国有企业的性质及对我国国有企业改革的思考

国有企业是政府为实现社会目标干预经济生活的一种特殊的宏观经济政策工具，这是国有企业存在和发展的依据，也由此决定了国有企业的首要目标是社会目标，而非利润目标。因此，我国的国有企业改革不能脱离国有企业的性质，在不改变企业国家属性的前提下，片面地一味追求政企职责分开。事实上，国有企业国家属性的程度已基本上决定了企业自主经营权的大小，这种限定是国有企业发挥特定功能和作用的有效保证。国有企业的调整必须遵循“退出”原则，即不断地退出不必由国家经营的竞争性产业，进入“命脉”、“基础”、“高精尖”等国家必须经营、控制的产业，才能更好地发挥国有企业主导国民经济发展的作用     

国有企业行为目标及其矛盾研究

国有企业行为目标是为满足其直接所有者———国家的需要而确定的。国有企业的行为目标由国有企业所有者、经营者和劳动者的行为目标组成。所有者自身 ,所有者与经营者之间 ,经营者与劳动者之间 ,所有者与劳动者之间 ,所有者、经营者、劳动者相互之间在行为目标上既矛盾又统一。因此 ,国有企业的行为目标是一个多元、复合、动态的矛盾体系     

国有企业改革与资本管理

国有企业改革是让市场在资源配置中起决定性作用的重要内容。2015年8月中共中央、国务院出台了《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,明确提出要完善国有资产管理体制,以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变、改革国有资本授权经营体制、推动国有资本合理流动优化配置。分析国企改革历程中的得与失,可以发现改革中存在的问题:一是布局仍然不合理,国有资本没有在完全竞争领域退出;二是国资委对国有企业管理没有从管资本的角度入手;三是资本所有者权力发挥不到位,内部治理结构不规范。国企改革只有抓住资本管理这个牛鼻子,调整国有企业布局、建立现代企业制度、完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济都要从管资本入手,这样改变国资监管方式,才能有效解决国有企业布局、完善内部治理结构、发展混合所有制经济等困扰国企业改革的一系列重大问题。     

对我国国有企业剩余索取权安排之探析

本文在评析国有企业剩余索取权归物质资本所有者论与归人力资本所有者论的主要根据基础上，得出结论，国有企业剩余索取权既不能完全归物质资本所有者－－国家所有，也不能完全归人力资本所有者－－企业劳动者所有。依据国有企业一般企业属性与特殊的社会属性的要求，作者认为国有企业剩余索取权应归国家与劳动者共有，这可以启动国有企业活力，兼容国有制经济的发展与劳动积极性的提高，完善与巩固社会主义制度。     

国有企业改革出路何在

以产权明晰化、实现财产所有权与控制权和终极所有权与法人所有权为目标的国有企业改革思路，存在着许多矛盾。公有制的本质关系决定了企业只能是经营者，而不可能是所有者。把两权分离作为国有企业改革目标是一个严重的理论误导。国有企业改革应采取有限目标的原则，即其职能和范围是有限的、市场化程度是有限的、改革的速度是有限的。国有企业的改革要与非国有企业的发展相互协调。     

国有企业改革思路新探

本文认为,国有企业在市场经济中表现出两面性,即一方面具有存在的必要性,另一方面其行为、目标又与市场机制不完全适应。同时,由于国有企业缺乏“人格化”的所有者,难以充分有效地激励和约束“内部控制人”,因而国有企业效率的改善是有限的,总体上不能与非国有企业相媲美。因此,在国民经济中保持较大的国有经济比重,不能“长入”市场经济。笔者主张,从构建社会主义市场经济体制的需要出发,我们可以在国有经济的功能和数量方面找到一个均衡点,将国有经济限定在特定的领域,保持适当的比重。今后对国有企业应分类指导,实施有限度的“非国有化”。提供公共物品的国有企业宜办成国家独资公司,这类企业以实现社会目标为首要任务,其改革主要是加大投入力度,改善经营作风,提高服务质量;垄断性行业的国有企业宜选择国家控股的股份制模式,适当吸收社会各方面的资金,并向非国有经济开放一些不太重要的部门;竞争性行业的国有企业,从长期趋势看应逐步退出,其中大中型企业通过股份制改造向股份公司过渡,国家不一定要控股,而中小型企业则通过多种方式实行完全的非国有化。     

有所为有所不为:国有企业改革的逻辑前提

任何事物的变化发展都有其固有的规律,社会主义市场经济条件下的国有企业改革也不例外,它有其自身发展的逻辑。从这一认识出发,国有企业改革必须首先解决在社会主义市场经济条件下,国有企业为什么存在、它发挥什么功能以及在哪些领域发挥功能这样一些根本性的问题。否则,就不可能找到国有企业改革的正确路径。这是积二十年国有企业改革得出的结论。 从规范的角度看,国有企业源于公共物品和外部性的存在,既然市场在提供公共物品、解决外部性方面无能为力,就必然要求不同于市场的社会公共部门出现,国有企业就是这种社会公共部门的延…     

论国有企业治理结构中经营者的选择

由于现代企业中所有权与经营权的分离,经营者管理目标与所有者目标可能会不一致。因此,所有者应设计一个合理的治理结构来选择和监控经营者。本文着重从“管理效用最大化”目标出发,论述国有企业治理结构中经营者的选择问题。     

重庆国有企业技术创新模式选择研究

建立国有企业技术创新体系是使国有企业摆脱困中所面临的和需要加以解决的紧迫问题.文章研究了技术创新的重要性,分析了重庆市国有大中型企业技术创新现状及其存在的有代表性的问题,确立了重庆市国有大中型企业技术创新的"引进消化吸收 自主创新"战略模式选择.而重庆市政府应该做的首先是着眼于国家及重庆市的经济和国家安全战略,主导国家及重庆市战略产业及战略性产品的技术创新过程;其次是理顺与国有企业之间的关系,将政府的国有资产管理职能和一般的社会管理职能区分开来,正确、充分行使国家作为所有者的权利,引导非战略性国有企业的技术创新.     

