施工项目现场管理的实施与控制

施工项目的施工现场管理对项目施工质量、成本、工期等有着重要的影响,因此施工项目的现场管理将决定整个工程的质量和进度。尤其是对HSE管理思想的引入,更增加了现场管理的安全控制内涵,因此现场管理的科学性和严谨性将决定工程项目的综合效益。     

公路工程施工管理关键问囊分析探讨

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。文中针对公路工程施工现场管理的关键性问题进分析探讨。     

造价审计角度下的工程现场签证管理分析

经济的发展使得建筑行业的发展速度加快,建筑规模不断扩大,建筑企业之间的竞争也日益激烈。工程现场签证与建筑相关单位的利益密切相关,对建筑工程施工现场因工程变更引起的费用支出加以记录,是工程价款调整的重要依据。重视审计工作,对工程现场签证进行有效的管理,是保证资金的高效利用,降低资源浪费的有效途径。本文从造价审计角度下对工程现场签证管理进行分析,旨在提高工程现场签证管理质量,对工程造价进行有效的控制。     

工程材料的质量控制

建筑企业要在市场竞争中求得生存与发展，就必须加强全面质量管理。全面质量管理的重要环节包括建立健全质量管理体系、编制科学合理的施工方案、严格施工过程控制和现场管理、强化工程材料的质量管理。由于工程材料费用占工程造价的30%以上，工程材料的质量也是提高工程经济效益的一个重要环节。因此，工程材料的质量控制是工程建设质量的重要保证。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

建筑工程现场质量管理的意义与措施

本文首先论述了建筑工程现场质量管理的作用与目标，结合当前的建筑施工企业的管理和现场施工实践，科学地运用工程现场的理论研究成果，提出一些新的方案和设想，提高施工的现场管理水平，达到预期的结果。     

隧道工程的质量与安全监理

隧道工程地质条件复杂,隐蔽工程多、施工难度大,现场监理人员的质量管理责任和安全生产管理责任重大,只有强化监理素质,加强自身建设．严格监理程序,认真负责,切实做好施工过程的质量和安全控制,才能保证所监理的隧道工程安全、优质的完成。     

浅谈地基与基础工程施工的现场管理

对建筑施工企业而言,其对施工现场进行管理的效果决定了其企业管理工作的整体水平,只有做好工程施工的现场管理工作,企业的"产品质量"才能够得到有效的保障,从根本上来看,工程施工的现场管理其实就是建筑施工企业一切经营活动的基础性工作。而作为一切工程项目的基础条件,建筑施工工程中地基与基础工程的质量直接影响着整个工程的质量标准与安全性,所以,加强地基与基础工程施工的现场管理对企业而言有着重要的意义与价值。因而,本文主要针对建筑施工企业地基与基础工程施工的现场管理问题进行相应的探讨。     

施工阶段材料的质量控制与现场管理

工程质量的因素主要有工程材料品种、规格繁多、数量巨大，受资金、场地的影响。因此，加强对材料的质量控制与现场管理和控制管理，是项目管理工作中的一个至关重要的内容。本文结合某项目实施中的管理实践，浅谈工程材料的管理与质量控制。     

某电站厂房施工质量管理探析

根据工程的设计特点与施工要求,通过完善质量体系,加强现场施工质量管理,规范施工的运作,并提出质量保证体系,对各种资源进行合理配置,做好现场施工组织,协调各环节的运行,才能有效地保证工程施工质量。     

公路高陡边坡防护中喷锚网技术的探讨

本文根据工程实践,详细介绍喷锚网技术的设计方案、材料要求、施工方法、技术措施以及现场质量管理和检测方法。     

浅谈工程现场施工管理

工程项目从招投标工作开始,到施工单位进入现场管理,最后到竣工验收交付业主使用,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,工程项目管理是一次性的、不可逆的管理工作。首先是开工前的准备工作,包括开工前的资料、工程材料、设备及工器具,其次是施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理,再次是后期竣工验收,资料归档管理。其中,现场施工管理是一个重要环节,是将设计意图转换为实际的过程,是工程项目产品形成的过程,关系到工程成果的成败,因此对于工程项目的现场施工管理,必须认真对待,足够重视。     

如何有效加强电力工程项目的现场施工

电力工程是一项关系社会民生的基础设施工程,专业性及技术性较强,工序较多,施工过程中必须结合现场实际,严格按照规范标准和设计图纸进行施工,同时,加强对施工现场的管理,确保电力工程的质量达到设计标准,对同类工程的现场施工具有一定的借鉴意义。     

浅谈建筑电气工程安装质量管理

建筑电气工程是建筑工程的一个分项工程,从开始到竣工验收,都需要管理人员做好现场管理,本文就对电气工程质量管理进行探讨,对电气工程前期准备、电气施工阶段管理及设备调试进行介绍。     

房屋建筑工程施工技术与现场施工管理分析

对于房屋建筑工程项目来讲,其在施工阶段所采用的相关技术以及对现场进行的管理对于其质量存在着重要的影响。文章针对当前我国房屋建筑中施工技术以及现场施工管理的问题展开分析,进而为房屋建筑工程领域的稳定发展提供一定参考。     

浅析如何加强建筑工程施工现场管理

施工现场管理是建筑工程项目管理的一个重要组成部分,其管理水平将对整个工程的质量产生影响,直接关系到建筑工程的安全和造价的高低。通过采取有效措施提高现场管理的水平,有利于企业节约成本,增加利润。     

房屋建筑工程现场施工质量管控研究

如今,人们日益关注房屋建筑工程的现场施工质量。为提升房屋建筑工程质量,要明晰房屋建筑工程现场施工质量管控的特点及存在的问题,做好房屋建筑工程施工前、施工过程、施工后的质量控制,确保房屋建筑工程现场施工质量在可控范围之内。     

建立安全管理体系,加强安全管理

工程安全包含两方面的含义:一是指工程建筑物本身的安全,即设计质量和施工质量达到规范要求,建筑物在使用寿命内满足安全使用要求;二是指人员的安全,尤其是施工阶段工程参建各方现场工作人员的安全。工程项目管理人员必须重视安全生产管理,从组织、技术、资金、     

市政道路工程施工现场管理存在的问题及强化措施

伴随城市现代化进程的加快,人们对于道路交通的需求也在日渐提升。市政道路工程建设不仅反映了一个城市交通发展水平,也为人们出行带来极大便利。而在市政道路施工中,现场管理发挥着极为关键的作用。基于此,文章从介绍我国市政道路工程施工现场管理中存在的不足出发,为提升我国市政道路工程施工管理质量,从市政道路工程现场管理的角度寻求有益的方法与路径。     

浅析施工项目的责任成本管理

在我国,桥梁与公路工程的设计标准和质量要求很高。要做好项目管理这项工作,必须重视和加强公路工程现场施工中的工程成本管理问题。在工程施工中,全面推行责任成本管理,是控制成本支出,提高管理水平的有效途径之一。本文从提高质量意识、重视现场检查、重视试验室建设、采取有效的奖罚措施等方面,论述了桥梁与公路工程施工中的责任成本管理与控制。