如何加强医院库存物资的管理

库存物资管理是医院财产物资管理中相当重要的一部分，管理是否有成效直接影响医院经营效益。文章对当前医院就库存物资管理中存在的主要问题及相应解决方法做了较具体的阐述。     

MAXIMO系统在提升公司物资管理水平中的作用

徐州华润电力有限公司物资管理依据MAXIMO系统平台，通过不断地开发、应用，系统包含了公司物资管理中的采购计划制订、物资采购、物资入库、物资领用和库存控制等日常管理功能。尤其在重订购、特别订购、联合仓储等方面，引入了MAXIMO的先进管理理念，显著地提升了公司物资管理水平。     

探讨加强物探企业生产物资管理的措施

物资管理对象一般均涉及原材料、专用工具、周转材料等,此类物资管理工作重点包括计划、采购和库存管理。本文通过分析管理中面临的问题,提出了相关管理建议。     

卷烟厂库存管理存在的问题与改善方案设计

库存是具有经济价值的任何物品的停滞和储藏,其主要作用在于有效解决供需矛盾。对于烟草企业来说,原材料需求以及产品的市场供需平衡至关重要,库存合理将会促进企业经济高效运转;反之,若库存管理环节出现问题,库存过于分散或物资积压则会给危机企业的生存与发展。因此,有必要加强库存管理,对原材料、半成品以及成品等不同形态的物资进行合理的配置,保障卷烟厂的正常运转。     

浅谈行政仓库库存物资内部控制与管理——以浙江民政康复中心为例

医院经营管理过程中不可或缺的物质条件就是行政仓库库存物资,浙江民政康复中心在行政仓库库存物资管理方面有待于进一步改善,例如领用物品、入库制度等方面,因此有必要对库存物资进行有效的内部控制及管理,从而确保医院行政仓库库存物资的完整,还能避免或降低相应的风险,进而为业务部门顺利开展工作提供保障。     

对煤炭企业物资储备的认识

在新能源开发脚步加快的形势下,煤炭企业要想在竞争中有所突破,就应该加强对物资储备的管理,克服现阶段物资储备管理中存在的诸如管理意识不强、资金占用严重等问题,实现库存结构的最优化。本文从这个角度出发,认为煤炭企业迫切需要加强对物资储备的管理。     

浅析ABC分类法在企业物资管理中的应用

基于冶金企业采购的物资品种多、数量大和占用资金量大等现实问题，采取ABC分类管理法，以期降低物资采购费用，减少库存资金占用，有效提高企业经济效益。     

浅谈ERP中物料管理模块对企业物资管理水平的提升

本文从分析ERP实施前物资管理的现状和存在问题出发,论述了实施和应用ERP系统的物料管理模块后,消除了企业"信息孤岛",实现了生产物资的统一管理、统一采购、集中存储、统一配送,彻底改变了此前物资管理模式落后,部分流程混乱,人员劳动强度大,库存积压严重,重复采购等弊端,全面提升了企业物资管理水平和运行效率。     

自动化立体仓库在电力物资仓储管理中的应用——上海市电力公司的实践

正电力库存物资是电力检修、抢修等运维物资的主要供应保障形式,对上海市电力公司"大检修"体系支持起着至关重要的作用。随着电力物资库存管理规模的不断发展和管理颗粒度的细化,仓库管理的标准化、规范化要求也在不断的增加,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的要求,影响工作效率,成为制约电力仓储管理水平提高的一大障碍。     

市场经济环境下加强物资管理的思考

物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。计划经济时期不注重物资管理效益,在现代企业模式下应该加强物资管理,使其成为企业效益重要来源。本文结合施工企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。     

浅谈电力企业物资管理系统的构建

随着全球经济信息化的发展,电力企业的传统物资管理方式逐渐出现了不足,针对当前电力企业行业的发展特点,研发相应的物资管理系统,及时准确地了解物资的采购、损耗、供应、库存等信息,能够有效减少浪费,提高企业物资管理的效率,充分满足总公司以及基层单位的物资管理的深层需要。     

