新形势下医院财务管理刍议

随着全国职工医疗保险制度的改革 ,医院作为此次改革浪潮中的一个独立经济实体 ,必须建立与之相适应的财务管理模式。通过对医院财务管理层次进行分析 ,将其分为三个层次 :1主管层财务管理 ;2分管层财务管理 ;3基础层财务管理 ;对医院财务管理内容与基本方式进行分析 ,在确定医院内部财务管理体制时做到以财务责任为中心 ,以责定权 ,以责定利 ,实现责、权、利三个方面的结合 ;并对医院定位财务管理目标时应把握的原则进行了分析。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

通过论证加强医院的成本核算各方面的重要性和必要性,说明了在当今计划经济下的医疗收入与市场经济条件下的医疗支出,已影响到医院的进一步发展,从而说明医院若要谋求发展,必须建立一种新的运营机制条件和财务管理观念。     

关于加强医院财务管理的几点意见

根据现阶段我国医院财务管理存在的问题,本文在管理理念、管理制度、成本控制、人员素质四个方面提出建议,试图为加强我国医院财务管理提供有益借鉴。     

医改方案实施后如何加强医院内部财务管理与控制

国家近期为新一轮医药卫生体制改革提出公立医院改革在方向上是必须遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,坚持政事分开、管办分开的方向,加大政府投入,规范公立医院管理,优化服务流程,进一步提高服务质量和水平。在新医改下医院如何调整策略,做好财务管理工作,不断提高医院的经济效益和社会效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的新课题。文中就如何加强医院财务管理,结合多年工作经验,提出一些建议对策。     

基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨

文章探讨了加强现代医院财务管理、实现财务管理目标的几层环环相扣的关键面:在资产清查、建立实物管理制度、健全医院财务管理制度的基础上,开展科室、项目、病种成本核算,建立成本管理系统,推行以成本预测、决策、计划、核算、控制、分析及考核为主要内容的成本管理;以沉淀的成本数据为依据,实现全面预算管理,对医院的各项经济活动进行统筹安排和全面控制;建立绩效考核分配体系,以此为激励杠杆,确保成本管理及全面预算的实施;引入"资金成本"、"风险"观念,加强医院的筹资、投资、运营等资金运作。     

新医改下医院财务人才培养问题思考

新医改下,医院会计准则的修订是我国医院会计改革的重要里程碑,其能否顺利实施,高素质的会计人才是关键。本文在分析新医改对医院会计工作及会计人员素质的新要求的基础上,针对目前我国医院会计人员的现状,提出了培养适应新的医院会计及财务管理工作要求的会计人才应从会计学历教育和在职继续教育两方面进行的建议。     

浅谈医院收费票据管理

医院各类收费票据管理是医院财务管理的重要组成部分，随着医院规模的不断扩大和收入的不断增长，医院在收费票据管理上，也面临着更大的挑战，在管理过程中也凸显出某些亟待解决的问题，本文就（这些）问题加以分析，并针对性地提出解决问题的对策。     

浅谈会计电算化在医院财务管理中的应用

本文从会计电算化的特征、会计电算化在财务管理中的应用及作用等方面,介绍了医院的会计电算化体系。     

医疗单位财务管理的目标及内部控制体系探讨

探讨医疗单位财务管理目标及内部控制体系,要明确三个问题:第一,医疗单位的财务管理目标的盈利性与非盈利性;第二,医疗单位成本管理以及如何提高医疗单位财务资源的使用效率;第三,对内部控制尤其是对医疗保险控制以及医疗保险金在医保局、医院和患者之间的合理使用。     

电子商务环境下企业财务管理问题研究

随着信息技术的发展,电子商务以其强大的竞争优势已发展成为新的经济运作模式,在这种模式下,企业传统的业务环境和财务环境发生了很大变化。文章就电子商务环境对财务管理的影响,以及电子商务环境下财务管理的特点、存在问题及解决方案进行研究,以丰富和完善财务管理的内容,促进电子商务环境下财务管理学科的更好发展。