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<正>2006年以来随着医院业务的快速增长,卫生人才需求急剧扩张,医院每年招收100多名员工,到2012年,医院已经发展成为1000多人的大医院。现就医院卫生人才队伍现状作具体的分析,阐述医院在人才队伍建设中遇到的困难,并提出意见和建议。一、员工学历、职称和年龄结构分析截至2012年7月31日,医院员工总数为947人,其中各类卫生 相似文献
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<正>医院文化是一种以员工思想为基础,以医院精神为核心,以实现最佳的经营管理为目标的医院管理新模式。它以人的管理为中心,把员工积极性充分的调动起来,科学的组织起来,以提高经 相似文献
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员工培训的意义主要体现在提升医院服务水平,加强医院文化建设,促进员工个人发展。当前医院在员工培训方面的困境包括培训缺乏系统性,缺乏需求调研和效果评估,培训形式不够灵活。针对医院员工培训的困境,医院应实行全员培训制,分层分类开展培训;注重需求分析和效果评估,合理选择培训内容;科学设置培训课程,创新培训形式。 相似文献
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现阶段我国医院编制管理与人力资源配置存在的问题矛盾日渐突出，在紧凑的改革格局下，制定出合理的编制管理以使人力资源合理配置日益重要。如何解决人力资源浪费与不足并存的局面，如何解决人力资源配备和工作量脱节问题，如何解决编制成规性局限问题，如何解决人才职称评定不合理问题，如何解决人才使用不到位的问题，如何解决各部门人员分配不统一，等等。当所有问题出现，我们不禁要思考如何解决。问题解决的方法与出现的原因往往共生共存，探本求源，只有如此，才能优化医院内部结构，才能最大程度调动医院员工的工作积极性，才能保证医院工作在高效低耗中运行。 相似文献
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目的:通过医院员工满意度现状调查,针对问题提出对策,提高员工满意度,改善医疗服务质量,为医院提高员工满意度提供决策依据。方法:采用满意度问卷调查表收集数据,采用SPSS20.0软件进行统计分析。结果:员工满意度总体情况接近比较满意水平;影响因素有工作岗位、学历水平、专业技术职称等方面。结论:医院应当关注员工满意情绪管理,建立员工满意度调查制度,关注不同影响因素和不同群体差异,以提高员工工作满意度。 相似文献
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程桂纪 《西南农业大学学报(社会科学版)》2007,5(4):206-208
医院是知识型员工高度聚集的组织。知识型员工作为一类特殊的群体,在个人特质、心理需要及价值观念等方面表现出特殊性。研究医院知识型员工的特殊需要,并运用心理契约来设法满足他们的这些需要,能极大地调动其积极性,激发其创造力,从而增强医院的竞争优势。笔者分析了医院里知识型员工的特征和需要,论述了心理契约管理在医院知识型员工管理中的作用,提出了医院知识型员工心理契约管理的构建方法。 相似文献
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<正>四川省内江市第二人民医院自1990年起,每年7月均组织新入职员工进行7～15天的综合岗前知识培训。2007年以来,又增加了医院档案知识培训,主要涉及医学专业技术人员病历档案知识培训和医院文书、干部人事、设备、会计、基建等门类的档案常识教育。医院致力于每年在新员工中普及宣教《档案法》, 相似文献
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借鉴已有研究成果,编制了农业企业员工薪酬满意度量表;基于某农业龙头企业员工的问卷调查数据,通过探索性因子分析和验证性因子分析,发现农业企业的员工满意度适合采用单一维度分析法。通过t检验、方差分析和回归分析,结果显示:情感支持、住房情况、拥有公司股份、工作岗位等因素对农业企业员工薪酬满意度具有显著影响;职位等级与农业企业员工薪酬满意度间存在正相关关系;学历、子女数量、工龄等因素与农业企业员工薪酬满意度间存在负相关关系。提出了提升农业企业员工薪酬满意度应采取的策略:创造条件使员工获得家人的情感支持,帮助员工安居进而乐业,完善劳动契约,推进员工入股,改善企业管理进而优化企业文化。 相似文献
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人力资本,简单来说是指提供生产或服务的人,亦即是员工,员工是机构的重要资产。合理的人员配置是医院人力资源管理的重要组成部分。护理人力资源是医院人力资源的重中之重,它占医院医务人员总数的一半左右。护理人力资源的有效利用,是医院护理管理改革的重要内容,配置护理人力资源恰当与否是直接影响医院的运行效率、直接影响病人安全保障的关键所在。随着医疗模式的改变,社会对护理人力资源的管理和开发提出了更高的要求,再加上护理工作的复杂性,护理人力资源配置受多 相似文献
10.
本文阐述了医院新员工入职培训的必要性,针对医院新员工入职培训现存的问题进行分析,提出了新员工入职培训内容的系统化设计与实施以及建立完善的培训有效性评估体系,以促使新员工能根据医院的战略目标与实际工作要求实现个人价值。 相似文献