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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
人力资管理业务外包是一种发展趋势,企业在进行人力资源外包时会面临诸多问题,外包业务的选择就是其中之一。本文从工作价值和服务质量两个方面来研究外包业务的分类、选择和转化问题,为企业人力资源管理者提供决策建议。  相似文献   

2.
外包有利于企业整合生产要素,增强核心力量,实现价值链增值。基于45家农业上市公司2016—2020年的数据,测度了 农业企业外包水平,并实证分析影响其外包决策的因素。结果表明:农业企业的外包水平在样本期整体呈下降趋势,且农业 细分行业的外包程度存在差异,畜牧业类企业的外包水平明显高于林业和渔业类企业。整体上看,外包具有政策延续性,本期 外包程度受到上一期外包水平的影响;市场规模越大,业务外包比例也更高;而交易费用显著抑制了农业企业外包决策。据 此,提出要选择适当的分工组织形式、建立信息流畅的交易平台和营造公平诚信的外包环境等政策建议,为农业企业业务外包 营造良好商业氛围,充分发挥农业外包在带动农业、农村经济发展中的作用。  相似文献   

3.
论业务外包对我国饭店核心竞争力的提升   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国饭店企业迫切需要提高核心竞争力,而业务外包则是企业增加竞争力的重要和有效的战略手段。本文在阐明业务外包及核心竞争力含义的基础上,分析了企业实施业务外包的原因,进而论述了业务外包对饭店核心竞争力的提升作用;最后指出了实施业务外包时应注意的问题。  相似文献   

4.
企业资源外包运作与管理研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
资源外包是企业培育和提升核心能力以获取持续竞争优势的一种战略行为.在归纳总结西方学者资源外包概念研究的基础上,进一步界定了资源外包内涵,划分了资源外包类型,分析了资源外包动因,从外包准备、外包业务确定、外包商选择以及外包分析与建议等方面研究了资源外包决策,针对外包实施中存在的问题,从管理组织模式和外包关系管理两个方面提出了成功实施外包的建议,并构建了一个六阶段外包运作与管理框架.  相似文献   

5.
论现代企业业务外包的内涵、功效及管理策略   总被引:17,自引:0,他引:17  
外包这种经营管理理念 ,其实质是企业经营战略的一种 ,它通过借用外在的资源整合来实现企业的利益最大化。文章从外包的涵义出发 ,对企业进行业务外包的功效进行了分析 ,并提出我国企业应熟悉并运用外包的经营管理理念 ,顺应世界企业管理发展潮流 ,实现企业的全球化经营  相似文献   

6.
我国物流外包战略的实施障碍   总被引:8,自引:0,他引:8  
物流外包战略既适应了经济形势的要求又可以给企业带来经济利益,但我国企业采用的比例不高,直接原因在于企业不愿意作出物流外包决策,这是由观念原因、决策标准原因、经营方式原因和市场环境原因共同作用的结果。  相似文献   

7.
企业R&D外包问题研究:一个委托代理理论分析框架   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业R&D外包作为一种新型的外包战略,在行业内已经得到了广泛的认同.就目前来看,中国已经成为企业外包拓展最迅速的国家之一.将委托代理理论引入到企业R&D外包问题的研究中,探寻其中影响企业R&D外包决策的各项因素,建立起分析委托企业与外包供应商之间关系的理论框架,对于引导企业R&D外包业务的发展,进而推动行业的快速发展都具有一定的现实指导意义.  相似文献   

8.
企业R&D外包作为一种新型的外包战略,在行业内已经得到了广泛的认同。就目前来看,中国已经成为企业外包拓展最迅速的国家之一。将委托代理理论引入到企业R&D外包问题的研究中,探寻其中影响企业R&D外包决策的各项因素,建立起分析委托企业与外包供应商之间关系的理论框架,对于引导企业R&D外包业务的发展,进而推动行业的快速发展都具有一定的现实指导意义。  相似文献   

9.
存在效用遗传性时企业物流横向联合外包的决策分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着企业的发展 ,企业自身的物流部门越来越不能满足需要 ,第三方物流企业的物流业务的不断渗入 ,企业物流横向联合外包越来越普遍。本文引入效用遗传性的观点 ,通过合理的假设 ,应用博弈论的研究方法 ,对存在效用遗传性的企业物流业务的横向联合外包决策进行了定量的推导和分析 ,得出了企业选择外包对象标准的命题和相应的推论。  相似文献   

