联系食堂工作实际 积极开展思想政治工作

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,以及高等教育体制改革的逐步深入,高校后勤体制改革已进入了攻坚阶段。１９９９年９月国务院副总理李岚清明确指出：高校后勤在三年内必须成建制从高校规范“剥离”出来,实现高校后勤社会化。如果说从８０年代开始的高校后勤半企业化管理是高校后勤社会化改革的前奏,那么今天高校后勤集团的成立已经拉开了高校后勤社会化改革的序幕。教工食堂是学校后勤的一部分,如何使教工食堂在新的形势下,在激烈的竞争中处于不败之地呢？我们根据食堂所面临的形势、职工新的思想动态以及食堂的实际工作,…     

高校后勤社会化的经济思考

高校后勤社会化的经济思考张杰，梅自珍在社会主义市场经济条件下，随着高等教育体制改革的不断深入和制约高校发展的“后勤瓶颈”的出现，高校后勤改革的重要性日益增强。本文以《中国教育改革与发展纲要》提出的高校后勤社会化改革方向为根据，以高校后勤的经济属性和职...     

高校后勤社会化的经济思考

在社会主义市场经济条件下,随着高等教育体制改革的不断深入和制约高校发展的“后勤瓶颈”的出现,高校后勤改革的重要性日益增强。本文以《中国教育改革与发展纲要》提出的高校后勤社会化改革方向为根据,以高校后勤的经济属性和职能为重点,对高校后勤社会化的有关经济问题进行阐述和分析,并就高校后勤社会化发展战略提出一些设想。     

学生在高校后勤社会化中的地位与权利

自1999年始在全国范围内推进的高校后勤社会化改革,既是一次管理模式的改革,更是一次经济体制改革。近几年的高校扩招规模远远超过了高校经费资源的增加,导致高校资源的紧张,这在高校后勤工作领域表现得尤为明显,学生对此已表现出一定的不满情绪。如何正确对待高校后勤社会化中除了政府和市场之外的第三种势力——学生在改革中的地位与权利,成为我们迫切需要解决的核心问题。     

高校后勤社会化过程中存在的问题与对策

随着国家经济体制由“计划”向“市场”的转轨,高校后勤系统在某种程度上已成为制约高校发展的“瓶颈”。怎样使后勤系统适应高校改革的需要,走向社会化,为高校发展提供强有力的保障,已成为高校管理者不可回避且必须妥善予以解决的重要问题。从高校后勤社会化过程中存在的问题分析入手,提出了实现高校后勤社会化的若干对策。     

高校后勤社会化过程中存在的问题与对策

随着国家经济体制由“计划”向“市场”的转轨 ,高校后勤系统在某种程度上已成为制约高校发展的“瓶颈”。怎样使后勤系统适应高校改革的需要 ,走向社会化 ,为高校发展提供强有力的保障 ,已成为高校管理者不可回避且必须妥善予以解决的重要问题。从高校后勤社会化过程中存在的问题分析入手 ,提出了实现高校后勤社会化的若干对策     

对高校后勤社会化改革的再认识

在高等教育改革体系中,高校后勤社会化改革已成为社会热点和高校改革工作的重点。本文针对高校后勤社会化改革中的认识及实践问题,并通过与若干国外的高校后勤工作的对比分析,提出高校后勤社会化改革应充分体现教育的公益性,在科学定位的基础上,坚持从实际出发,稳步推进,走出一条适合我国国情的社会化改革发展之路。     

高校后勤社会化改革要防止“一刀切” 现象

我国高校后勤社会化改革已经进行了将近 2 0年并取得了一系列可喜的成绩 ,但同时也暴露出一些问题 :一些地区和高校对后勤社会化改革的内涵在认识和实践上存在着一些混乱 ,特别是“一刀切”的现象 ,违背了高校后勤社会化改革实质 ,给高校后勤社会化带来一系列新的问题。本文着重阐述“一刀切”现象。一、高校后勤社会化改革方式要防止“一刀切”不少地区和高校随大流 ,片面“取经” ,照搬照抄其他地区和高校后勤社会化改革的成功经验 ,不思校情、区情地套用他人后勤社会化的实现形式 ,导致后勤社会化改革困难重重。事实上 ,高校后勤社会化改…     

加强成本核算,宏观调控食堂──统一菜谱在膳食管理中的尝试

高校伙食管理的改革在高校后勤改革中走在了前头。从实行半企业化管理开始至今已走过了十几个年头。十几年来，伙食工作，成绩卓著，为高校的稳定作出了贡献。似z。共中央关于教育体制改革约决定》中明确指出；“高等学校后勤服务工作改革的方向就是社会化。”随着党的社会主义     

建立和完善高校后勤承包的竞争机制——也谈如何深化高校后勤改革

高校后勤改革,从同济大学实行伙食半企化管理开始,已进入了第十个年头.十年改革的风风雨雨,迎来了高校后勤工作的新局面,但随着全国经济体制和教育体制改革的不断深入,高校后勤改革正面临着一场严峻的挑战,有人撰文称之为“新老体制转换的攻坚战”,也有人称“高校后勤改革正处于十年改革的低谷”,     

