工资福利费:从负债承诺到财务分配

<正>应付工资、应付福利是企业承诺的对职工的负债,企业在分配时要充分考虑职工的利益。工资、福利费是企业的财务成本,而福利费(狭义上的,即医药卫生费以外的部分,下同)作为工资附加费的一部分,是工资的补充与延伸,在性质上类似于工资。应付工资是企业应付给职工的工资总额,是企业使用职工的知识、技能、时间和精力而给予职工的一种报     

走出奖金分配的误区

<正> 现在,工业企业普遍推行奖金分配制度,奖金在激发职工的工作动机,调动职工的生产工作积极性,保证企业整体效益方面,确实起到了经济杠杆的作用。但是,由于一些企业发放奖金缺乏硬性考核指标,不管职工是否付出超额劳动,照样按人头发放,奖金分配成了一种变相附加工资,含有保健因素,使奖金的正效应发挥不出来。本文试图通过对奖金分配存在误区的分析,浅谈发挥奖金分配的激励作用。     

关于完善铁路企业工资分配的几点思考

在现代企业结构模式中,分配制度是确保企业正常经营和良性发展的重要前提保障。尤其是在工资分配方面,完善的分配机制能够有效的提高职工的工作积极性和主动性,增强其归属感和成就感,从而督促职工更加努力的工作,为企业创造更多的经济价值和效益。因此,必须要加强企业工资分配机制的完善性。本文就当前我国铁路企业的现状进行简单的分析,并就如何完善铁路企业工资分配模式提出自己的建议和看法,从而更好的提高职工薪酬待遇和满意度,激励职工更好的投入工作,进而促进和推动我国铁路事业的高效、快速、平稳发展。     

职工薪酬中代扣代缴款项账务处理解析

职工实际薪酬所得是在工资应发数的基础上扣除了各种代扣代缴款项。本文从工资的计算、工资的分配、工资的发放三个环节梳理和分析了职工薪酬中各种扣缴款项的金额计算与账务处理,提出了处理该项业务应注意的关键问题。     

集团企业对工资总额进行管理的设计与探讨

企业工资总额管理工作是一项关系到企业和职工利益的重要工作。企业工资总额同经济效益挂钩办法国有企业工资分配进行调控的重要方式。本文通过设计、讨论工资总额管理的具体方案与方法,探讨在企业经济效益增长的前提下,保持职工工资收入水平适度增长,逐步构建科学合理、公平公正的收入分配体系。     

领导工作散记

“小红包”有弊无利 事关职工切身利益的分配办法,—直是企业的热点。前段时间有些企业时兴领导职工发“红包”。最近一种“模糊分配”、“工资保密”的观象又在一些企业悄然兴起：即国有企业职工的工资、奖金、福利待遇等报酬。以“塞红包”、“悟着给”、“偷偷发”的形式发给职工。依笔者之见。这种“模糊分配”的办法实际上是发“红包“的变种,弊端丛生,不应提倡。     

转换机制减员 提效争主动

<正> 南桐矿务局以劳动人事分配三项制度改革为突破口,以“两整三定两提高”为重点,在加快经营机制转换、切实减人提效方面作了有益的探索,取得显著效果。一是在册职工减少,1993年与1992年相比,精减职工1306人,减少5.3％;二是工资节支,1993年比1992年减少工资基金370万元,比计划少支505万元,工资基金由超支变为结余;三是工效提高,1993年企业全员工效比计划提高17.44％,比1992年实际提高25.97％。 一、转变思想观念,抓好方案设计     

浅谈如何搞好国有企业内部工资分配

国有企业内部工资分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，关键在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争力，技术创新能力。因此工资分配在国有企业内部管理中起着重要的作用。本文结合本单位执行工资内部分配的岗位技能工资制的有关问题谈一些粗浅的认识，以供大家参考。     

工资优先权浅谈

工资优先权属于一般优先权,它能够保障职工对于报酬的请求能够优先受偿。工资优先权的效力主要体现在当该权利与其他权利发生冲突时,优先受偿的顺位上。工资优先权既保障了作为弱者的职工的权利,有效体现了公平原则,又合理分配了企业破产是的风险分担。     

劳动工资运行情况分析

薪酬分配向来是关系到每一个人的切身利益,每个企业无论是何种类型的企业都在不遗余力地在寻找一种合理或更佳的分配方式,让每一位职工对自己的劳动报酬有一个满意的答案,本文从人员的结构和工资的使用情况两方面分析了2010年**公司工资的运行状况。指出工资在运行过程中存在的问题,以及如何解决,今后公司工资的发展方向应如何调整。     

内蒙古一机集团推行“收入唯一”

