中小民营企业薪酬管理探析

随着我国国民经济的不断发展,中小民营企业在国民经济中的地位也越来越重要,对中小民营企业薪酬管理的研究一直是我们关心的课题。中小民营企业的薪酬制度,直接影响到员工的自身利益和企业的可持续发展,在中小民营企业的发展中,起着至关重要的作用。本文根据大量实践,结合实际,对中小民营企业的薪酬管理进行了分析,首先探讨了我国中小民营企业薪酬管理中存在的问题,其次分析了这些问题产生的原因,最后提出有效加强中小民营企业薪酬管理的对策。     

科学管理:中小型民营企业生存之关键

本文从管理在中小民营企业生存和发展中的作用 ,指出应当从知人用事、组织架构、规章制度、情感管理等基础出发 ,建立起企业特有的企业文化 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

民营企业文化建设大有可为

最近,江苏省通州市政协学习文史委员会就该市民营企业文化建设情况进行了专题调研,初步了解了民营企业文化建设的现状,并对如何加强企业文化建设,促进民营企业可持续发展,提出了一些意见和建议。一、民营企业文化建设的成效和不足企业文化是企业组织在其生产经营实践发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存和发展的灵魂。广义的企业文化指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。美国著名管理学…     

高等教育大众化对江苏中小民营企业文化的影响

江苏中小民营企业在上世纪末的二十多年中,发展缓慢、质量不高,而且苏南苏北发展不均衡。这虽然有历史因素、地域环境、区域经济的影响,但更多的是受文化的影响。本世纪以来,随着高等教育政策的调整,先进的文化、教育环境为民营企业的发展创造了条件。众多的高校毕业生进入中小民营企业,成为企业生产、经营、管理的中坚力量和企业科技、文化的生力军,在构建企业现代文化体系、改变传统企业文化中,发挥了积极的作用,促进企业在良性轨道上健康发展。     

中小民营企业制度创新的理论探索

在现实发展中,中小民营企业均面临着产权一元化、家族专权和家族制管理等制度障碍;企业的制度变迁又存在传统"家文化"观念、独特的人际交易模式、社会信任资源短缺、市场发育与法制不健全等供给制约。因此,中小民营企业要谋求可持续发展,就必须在观念更新、产权界定、管理创新等方面作出理性的路径选择。     

民营企业发展障碍:企业文化视角解析

民营企业是我国国民经济的重要组成部分 ,在市场经济中扮演重要角色。随着经济全球化和中国入世 ,民营企业发展面临许多问题 ,其中 ,企业文化建设滞后是影响民营企业发展的核心因素。当前 ,我国民营企业文化建设现状为 :文化层级低、过分多元化、文化建设性差等。要完善民营企业文化建设 ,提高民营企业竞争力 ,应从以下方面着手 :用系统观点对企业文化进行总体构想和规划 ;文化制度创新 ;树立“以人为本”的管理理念 ;形成中国特色企业文化 ;增育民营企业文化遗传管理制度 ;将民营企业培养成“学习型组织”等。     

关于塑造优质民营企业文化的思考

随着企业管理进入新的历史时期,优质企业文化对企业发展的作用越来越大。民营企业塑造优质企业文化的主要方法有变革企业家文化,培育共同愿景,加强职业化团队管理和品牌战略建设。同时,由于家族文化对民营企业的深刻影响,以致塑造优质民营企业文化困难重重,民营企业家和员工们应了解其艰巨性,齐心协力,坚持不懈,才能塑造出优质的企业文化。     

民营企业文化发展现状和对策

企业文化是一个企业的核心竞争力,它的建设对企业的发展起着举足轻重的作用。而作为我国国民经济的重要组成部分的民营企业,其企业文化建设是相对滞后的,存在着宗亲观念严重、文化建设性差等问题。民营企业必须重视企业文化建设,通过树立“以人为本”的管理理念,培养“学习型组织”等方法建立一个有中国特色的民营企业文化。     

民营企业文化建设刍议

分析了我国民营企业文化的现状、民营企业文化的内涵及构成要素,认为我国的民营企业由于受其所有制性质及生存环境的制约,普遍缺乏良好的企业文化,客观上阻碍了其生存和发展.同时指出民营企业文化的塑造应从克服外部不利环境以及强化民企自身素质两方面着手,为此,提出了企业文化建设方面的五项任务培育积极的企业价值观、企业精神;塑造并传播全新的企业形象;改善管理,建立现代企业制度;打破家族化管理,广纳良才;进行机制创新,提高经营管理效率.     

