战略管理——经济转轨时期我国企业管理新课题

本文从经济发达国家企业管理的历史分析中，说明现代社会里生产社会化、经营国际化引起的企业经营环境变化必然导致企业战略管理；通过阐述我国经济转轨时期经济市场化、国际化，生产力高速发展与社会化，管理手段科学化、信息化等必然趋势，论证企业实行战略管理的客观必然性；提示战略管理是高级形式企业管理，是一项系统工程。     

发挥企业财务总监监督作用应处理的几个关系

实行企业财务总监委派制是解决企业所有者监督缺位和经营失控等问题的新尝试.从企业管理的实践出发,分析需要处理的几种关系,对发挥企业财务总监的职能作用有积极而重要的意义.     

企业财务能力分析

财务能力分析作为对企业财务状况、经营成果及现金流量的综合考察和评价的一项经济管理，是企业财务会计的继续和财务管理的重要组成部分。企业投资者进行投资决策、债权人进行授信决策、企业管理者进行日常经营管理决策，都需要进行深入的财务能力分析。     

评《现代企业财务管理》

评《现代企业财务管理》王庆成王俊生由崔毅、周大鸣同志主编，中国商业出版社出版的《现代企业财务管理》，是一部关于企业理财理论与实务的力作。在深化经济体制改革的今天，企业的经营环境较过去发生了很大的变化；新的现代企业制度、新的财务会计制度、新的税收制度已...     

企业管理以财务管理为中心之我见

近年来，企业以建立现代企业制度为根本，以财务管理为中心已逐步成为人们的共识，这为抓好企业财务工作创造了良好的社会环境，同时，也对财务管理工作者转变观念，提高水平，提出了更高更强的要求。一、企业管理以财务管理为中心的必要性财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位这一论点，可以从企业本身的性质，企业在市场经济体制中的作用，以及企业财务管理与其他管理的关系三个方面得到论证。１．企业的宗旨和性质决定了财务管理的中心地位第一，企业是作为一种以盈利为目标的经济组织而存在的。为追求资本保值增值而组织生产经营活…     

企业变革时期的员工情绪管理

变革是现代企业发展的动力，企业根据发展的需要会对本企业进行必要的变革。然而，变革会带给企业员工不适应的感觉，进而影响到员工的情绪。为了企业能够顺利地度过变革期，企业需要对员工的情绪进行管理。员工的情绪管理不仅能够帮忙员工在工作和生活中获得较高的满意度，也能够帮助企业平稳度过变革期，为企业的发展注入新的活力。     

绿色经营:21世纪的经营思想和战略选择

社会经济的“可持续发展”，作为我国的一项基本国策，已成为政府与公众关注的焦点。企业如何面对这样一种新的发展机遇和挑战，将成为未来企业家和管理学者研究的中心。可以预见，“绿色经营”作为一种新的以追求社会经济与生态环境的和谐关系，促进人类与自然的协调发展为目标的企业经营战略思想和战略选择，将为二十一世纪中国社会经济发展提供新的动力，并为未来企业的生存和发展开辟新的道路。     

知识经济与财务管理创新

知识经济对企业经营产生的深刻和广泛变化,使建立在传统工业经济基础上的财务管理模式,不论是管理的观念,还是管理的内容,都受到了很大的冲击。本文简要的叙述了知识经济的概念,知识经济对企业生产经营的影响和对企业财务管理提出的创新要求。提出了转变财务管理观念、加强无形资产的会计研究、加强人力资本管理等企业财务管理创新的一些想法。     

社会责任环境下企业财务治理研究

企业社会责任运动增加了企业经营环境的复杂性,引起了企业财务关系和价值创造模式的变革.社会责任成本和股东利益范式的财务治理使企业社会责任的财务意义未能得到积极的肯定.以社会责任为基础的财务治理可以从制度层面解决企业社会责任行为的长期激励,促进企业价值的持续创造.     

百业俱兴，环保先行：绿色变革型领导对员工绿色创新行为的影响

基于社会交换理论和社会认知理论,构建了绿色变革型领导对员工绿色创新行为影响机制模型。对270份问卷的实证分析表明：绿色变革型领导正向影响员工绿色创新行为;绿色组织支持感、绿色组织承诺均在绿色变革型领导和员工绿色创新行为之间起中介作用;绿色自我效能感分别调节绿色组织支持感、绿色组织承诺在绿色变革型领导和绿色创新行为关系中的中介作用。研究结果丰富了员工绿色创新行为的理论研究,对企业绿色管理实践具有一定的启示。