<正> 长期以来,企业在收入分配方式上一直沿用老的一套方法,在分配的环节漏洞很多,极大地挫伤了职工的劳动积极性,使干群关系也日益紧张。以内蒙古一机集团公司为例,分配上出现的不公主要表现在以下两个方面:一是对二级单位的考核在集团公司,而收入发放却在二级单位。这样,领导干部收入与业绩挂钩实际上就成了一句空话;二是工资及其它收入的发放渠道多,工资单上打入的只是基本工资,活分配这部分现金、福利费、资金、加夜班费等是由集团公司或分管部门归口     

探索新形势下的企业民主管理

企业民主管理，是当前企业稳定职工队伍的重要保障。民管小组成员，由职工选举产生，直接参与单位的工资、奖金分配和重大问题的决策，同时收集、反馈职工意见，形成覆盖整个企业的民主管理网络，提高民主管理氛围，调动职工工作积极性，促进企业三个文明建设的同步发展。     

煤矿企业薪酬分配体系架构探索——对攀煤集团分配方案实证研究

<正>煤矿企业在分配上长期承袭国家计划经济模式下的工资分配体制。近几年煤矿企业对分配体制进行了改革,实行按岗位和技能结合的岗位技能工资制,经营层以上实行年薪工资制。但是,一些企业其分配制度没能从根本上改变旧有模式,符合现代企业分配的机制并没有建立。就攀煤集团而言,表现在:一是工资缺乏市场竞争力,职工     

高校绩效工资分配制度改革研究

在高校教师绩效工资分配中,绩效工资分配制度要重点突出对教师收入薪酬保障方面的功能,同时通过绩效工资制度的有效制定充分调动教师在教学中的积极性。在高校管理工作不断发展和改革的过程中,为了进一步提高工资分配制度的合理性和高效性,确保高校人事管理制度在管理中发挥出重要的功能,就要对工资分配制度进行不断改进和优化,通过优化进一步确保高校职工自身利益得到保障,确保高校发展和谐稳定。     

上海专家建议:加大工资在收入中的比重

上海一些劳动工资专家最近就工资奖金制度问题进行调查研究,认为低工资、高补贴、高福利的现行分配方式,使改革陷入困境。从而提出实行改革的新思路,即提高工资在职工     

山东将实行住房分配货币化

<正> 山东省将从今年1月起把住房补贴纳入职工工资,实现职工住房分配货币化,开始取消福利性分房。 据介绍,新的住房补贴机制建立后,对1997年以前参加工作的职工,将按照其年龄、级别、工作年限等相关条件给予一次性住房资金补贴。从今年起,全省将按职工工资收入的25％—30％计算住房补贴。直接纳入工资,但不发给职工个人,实     

浅议政工工作在当前电建企业改革中的作用

随着中国电建企业改革的不断深入,劳动用工、人事制度、薪酬分配制度等三项改革又一次在国有企业中相继展开,固定工资比例减少、绩效工资比例增多、薪酬差距进一步拉大的利益再分配在广大职工中引起很大震动,职工在思想上出现了这样、那样的新问题,严重阻碍着企业的改革和发展。政工工作作为一切工作的生命线,如何创新开展以增强企业的凝聚力和向心力,促进企业按照市场经济规则健康运作和发展则显得尤为重要。     

“官本位”——深化改革的拦路虎

<正> 目前,企业深化改革,特别是国营大中型企业的内部改革,仍处于徘徊不前的状态。这里固然有“政府机构改革滞后”、“国内外市场不景气”等外部原因,但从企业自身来看,“官本位”的思想行为仍像幽灵一般使企业改革受阻或走调变形。 工资向谁倾斜 工资制度改革,这是职工最敏感的问题。如今不少企业工资分配仍坚持“职务优先”、“官位定等”的原则。有的企业一搞工资改革,就有意拉开工人与干部,干部与中层干部,     

高校奖励性绩效工资分配改革研究

本文从绩效观、绩效考核体系、收入分配的原则和目标等四个方面分析了目前高校奖励性绩效工资分配改革存在的问题，然后对具有代表性的某高校奖励性绩效分配方案展开设计，最后就高校完善收入分配制度进行思考和展望。     

双态岗位系数工资制

<正> 在今年建立现代企业制度、转换企业经营机制的过程中,湖北省松滋市以分配制度改革为突破口,在市直28家工业企业逐步推行了“双态岗位系数工资制”。实践证明,这种工资制度,对岗位工资制、结果工资制、计件工资制和质量效益工资制等分配形式扬长避短,是工业企业推行岗位技能工资制的一种较理想的过渡形式。 一、双态岗位系数工资制的基本内涵 双态岗位系数工资制的基本内涵包括两个方面:一是工资与劳动岗位相对应,即在什么岗位拿什么工资,这是静态的对应,叫静态分配,对应