改革与完善医院管理制度之我见

我国医疗改革纵深发展,医院在以医疗为中心转变为“以病人为中心”的模式后,有些不适应患者的工作程序和医疗制度,以及影响医院发展的管理制度需要改革。因此,必须加强制度建设,改革不合理的人事管理制度、医疗制度和后勤管理制度,使医院各项制度能顺应医疗改革的发展。     

中国医疗改革：道德与正义的考量

我国医疗体制改革是在中国农村和城市全面改革的大背景下进行的。中国改革取得成功的深层动因是允许个人功利的追求。这一背景也深刻影响到了医疗体制改革。医疗体制改革的重要趋向就是医院的市场化。市场化使得医院几乎成为单纯商业化运作的事业，因而市场正义成为医疗公正的取向。这是医疗改革失败的深层精神原因。走出这一困境就必须加大政府投入，使得医院从市场正义回归社会公平的正义；并在克服商业化倾向的同时，还需要有人道主义精神的重建。     

改革与完善医院管理制度之我见

我国医疗改革纵深发展 ,医院在以医疗为中心转变为“以病人为中心”的模式后 ,有些不适应患者的工作程序和医疗制度 ,以及影响医院发展的管理制度需要改革。因此 ,必须加强制度建设 ,改革不合理的人事管理制度、医疗制度和后勤管理制度 ,使医院各项制度能顺应医疗改革的发展     

医院适应社会发展和市场经济的思考

医院如何深化改革,走上市场提高效益：（一）走上市场的主要障碍。（二）走向市场的管理模式。（三）走向市场的运行机制：1．拓展医疗项目;2建立医疗到保健“五位一体”的服务体系;3．发展医疗保健服务;4．改革医院后勤保障机制,开展第三产业。     

城市医疗改革中的问题

长期以来,我国实行公费及劳保医疗制度,养成了人们在医疗上超前消费的心理,以致费用增长的矛盾更显突出。近年来,虽然医疗改革取得了一定的成绩,但也出现了一些值得注意的问题。 问题之一:据统计,北京市的人均医院床位数已达6.3％,CT、核磁共振、彩色B超、加速     

以科学发展观统领医院工作发展

党的十七大报告提出“深化公立医院改革”和“扶持中医药和民族医药事业，加强医德医风建设，提高医疗服务质量”。这体现了党对医疗工作的期待和要求，面对新形势，医疗工作改革，既有新机遇，又有新挑战。医院工作必须认真落实报告精神，敢于解放思想，更新观念，转变管理模式，不断寻求发展新路子，以科学发展观统领医院科学发展、和谐发展。     

浅谈新形势下如何提高档案管理工作

医院档案管理是医院工作中一个重要的组成部分。随着医疗水平的不断提高，医院的基础设施也在日益的完善，对于医院档案管理的部分来说，他如何为医疗工作做出更好地服务，是医疗改革下要面对的具体问题。当前，医院的档案管理都具有一个良好的管理体系，但是其中也不缺乏问题，笔者结合自身的工作经验，探讨一下当前医院档案管理工作中的问题，思索如何改变医院档案管理的现状，寻找促进医院档案管理最优化的途径、     

关于践行群众路线提升医院思政工作水平的若干思考

医院思政工作进一步践行群众路线，有利于对职工的工作积极性起到调动作用，促进医院单位的进一步发展，还能够对医院改革和管理过程中产生的各种矛盾进行有效化解，在医院单位的日常工作中具有重要的作用。     

浅议如何提高科室主任执行力

随着医疗卫生改革的不断深入，医疗市场的逐步开放，全民医疗保险制度的广泛实施，医疗市场的竞争日趋激烈，如何科学的管理好医院、建设好医院，使医院得到又好又快发展，是摆在当今医院管理者面前的一道重要课题。随着行政执行力建设的提出、讨论、实施、延伸，将执行力建设引入到医院管理中来，着力加强医院执行力建设，提高医院整体执行力，尤其是提高科室主任执行力建设，是强化医院管理，创优医疗服务，提升医院整体形象，推进医院发展的有效途径。     

以化解矛盾为思路做好医院安保工作

近年来随着经济社会快速发展,改革不断深化,社会矛盾显现出主体多元化、内容多样化、成因复杂化的态势。医患关系也出现了医患纠纷数量增多、范围扩大、处理难度加大等情况,有些影响了正常的医疗环境甚至社会的稳定。医院内部治安保卫工作是社会治安工作的重要组成部分,随着改革的不断深入、经济体制的转换和社会利益格局的逐步调整,医院内部工作面临许多新情况、新问题,给医院的安全保卫部门也提出了新的更高的要求。     

