管理控制,才能融入企业实际业务流程并予以监管。以及项目财务与单位主体财务的关系和相互做用,拓展内部控制深入现代企业业务管理流程中的思路。     

推行全面预算管理 确保企业目标实现

全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调组织的经营活动,完成既定的经营目标。     

浅议旅游企业内部财务控制

本文重要从旅游企业内部财务控制的必要性、内部财务控制现状以及内部财务控制措施等三方面阐明旅游企业内部控制不容忽视。     

我国企业内部财务控制现状与对策的探讨

以企业为控制主体,阐述了内部财务控制的理论基础,分析了我国企业财务控制中存在的问题,并在此基础上提出了完善我国企业财务内部控制的对策,对企业加强内部财务控制有一定的指导意义。     

中小企业亟需建立健全财务内部控制体系

许多中小企业在发展中存在着一系列的经营管理问题,其中财务内部控制问题较严重,即企业普遍缺失完善的财务内部控制体系,财务管理能力较低,制约了企业的发展。财务内部控制,是企业为了确保实现财务目标而制     

浅谈财务控制在内部控制中的作用

财务控制是企业内部控制的重要组成部分,财务控制要素涵盖了内部控制要素全部内容。财务控制的创新和深化将完善和提高内部控制效率和效果。     

如何加强企业财务控制

随着我国现代企业制度改革不断推向深入,以及近年来因为内部控制缺失或无效导致企业失败案例的不断出现,企业对内部控制给予更多关注,而财务控制是企业内控管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题.许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产.加强财务管理,完善内部财务控制,已经成为企业当前急需解决的问题.笔者根据多年的工作经验对企业财务控制问题进行研究,提出企业加强内部财务控制的建议.     

事业单位财务内部控制基本框架的构建

财务内部控制对于事业单位的管理来说,占据着非常重要的地位,其不仅仅是事业单位财务方面的管理和监督,对单位市场竞争力的提升也具有积极意义。本文针对事业单位内部财务控制中所存在的不足之处,提出从财务预算管理、收入管理和支出管理三方面进行财务内部控制基本框架的构建。     

企业内部审计的功能与作用

财务内部控制制度是企业经营管理中一项不可或缺的重要制度,一个良好的财务内部控制制度可以有效地保护企业财产物资的安全,保证企业会计信息的真实完整。目前我国大部分的企业都面临着内部控制失效或者不健全的情况,通常企业的经济效益越差,会计信息失真及舞弊情形越多。内部审计是内部控制中的内部环境要素之一,主要职责是对企业内部控制的有效性进行监督检查和评价,对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。建立完善的内部审计制度,可以强化企业管理层对财务内控的控制与有效运行,提升对风险的承受能力,从而促进企业实现发展战略。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。通过对企业全面预算管理的概念、特点、作用及其存在的问题进行了简单的分析,并提出了相应的对策。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率.良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制.本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义.     

莱芜千禧商贸有限公司全面预算管理研究

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。通过对企业全面预算管理的概念、特点、作用及其存在的问题进行了简单的分析,并提出了相应的对策。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容，也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理，首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义，进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题，并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

基于财务风险防范的内部控制框架研究

随着我国经济的迅速发展,企业强化管理的需要、应对越来越多的业务和风险,加上法制和政府的推动,对财务风险和内部控制越发的注重,经过企业在运行中通过财务了解企业的各个方面,根式突出了财务在企业的决策中起到一个重要的因素,因此更应加强财务风险防范力度和内部控制。