浅议高校劳动服务公司的建设

《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要。改革的方向是实行社会化。”在这一精神的指导下,高校后勤服务工作已经取得了明显的成绩,极大地促进了高等教育的改革和高校物质及精神文明的建设。通过社会实践,不少有识之士认识到,高等学校发展中的劳动服务公司,是实现高等学校后勤服务工作走向社会化的桥梁。当然,也存有不同看法。本文仅就高等学校劳动服务公司的产生、作用、建设及管理方面的有关问题,谈一点粗浅看法。     

高校后勤社会化改革的几点思考

后勤改革是目前我国高校内部管理体制改革的重点，高校后勤改革的社会化方向与目标的确立，是我国高等教育不断发展和管理体制改革的需要；同时，社会主义市场经济体制的建立完善，政府及其有关职能部门的主导作用，为高校后勤社会化改革提供了社会客观环境。在主观需求与社会客观环境趋于一致的条件下，高校后勤社会化改革成为必然趋势。     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革。高校后勤服务社会化改革实际上是高校内部管理体制改革的一个有机组成部分,高校后勤是保证教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的重要部门,是高校一项基础性、先行性的保障工作,在一定程度上决定着高校的发展规模。     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革。高校后勤服务社会化改革实际上是高校内部管理体制改革的一个有机组成部分,高校后勤是保证教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的重要部门,是高校一项基础性、先行性的保障工作,在一定程度上决定着高校的发展规模。     

略论高校后勤管理改革的必然性

高校后勤部门是为高校工作服务的后勤保障机构,对于高校办学条件和职工生活的改善以及教育教学质量的提高,具有直接的影响。随着经济体制和政治体制改革的全面展开,加快高校后勤工作的改革,探索出一条提高后勤服务质量的新路子,已成为高校后勤工作者和理论工作者面临的重大课题。一、高校后勤管理的现状及弊端长期以来,我国的高校后勤部门一直沿袭了革命战争时期供给制的方法,加之受小生产思想的影响,逐步建立了完整的封闭型的高校后勤管理体制。学校后勤人员涉及十几个工种,服务机构一应俱全,后勤服务范围无所不包,形成了庞大的…     

落实“三个代表”在高校后勤改革中转变观念

在高校后勤社会化改革进程中 ,认真实践“三个代表” ,不断更新高校领导、后勤职工和广大服务对象的思想观念 ,使高校后勤更加适应具有中国特色社会主义市场经济和学校改革发展的需要 ,推动我国高等教育事业不断向前发展。     

厉以宁教授领衔提出:北大组“358改革方案”

两年前,厉以宁教授提出了“经济体制改革的成功取决于所有制改革”的著名论断,校庆90周年前夕。厉以宁再次深入强调了这一点,并使之成为北京大学课题组提出的《1988—1995年我国经济体制改革纲要》的出发点。《纲要》指出:我国经济体制改革的核心是企业体制改革,经济体制改革应当从非规范化的承包制开始,逐渐过渡到股份制,由此而实现所有权的明确化和企业的公司化是企业体制改革的目的。价格机制和收入分配机制的改革必须服从于企业体制改革,并随着承包制和股份制的进展,经过一次较大的价格调整,最终实现市场定价。农业必须有重大的制度创新,其要点是运用金融机制组织生产与土地使用权转移。外贸改革的关键是建立自主经营、自负盈亏的外贸企业,确立谁     

对后勤财务管理体制改革的认识和实践

随着全国经济体制改革、教育体制改革的进程,我校自1980年便开始探索后勤改革的路子,从实行单项经费承包逐步发展到目前的整个后勤经费实行全面经济责任承包。十几年来的实践使我们体会到,后勤改革是从经济改革入手和起步的,经济改革贯串于整个后勤深化改革过程中,在整个后勤深化改革中具有重要地位和作用。后勤财务管理体制改革是后勤深化改革的有力保证后勤要深化改革,其管理体制必须改革,内部运行机制必须转变,同时还必须有相应的经济体制改革和财务管理体制改革作为保证,才能达到解放生产力和发展生产力的目的,从而逐步实现后勤工作社会化的长远目标和优化、强化、完善后勤服务体系,在高校后勤中实行事业     

浅谈如何激发人力资源潜能提升高校后勤服务水平

中国高校后勤社会化改革已进行十余年，改革效果“喜忧参半”。随着教育体制改革的深入，高校后勤人力资源管理工作应与逐步现代化的教育机制相适应。伴随着高校后勤改革，传统后勤人事管理机制与现代化后勤人力资源管理机制的矛盾与融合成为了新的课题。人力资源管理从观念上、制度上、管理方式上变革变得尤为重要。     

更新观念 转换机制 后勤走向社会化——谈高校后勤改革

随着社会主义市场经济的发展 ,高校后勤体制已成为阻碍高校全面发展的一个重要因素。高校要改革 ,后勤是个突破口的观点日益受到普遍关注。近几年高校后勤改革的主要经验何在 ?怎样进一步深化改革 ?关键在于必须转换机制 ,使后勤走向社会化