煤矿企业物资供应管理存在的问题及措施研究

物资管理是企业管理的一个重要环节。物资管理是否科学、合理,直接影响到企业的成本控制,关系着企业的生存与发展。而在煤炭领域,物资供应管理更是煤矿企业关键的管理环节之一。如果物资的采购、库存和供应工作,这些方面处理得当就会降低成本,增加利润,反之,将会导致物资积压,资金周转不灵,更甚者,会导致企业停产。本文将通过对煤矿企业的物资供应存在的问题、物资供应所涉及的环节和领域等来探讨提高煤矿物资供应管理的措施。     

多准则ABC分类法的一种简化

为了对大量的库存物资进行有效的管理,传统的方法是将库存物资划分为不同的类别,然后对这些不同的类别采用不同的库存控制方法。著名的ABC分类法既容易理解又便于操作,然而,ABC分类法仅仅是基于像年库存资金使用量这样简单的测算。现在人们已认识到其他测算准则对库存分类也是至关重要的。本文提出一种对多准则库存ABC分类法的简化模型。在此模型中,把所有库存物资的测量标准转换成一定的数值,然后根据ABC分类法测算出来的结果对库存物资进行分类。通过适当的变形,可以不通过求解线性最优而得到各种库存物资最后的计算结果。此模型可广泛地应用于库存管理工作。     

医院药品会计核算工作程序及财务管理的思考

药品是特殊商品，是防病治病的重要物资，也是医院主要资金流动的部分。其具有品种多样化、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁、时效性强等特点，是医疗工作中必不可少的物质保障。药品管理的效果会直接影响到医院的正常工作和经济效益。因此加强药品采购、领用、库存等环节的管理及财务会计核算，保证药品质量、减少库存积压和浪费，提高资金使用效率，     

基于CPFR理论的协议库存执行管控研究

协议库存执行管控是物资管理工作重要环节。本文对江苏省电力公司协议库执行管控现状进行研究,分析和探讨协议库存执行过程中存在的突出问题,借鉴CPFR的协同式供应链管理理念,通过将投资进度与协议库存执行计划两者有机结合,依托信息系统,从业务层面和管理层面两方面提升协议库存执行管控水平。     

浅析电力企业逆向物流管理

逆向物流与传统供应链反向，是为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存，最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。逆向物流在库存物资管理和报废、废旧物资管理方面有着积极的意义。我国电力行业近些年随着市场化改革的深化和产业链的调整，电力行业面临着越来越大的成本压力，现在电力企业的投资很大一部分都是在物资方面，所以电力部门的逆向物流管理更是势在必行，所以，我国要加强对电力企业逆向物流的研究和管理，促进其快速发展。     

Excel函数在总承包采购管理工作中的运用

本文通过Excel函数在总承包采购管理工作中库存管理、库存分析、库存物资的处理、销售清单的确定四个案例中的运用介绍了Excel函数在总承包采购管理工作中的的运用.     

用现代物流手段提高物资供应仓库管理水平

本文主要阐述了七煤集团公司物资供应处仓库管理的现状与问题,提出了用现代物流手段提高仓库库存管理水平的对策措施。     

如何加强物资供应零库存管理

库存管理是企业物资管理的重要一环,关乎到现代企业能够及时、安全的进行物资供应,保证生产经营的正常进行。近年来,零库存管理作为一种先进的库存管理方式,减少了流动资金的占用,避免了物资积压风险,提高了企业利润率,因而在国内外企业中得到了广泛的应用。鉴于此,本文对如何加强物资供应的零库存管理进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

新桥煤矿标准化库房管理模式研究

新桥煤矿改造库房及货架,对库存物资利用"五五摆放"法,配合库内货区号、货架、层号、位号和材料编码统一编号的"四号定位"法,使库内货区号、货架、层号、位号与材料编码相统一、物资摆放位置与精益系统相一致,研究出了库存物资货位标准化和账、卡、物一致的煤矿标准化库房管理模式,从而实现了库房物资科学和规范管理。