政府与国有企业关系的定位

社会主义市场经济条件下的政府只应承担弥补市场缺陷的职能,不应承担国有资本性资产所有者代表职能,后者应由全国人大派出的、与政府平行的国有资本性资产执行委员会承担;国有企业应区分为国有企业Ⅰ和国有企业Ⅱ,前者的职能是实现政府目标,维护社会稳定,后者的职能是参与市场竞争,实现国有资本性资产保值增值;政府与国有企业Ⅰ的关系是隶属关系、职能与工具的关系,政府与国有企业Ⅱ的关系是分配关系、调控关系、管制关系、服务关系。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO,国有企业面临的竞争对手越来越多,竞争压力越来越大.在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题.应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进.     

浅谈国有煤炭企业的营销战略

随着社会主义市场经济体制的建立,国有煤炭企业所处的生存环境发生了变化,企业面临退出障碍高、地区封销、煤价不合理以及国外煤炭企业和其他能源产业压力的窘境。而要摆脱此种困境,就要正确认识市场,科学把握市场规律,强化营销观念,制定正确的营销战略,加强营销队伍建设和对煤炭市场的调查研究,转机建制,为外部营销奠定良好的体制基础。     

论国有企业的契约化改革

从契约的角度对国企改革进行理论构想,指出了理论的契约性、契约的不完全性及由此导致的企业所有权的重要性,认为当前国企改革的发展方向就是建立现代企业制度,其核心是建立现代产权制度,但国有企业的委托人没有一个实际、具体的承担者,这就决定了要真正解决国有企业中存在的诸多问题,还需要对国有企业的产权结构进行契约化安排,实现企业相关利益主体之间的利益制衡,实现各自效用最大化,这个最优的契约化方案就是在民营化、股权多元化、股权转债权这几种思路的指导下将三者有机结合,对国有资产进行分类处理。     

关于国有企业债转股的效用分析

债转股对改善企业资本结构,避免企业过度负债并降低代理成本是有效用的.要发挥债转股的积极作用,应注意避免过多的政府干预,要实行市场化的产权交易,要建立起相适应的现代企业制度.银行也要妥善处理好自己的双重角色问题.     

监察博弈与国有企业改革

结合博弈论的有关知识和中国国有企业经营的实际情况,国有企业改革的重点不全在所有权改革上,政府还应创造良好的企业经营外部环境,从降低企业领导者工作的难度出发搞好国有企业改革。     

TPP关于国有企业的规则研究

TPP在美国奥巴马政府的强力推动下于2016年2月正式签署,其第十七章专门规定了国有企业和指定垄断制度,对国有企业参与商业活动提出了更高的要求和标准.TPP国有企业规则对国有企业的现行制度提出了前所未有的挑战,将会对今后的国际贸易和投资规则产生巨大影响.在TPP国有企业规则的提出和美国特朗普政府退出TPP的背景之下,分析TPP国有企业规则的理论基础、TPP国有企业规则对竞争中立的强化,界定国有企业规则概念及适用例外,解构非商业援助制度、透明度要求、清晰管辖权和公正监管相关概念,总结TPP国有企业规则对我国的影响及对策,将TPP国有企业规则带来的挑战转化为机遇,完善竞争法和竞争政策,对我国国有企业进行改革,才能不断增强我国国有企业的竞争优势.     

国有企业应收账款管理初探

应收账款管理属于企业营运资金管理的一个内容,能否有效调控应收账款,直接关系到企业产品销售和营运资金的周转.相对于其它所有制企业,目前国有企业的应收账款管理水平较为低下.化解国有企业应收账款的居高不下乃是当务之急.本文将对国有企业应收账款管理方法进行探讨.     

从企业性质谈我国国有企业改革

目前我国的国有企业正在进行如火如荼的改革,究竟怎样改革,以什么样的方式进行改革是现今学术界讨论的热点,通过研究国有企业的引入及其性质,进一步研究和探讨我国国有企业的发展历程、存在问题、改革方向,对我国国有企业改革的实践具有借鉴作用。     

国企经营者之激励机制与经理股票期权

:经理股票期权通过赋予经营者一定的“剩余索取权”,使经营者的利益和投资者的利益紧密联系在一起 ,能相对有效地解决现代企业中委托——代理问题 ,避免经理人的“短期行为”与“道德风险”,从而得以在国外较为普遍地使用。随着我国资本市场、法律环境逐步完善 ,以及当前国企现代企业制度的建立和法人治理结构的完善 ,我们可以引入股票期权这种长期激励机制 ,使其与薪金、奖金等短期手段良好配合 ,来解决长期困扰我国国企的激励约束机制问题     

国企重组与国有产权价值维护

我国经济增长进入了结构性调整阶段,经济的结构性增长对要素流动性提出了更高要求,通过企业重组实现国有资产(股权)的流动是我国经济实现结构性增长的客观需要。为克服国有资产调整过程中国有资产价值的流失,必须改变国有资产管理的传统观念,主动向民营经济投资,积极探索国有资产经营的新路子,引进国有资产计量的使用价值(贴现)法,完善国有资产管理法规,规范国有资产(股权)交易行为。