吉利蛇吞象

国内众多媒体记者于2009年12月23日晚上，收到一条由吉利集团发出的短信：“吉利已与福特就收购沃尔沃轿车公司的所有重要商业条款达成一致”。     

李书福的真常应物

吉利并购沃尔沃轿车，国内外媒体上很热了一阵子。现在大家静下来了，都在等着今年上半年双方正式签署协议的大日子再热闹一番。或许，现在沉静地观察和研究吉利收购沃尔沃汽车还为时尚早。但是只要我们心静，也可以超越它的“时间性”，给当事者和中国汽车业者以有益的启示。     

凡人李书福

<正>8月25日,吉利集团董事长李书福坐上黛青色的吉利远景,朝宁波栎社国际机场疾驰而去。吉利的员工都知道,自吉利汽车正式推向市场以来,李书福的专车就换成了自产轿车。李书福只坐自己公司生产的车,不仅显示了他对吉利汽车安全质量的自信,还彰显示了这位亿万富翁独特的人生感悟。     

吉利收购沃尔沃：中国企业国际化的新思维

浙江吉利控股集团有限公司（以下简称吉利）自1997年进入轿车生产领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，快速发展，资产总值已超过200亿元人民币，连续七年进人中国企业500强，连续五年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。     

解读吉利“人才森林”计划

森林是一种生态,其中有"大树",也有"小树"。"大树"和"小树"共同成长、相互影响,不仅要解决现阶段专业人才不足的问题,还要改善对高端人才的依赖,保证企业人才链的长期供应。作为中国汽车行业第一家民营汽车企业,吉利汽车的发展速度超出了诸多人的想象,或许,也超出了魏梅的想象。这位主管人力资源吉利汽车副总裁,她2009年刚加盟吉利时,吉利还只是一家优秀的中国公司,随着2010年8月,吉利完成对福特旗下沃尔沃轿车公司全部股权的收     

李书福的真常应物 一个低碳,一个安全,难怪吉利盯了沃尔沃7年

吉利并购沃尔沃轿车,国内外媒体上很热了一阵子。现在大家静下来了,都在等着今年上半年双方正式签署协议的大日子再热闹一番。或许,现在沉静地观察和研究吉利收购沃尔沃汽车还为时尚早。但是只要我们心静,也可以超越它的时间性,给当事者和中国汽车业者以有益的启示。     

远景“影子战术”借力卡罗拉——远景较力卡罗拉，寻找的是自己与世界品牌的差距

2007年5月18日，吉利远景正式全国上市；相隔仅10日，丰田卡罗拉在天津一汽下线，也宣告在中国上市。一个是中国本土企业吉利，一个是2007年全球销量第一的汽车巨头丰田，二者从品牌等级上似乎没有多少可比性，但是吉利远景却高调喊出要与卡罗拉在中级商务轿车市场比试一番。一场不对称的营销碰撞就此展开。     

远景“影子战术”借力卡罗拉

远景较力卡罗拉,寻找的是自己与世界品牌的差距2007年5月18日,吉利远景正式全国上市;相隔仅10日,丰田卡罗拉在天津一汽下线,也宣告在中国上市。一个是中国本土企业吉利,一个     

小商品有大赚头

<正> 报载,世界著名的美国吉利剃须刀公司的创始人吉利,原是零售店推销商。一次,他在刮胡子时,由于刮刀不快,脸上留下了疤痕。他想难道就不能创造比这更好的刮胡刀吗?于是吉利开始着手刀架刀片的设计,他改变刀的形式和构造,采用了一种轻型的刀架,这样世界上第一把安全轻型剃须刀就产生了。接着,他请漫画家做了广告,又以成本价供有关人士使用,剃须刀的销量很快直线上升。经过日积月累,该公司年营业额已高达十几亿美元、获利近亿美元。钢铁大王、汽车巨头可以成为世界著名企业家,吉利经营小商品也殊途同归的发了迹,成为蜚声全球的“刀片大王”     

吉利的“技术领先牌”

多年来一直凭借低价策略获得竞争优势的吉利汽车，正大踏步地迈开战略转型的步伐。吉利掌门人李书福说，经过10年的发展，中国自主品牌汽车工业已步入新的发展阶段，具体表现在技术、品牌和服务方面都取得较大进步。吉利汽车正经历由过去简单的价格便宜，向全面的技术领先转型。作为吉利汽车实施转型推出的首款商务级家用轿车“吉利远景”，亦于5月18日在全球市场同步上市。