民营企业文化建设刍议

分析了我国民营企业文化的现状、民营企业文化的内涵及构成要素,认为我国的民营企业由于受其所有制性质及生存环境的制约,普遍缺乏良好的企业文化,客观上阻碍了其生存和发展。同时指出民营企业文化的塑造应从克服外部不利环境以及强化民企自身素质两方面着手,为此,提出了企业文化建设方面的五项任务:培育积极的企业价值观、企业精神;塑造并传播全新的企业形象;改善管理,建立现代企业制度;打破家族化管理,广纳良才;进行机制创新,提高经营管理效率。     

中小私营企业会计管理问题及对策

中小私营企业是国民经济的重要组成部分,中小私营企业的迅速发展,为社会的进步做出了突出的贡献,但其会计管理工作现状并不容乐观。为此,笔者通过我国中小私营企业会计管理中存在问题的分析,发现问题并就此提出解决问题的建议。     

中小私营企业文化存在的问题及对策

文章论述了中小私营企业在我国经济建设中的重要作用,对经验文化、家族文化、短视文化、用人文化、人治文化、鸡头文化产生的原因及其对中小私营企业发展的不良影响进行了剖析,并提出了中小私营企业建设现代企业文化的实现途径,即提高中小私营企业家的素质,使其发挥核心作用;培育以人为本的深层次企业文化;创建纵横立体互动的企业文化新体系。     

中小企业:中国企业发展模式的现实选择

中国应摒弃 1 870年以来一味以大企业为主的发展模式 ,着力发展中小企业。因为 :现代科技使中小企业比大企业更有优势 ;比较利益分析证明发展中小企业适应我国的资源条件 ;中国的文化氛围适宜经营中小企业 ;全球各地华人企业经营状况实证分析表明中国人办中小企业卓有成效。     

辽宁、浙江两省中小企业融资比较与启示

提出辽、浙两省中小企业融资"五Z一线"比较模式;从融资环境、融资结构和融资方式三个层面对两省中小企业融资现状进行有针对性的比较;揭示中小企业融资风险承受主体、融资主体应扮演的角色和理顺融资规律、融资技术与融资艺术三者关系以及中小融资理念决定融资动机与行为进而决定融资状态的逻辑关系。     

浅析21世纪中小企业文化建设

伴随新世纪的来临和中国入世,国内外市场竞争日趋激烈,企业为适应市场竞争,日益重视通过企业文化建设来提升企业竞争力,中小企业也不例外。从企业文化对中小企业发展的现实意义入手,分析文化建设的必要性,并从企业价值观的培育、特色企业文化的塑造和企业文化的发展等三个方面阐述了新世纪中小企业文化建设的基本思路。     

关于中小企业融资举措的国际比较

无论发达国家还是发展中国家,中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。中小企业融资难,是一个世界性的问题。若想解决好我国中小企业的融资问题,应发展地方中小银行等中小金融机构,健全完善金融机构信贷管理机制,建立和完善担保体系以及强化社会服务功能,为中小企业的发展提供全方位的服务。     

民营企业可持续发展的企业文化研究

企业文化是民营企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉,是提升民营企业核心竞争力的关键,是企业可持续发展的驱动力.企业文化与管理优势互补,以文化优势形成竞争优势.民营企业要正确认识和选择可持续发展的企业文化战略,坚持与时俱进,不断创新,确保企业文化的活力和竞争力,整合优化企业文化,形成完整的文化体系.     

美国中小企业集群研究评介

从中小企业集群的定义及识别方法、中小企业集群成长与发展因素、中小企业集群政策等方面 ,对美国现有中小企业集群的研究成果进行了分析和评价 ,并对我国开展集群规划提出了建议。