构建公立医院医疗设备资产全程化管理体系

提高医院医疗服务水平,增加医疗服务数量,降低患者负担,是我国医院管理改革的重要目标。而加强医院医疗设备资产管理,提高资产配置使用效率,将有效节约医院资产投入,降低医院运营成本,从而有效提高医疗服务提供能力。文章在对医院医疗设备资产管理存在问题的分析基础上,提出基于全程化管理体系下加强医疗设备资产管理的对策建议。     

医院人才流失的原因分析与管理对策

人才是医院生存和发展的关键，作为医院核心员工的优秀医学人才对医院的发展更具重要影响。在市场经济迅猛发展和医疗市场竞争日益激烈的大环境里，医院的人力资源开发由于受管理机制的束缚及多种主客观因素的影响，人才流失现象时有发生．使医院的生存与发展面临严峻的挑战．因此如何吸引人才和防止人才流失已经成为医院发展的中心议题。     

创建“节约型医院”的积极效应

“看病难、看病贵”问题已成为社会反响强烈的热点问题，问题的产生既有医院自身的内因．又有医疗卫生行业长期积累的体制性、机制性和结构性矛盾．以及人民群众对卫生需求不断提高等外因。医院成为矛盾的集聚地，但不是问题的发源地。本文试就如何从医院自身内部出发，通过挖掘潜力、强化管理等措施创建“节约型医院”来缓解“看病难、看病贵”问题作一探讨。     

适应市场化需求，培养应用型、复合型旅游管理人才

现代旅游业的发展，亟需大批多层次的旅游专业人才。现在普通高校旅游专业的人才培养明显地存在着有效产出与市场需求脱节的矛盾。我校旅游专业人才培养应该抓住机遇，以“成功素质教育”理念为指导，根据市场需求，明确人才培养目标的定位，优化课程设置，加强实践环节，改革教学方法，注重培养双师型师资，努力拓宽毕业生就业渠道，打造富有中南分校特色的品牌专业。     

新形势下创新医院思想政治工作的思考

随着社会主义经济的发展和医疗体制的改革，医院面临着新形势下的新挑战，如何在新形势下创新医院的思想政治工作，值得每一位政治工作人员的深入思考。本文将从医院思想政治工作的重要性，建立健全医院的各项机制，创新工作方法以及建设高素质的政工队伍等几个方面探讨如何做好医院思想政治工作的创新。     

整合利用信息化档案资源提高医院管理效率

近年来，伴随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，各行各业都在对内部进行改革，并取得显著成效。医院作为保证人们健康的医疗结构，更是应该进行全方位的改革，尤其是医院的档案资源管理工作。对此，本文从信息化的角度出发，对医院档案资源管理效率的提高进行了研究。     

医院融资方式改革刍议

从国外医院管理的经验与国内医院的发展现状及目前面临的问题来看，大规模的医疗服务要素重组形成集团化运作，与医院的资本运营是一种必然趋势。经过20多年的卫生改革，医院的融资主渠道已经是市场而不是政府财政，医院产权制度的改革也已经拉开帷幕，医院资本运营的条件与环境正在逐渐形成。本文系统阐明了在深化医院管理模式与融资机制的改革中引入资本运营的必要性，同时，以资本运营的基本模式阐述了资本运营的基本原理与方法，以助于医院资本运营的发展。     

医疗领域公关图景

今年年初．来自工业和信息化部的调查显示，医疗业是当下增速较快的行业．这个消息给深陷金融危机的传播业带来了一缕曙光。本文结合医疗公关市场的现状及发展趋势．对金融危机阴霾尚未散去，医疗改革势在必行的2009年，提出医疗公关分析建议。     

对塑造医院品牌的若干认识

结合市场经济的发展和医院改革的趋势,指出在市场经济中医院必须重视经营和经济效益,分析了医疗市场竞争也是品牌竞争,提出塑造医院品牌是体现增强医院在医疗市场竞争力的重要因素.文章叙述了塑造医院品牌的意义,归纳塑造医院品牌的途径,并据实说明医院品牌在实际中的运用.     

加强思想政治工作是强化医院管理的有效途径探讨

近年来，随着医疗改革的不断深化，医院管理的方式也更加全面深入，尤其是医院在抓思想政治工作方面效果显著。之所以医院十分重视加强思想政治工作，是因为它是医院强化医院管理的一种有效途径。在当前新的形势下，医院在开展思想政治工作的过程中将面临更多挑战，但毫无疑问的是，必须坚持走强化医院管理，抓好思想政治工作这条道路。