10.
基于目前国内外学者对人力资源外包的可行性研究,本文综合考虑企业在进行人力资源外包决策时所面临的内外部环境两方面因素,提出了对人力资源活动外包决策分析的三维度模型。并分析了在该模型下,人力资源活动外包决策的新特征。这对于指导企业进行人力资源外包决策具有现实意义。  相似文献   

11.
企业人力资源管理外包决策流程探究   总被引:3,自引:0,他引:3  
人力资源管理外包是企业探索低成本、高效率人力资源管理的一种新颖模式。但由于其复杂的决策过程,使其在可能给企业带来新的发展机会的同时,也可能导致企业核心能力与竞争优势丧失。人力资源管理外包流程中四大关键决策点为内外环境、外包内容、外包方式以及供应商选择,应从全流程的视角指导我国企业人力资源管理外包决策。  相似文献   

12.
近年来 ,随着信息技术的飞速发展 ,越来越多的企业为了用更低的成本获取更好的技术 ,采用将全部或部分信息技术外包出去的策略 ,使自身能集中精力发展企业的核心能力。但信息技术外包既有优势又有风险 ,究竟在何种情况下外包的收益将大于风险 ,以及应该对信息技术的哪一部分进行外包 ,是研究信息技术外包战略的重要课题。本文根据国外的研究结果 ,详细介绍了影响企业选择外包战略的几个重要因素 ,并提出了外包对象的选择标准  相似文献   

13.
金融外包作为服务外包的一项重要外包形式,已成为国际外包市场的主流。我国金融领域开放程度不断加大,竞争的日益激烈,国内金融企业要在竞争中取胜,必须借鉴国外金融外包的经验,把现有的资源集中到核心业务上去,形成自己的核心竞争力。本文从服务外包概念入手,深入认识和分析金融外包原理,通过借鉴国外金融企业外包的具体做法和经验,研究我国金融外包的发展方向。  相似文献   

14.
我国企业在经历传统的人事管理逐步向现代人力资源管理转变的过程中,对人力资源管理的效率提出了更高的要求。在这一背景下,将人力资源管理职能外包成为部分企业的专业化管理的选择途径。选择职能外包会面临怎样的困境,以及如何根据企业实际情况实施外包策略,成为管理理论与实践中亟待研究的课题。  相似文献   

15.
服务外包产业集群主要有"自发形成"、"自下而上"、"自上而下"三种形成方式,国内外的众多实践也证明了这些发展模式的可行性。宁波的服务外包产业在发展初期政府应结合自身的后发优势,重点采用"自上而下"的产业集群化实现路径,瞄准重点领域,聚焦重点区域,打造各具特色的服务外包产业园,并加强重点企业引入、外包人才储备、相应政策扶持、公共服务体系完善等方面工作,从产业集聚向产业集群方向发展,逐步走"自下而上"的发展道路。  相似文献   

16.
资源外取的功效及风险分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着市场竞争的激化,交易费用的下降,资源外取作为一种商业创新方案开始为更多的的企业所采用.本文介绍了资源外取的发展情况并对其风险做了分析.  相似文献   

17.
基于信息技术的现代服务外包产业的大发展,是国际产业转移浪潮的重要标志。积极参与国际产业转移浪潮,大力发展现代服务外包产业,对我国转变生产方式、提高服务业贡献率和缓解资源环境约束具有重要意义。加速服务外包产业的发展最迫切的任务是,把服务外包纳入经济社会发展规划之中,制定科学合理的服务外包发展规划。  相似文献   

18.
金融服务外包在经济全球化的背景下迅猛发展,银行将非核心金融业务外包已成为其缩短经营链、节约成本、提高效率的竞争手段,但银行将金融业务外包不仅能够获得诸多收益,同时也面临着一定的风险。因此,银行金融服务外包风险控制问题是银行外包战略的一个重要环节。该文主要分析了国家开发银行IT服务外包过程中的风险管理措施及经验,并就银行业务外包的风险防范问题得出了启示性结论。  相似文献   

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