大数据时代企业人力资源管理创新思考

随着互联网的发展和大数据时代的到来,企业已具备掌握并处理大量数据的能力。将大数据这一全新概念运用到人力资源管理领域,带来了巨大的机遇和挑战。以大数据环境为背景,通过分析大数据与人力资源管理的关系,总结出人力资源管理中包括基础数据、能力数据、效率数据和潜力数据四类大数据。提出管理环节中基于大数据的人力资源管理六大模块的创新模式,对更好地发挥大数据在促进人力资源管理创新方面的大价值进行思考,为人力资源管理系统的创新指明了方向。同时,针对融合大数据的人力资源管理应注意的经济及安全问题,提出创新工作的注意事项。     

大数据在人力资源管理体系中的应用

随着信息时代的深入发展,企业从单一形态逐渐演变为互联组织,企业经营管理的内外部环境发生了巨大变化。在这一进程中,人力资源管理在企业发展的作用越来越显著,人力资源管理全生命周期也随之不断进步。目前,将数据技术应用到人力资源管理,已然成为企业管理的重要内容。本文重点研究大数据技术在人力资源管理中的应用,提出用大数据解决人力资源管理的一些重要问题,帮助企业在人力资源竞争中获得优势。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

战略人力资源管理视角下的昆明企业人力资源管理现状调查研究

本文通过对昆明企业人力资源管理现状调查结果的综合分析,文章认为昆明企业关于"人"的管理处于人力资源管理向战略人力资源管理的过渡过程中,但离真正的战略人力资源管理阶段还有一定距离。最后,为了促进昆明企业人力资源管理层次的提升,文章分析了调查结果的原因,并提出相应的对策以推动昆明企业关于"人"的管理向战略人力资源管理转化。     

西方人本管理给我国通信企业的启示

我国通信运营企业目前正处于一个大调整时期.为尽快实现人力资源的科学化管理,各通信运营企业要结合企业自身实际,总结以往的用人经验,大胆借鉴与引进外国通信企业的科学管理方法--"人本管理",不断进行创新管理,推动企业人力资源管理的现代化和规范化,最终形成具有自己特色的现代通信企业人力资源管理体系.通信企业在用人中,要注意以下三个基本问题合理配置人力资源结构;重视企业员工自我价值的实现;创造企业留人的环境.     

国有企业大数据演进的路径、问题与对策

"互联网+"背景下,如何对数据进行有效利用与管理,关系着企业和国家的国际竞争力。国有企业大数据的管理遵循"分散—集中—集成—共享"的阶段发展过程,目前主要国有企业普遍处于数据集中到数据集成的阶段,企业数据分析和利用的基础正在建成,大数据的价值凸显尚需时日。因此,政府在发展大数据上需要加大企业信息化建设的投入比例,提升企业数据聚集和分析利用能力,建设企业大数据平台和行业数据体系,逐步推进数据的大规模开放和共享。     

大数据在人力资源管理中的应用

人力资源管理实践中常常遇到获取信息被动、判断缺乏科学性、测评不全面客观、培训时效性差等难题,大数据技术为解决这些难题提供了技术可能。通过分析大数据在人力资源管理中的人力规划、招聘、测评、培训、绩效管理、薪酬管理、员工成长管理七个环节的应用现状,发现当前管理人员在应用大数据技术过程中缺乏大数据分析技能,大数据思维意识差,无数据安全意识。为提高人力资源管理人员应用大数据的能力,可建立完善的数据运作机制以培养其大数据思维意识;组织有针对性的培训以提高其大数据分析技能;建立相关数据保护制度以提高其数据安全意识;搭建数据分析平台,为人力资源管理人员提供决策依据。     

企业人力资源柔性管理探讨

人力资源管理是企业发展的基础内容,在企业中,注重人力资源的管理方式,如何让员工投入工作,为企业的发展贡献自己的力量,成为人力资源管理的重要课题。企业人力资源的柔性管理很好地解决了这项难题,坚持"以人为本"的理念,管理更具人性化,本文就企业人力资源柔性管理进行了分析与探讨。     

论我国国际化人力资源管理中选派框架的构建

随着中国政府"走出去"战略的深度推进,中国企业不断地走向国际市场,国际化人力资源管理直接影响中国企业国际化进程的效果.中国企业应该从企业发展战略与人力资源管理战略相统一、国际化人力资源管理内容之间相统一的角度着眼,逐步建立和完善适合于中国企业自身的、系统而有效的国际化人力资源选择和派遣管理框架.     

2013年全球人力资源新趋势——强化人力资源对企业经营的贡献

<正>全球经济仍未完全复苏,许多国家亟待转变经济增长模式、调整经济结构。企业面临着诸多经营困难,也面临进行管理模式和管理方式转变和创新的压力。近日,SHRM发布了"2013年人力资源趋势报告",对全球人力资源管理走向进行了总结和预测。2013年,企业在人力资源管理方面有什么样的新趋势呢?我认为,首先员工薪酬将一直在企业的运营成本中占有相当大的比例。SHRM的"人力资本定制对标数据"表明,美国员工规模不等的各类企业中,2012年这个比例的平均值达到42%。在员工薪酬管理方面,