浅析战略管理会计

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,世界经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇与挑战,战略管理会计也随之应运而生。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计作为传统会计以及现在管理会计的延伸,在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用。     

战略管理会计在管理会计发展中的定位

战略管理会计没有改变传统管理会计的性质和职能,其发挥作用的领域贯穿于企业管理的全过程,因而战略管理会计是传统管理会计的发展而不是管理会计的一个分支.战略管理会计注重竞争对手分析,关注环境变化的影响并具有全面性的特性.这些优势特征使战略管理会计更能适应新的市场环境和企业管理环境的需要,成为管理会计的发展方向.     

会计的未来发展趋势

会计的发展是与经济环境相适应的,可以说,整个会计的发展史就是会计不断适应经济环境而逐渐变革和更新的历史.21世纪是发展知识经济的时代,是高科技大发展和经济管理水平大幅提高的新时代.这种经济环境势必推动会计发生相应的重大发展,会计科学也将呈现一些新的发展趋势会计的国际化、网络化将成为一种必然,会计学科将向综合化、细分化、边缘化方向发展.     

我国管理会计的现状及其发展方向

由于我国管理会计理论缺乏创新 ,体系缺乏完整性、严密性和实际脱节 ,研究范围狭隘 ,加之企业对管理会计的重视、观念应用方法也具极大的局限性 ,影响了企业管理水平的提高。为此 ,必须以战略管理会计做为我国管理会计的未来发展方向。     

管理会计在应用中存在的问题及其对策

人类社会进入21世纪后,我们面临的是一个全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的知识经济时代。这个时代,管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期,随着经济的发展,管理会计更为重要,必须加强对管理会计应用的研究,寻求管理会计在我国企业管理中推广应用的有效对策。     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求,传统管理会计已不能适应现代企业战略管理需要,战略管理会计,必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用.     

战略管理会计刍议

现代企业管理己进入战略管理时代 ,战略管理的发展必然导致建立一套支持战略管理的会计体系——战略管理会计。战略管理会计是传统管理会计体系的新发展 ,因而仍是企业管理信息系统的一个子系统 ,是决策支持系统的重要组成部分。它要求建立与传统管理会计相区别的独特的程序、内容和方法。     

中国管理会计发展中存在的问题及对策

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,其通过不断吸收现代管理科学新方法,使自己的理论和方法逐渐成熟和完善,在西方国家的实践中为强化和改善企业内部经营管理作出了重要贡献。但我国管理会计的发展却不尽如人意。随着经济的发展,必须加强对管理会计应用与发展的研究,重新构造其目标和方法体系,才能有助于公司治理。     

管理会计的创新与发展

社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。21世纪新的经济和管理环境,迫使管理会计必须加以创新和发展。本文从管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究方法三个方面论述了管理会计的创新与发展。     

管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策

进入21世纪后,国内经济快速发展,企业不断成长壮大,然而作为企业重要管理手段的管理会计并没有得到长足的发展,真正意义上的管理会计尚没有得到普遍应用.因此,有必要对当前管理会计在国内的现状和存在问题进行分析,并就如何在企业中广泛推行管理会计、促进管理会计的迅速发展提出对策.     

新中国成本管理会计的发展——回顾与展望

市场经济越发展 ,管理会计越重要。以重大事件为线索 ,回顾建国 50年来成本管理会计的兴衰历程 ,提出了 2 1世纪中国成本管理会计发展构想     

管理型财务软件的模式与环境支持

文章针对传统型财务软件存在的缺陷 ,着眼于企业整体的信息化建设 ,将会计核算、财务管理与计算机技术、信息技术等高科技手段有机结合起来 ,提出了适合我国经济发展需要的新一代管理型财务软件的模式 ,阐述了财务软件模块集成和需要的环境支持     

供给侧改革视角下管理会计的创新

供给侧改革的实质是通过产业结构调整来解决中国经济现阶段存在的供需错配的问题。管理会计的供给侧改革,则是企业在适应新常态下价值管理的创新战略。管理会计的创新即以信息决策和内部控制为工具和基础,以价值增量为目的,在微观层面上为国家的供给侧改革提供实践依据,促使企业在管理层面上能够和国家改革目标一致,为经济发展做出贡献。     

论价值链分析与企业核心竞争力的培育

20世纪90年代以来,如何培育企业的核心竞争力是企业管理理论与实践研究的热点,企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本。进入21世纪后,战略管理会计作为管理会计的新发展,日益受到人们重视。价值链分析作为战略管理会计的一种重要方法,对培育企业核心竞争力有重要的作用。     

战略管理会计在中国的应用

近年来随着企业生存环境的改变和竞争压力的增强,企业迫切需要大量内部的和外部的、财务的和非财务的、实践的和预计的管理会计信息。为适应企业需求,战略管理会计应运而生。针对战略管理会计在中国应用的现状,阐述了战略管理会计的内容、应用要点及发展前景。     

管理会计学科的新进展及其特征

管理会计的创新观念正日益深入到企业经营管理的各个领域，极大地促进了企业管理的改革与发展。文章从观念创新的角度分析了管理会计的若干概念，对该学科的发展趋势进行了探讨，并提出了二十一世纪管理会计学科的主要特征。     

我国管理会计理论现实及未来的思考

目前我国管理会计理论主要是介绍、引进国外的管理会计理论、方法,还没有形成适合我国国情的管理会计理论体系;在实际工作中运用很少,理论与实际严重脱离;管理会计与财务管理的内容重复交叉现象严重。基于这种现象,我们应将西方的管理会计与我国的财务管理相结合,形成适合我国国情的具有我国特色的新时期的财务管理体系,并且,加强实证方法的研究,多采取案例分析,解决理论与实际脱离的问题。     

对现代企业高素质人才管理的思考

21世纪的企业将是以拥有现代科学技术知识和现代管理知识等高素质人才为主要特征的现代企业 ,企业在国际间的竞争将是人才尤其是人才制度的竞争 ,认识现代企业竞争环境的变化对高素质人才的需求 ,分析我国目前对高素质人才管理的现状 ,从中找出差距 ,提高管理水平 ,是加快中国现代企业发展的根本途径。     

会计和财务工作的十个层次

本文认为会计和财务工作可以分为十个层次,它们依照管理的难度和跨度依次递进。会计和财务工作分为十个层次,表明会计和财务联系着企业经营和管理的各个方面和各个环节,具有全面管理的特征;表明会计和财务能够有效地整合企业分工着的体系,是进行企业整合的重要手段;表明会计和财务对企业战略制定有着不可替代的作用,它能使企业战略通过价值链的方式予以确定。