信任与组织:民营企业差序格局管理模式探析

企业内部差序管理模式日益成为我国民营企业再发展过程中的"瓶颈"。这种管理模式与传统乡土社会的差序格局紧密相连,具有十分强烈的特殊主义取向。从作为社会资本的信任来看,民营企业内部的信任类型主要表现为情感型信任、混合型信任以及工具型信任三种,并相应地将民营企业内部管理模式区分为三种类型。     

基于信任的我国家族治理优化分析

信任是企业经济运行和发展、实现企业目标的重要资源。没有信任制度的支持,企业扩展面临着巨大的代理成本。以家庭信任为基础的家族治理在民营企业发展中起了重要的作用,但在情感信任式微与制度信任严重缺失的条件下,家庭信任的超强性严重制约了民营企业的进一步发展。加强我国社会信任制度建设,实现信任拓展,是实现民营企业治理优化,推动民营企业持续发展的根本举措。     

人际关系模式与企业规模

交易成本是企业规模的一个限制因素 ,而人际关系对交易成本具有重要影响。通过对特别主义与普遍主义人际关系模式在企业组建与企业运行中的影响分析 ,得出的结论是 :在特殊主义文化环境中 ,小规模组织的效率较高 ,而大规模组织的效率相对较低 ;普遍主义文化中的组织则正好相反。特殊主义文化环境中 ,在一定规模之下 ,组织的平均交易成本低于普遍主义文化环境中的组织 ,而当规模超过一定限度后 ,会高于普遍主义文化环境中的组织。这还会对不同国际分工产生一定的影响 ,既具有特殊主义文化传统的东亚国家在经济规模较小的行业有比较优势 ,而在需要大规模生产的行业则处于比较劣势     

"信任流"与"忠诚流"——对美日企业治理伦理路径依赖的案例分析

忠诚流和信任流是企业治理的两种伦理路径依赖。美国和日本的主导性企业治理模式,代表了这两种不同的路径。美国普遍主义和程序优先的管理原则,使得像福特这样的企业善于创造并融合信任流,为企业的发展带来机遇。日本特殊主义和协调优先的管理原则,则使像丰田这样的企业能够创造出依赖企业内外部忠诚流来运行的精简化生产。美日企业的信任流或忠诚流的伦理路径依赖,对我国企业治理的伦理路径依赖的探索,有着重要借鉴参考价值。     

当前中国乡村社会关系特征与问题分析

中国改革开放以来,特殊主义和普遍主义同时在乡村社会关系中发挥重要的作用,并呈现出此消彼长的特征。由于传统与现代因素的交织作用,社会关系在特殊主义和普遍主义之间存在着对抗与矛盾,任何一种取向的社会关系都存在一定的问题。由此来透视目前乡村社会关系的现状,我们也看到了社会信任、社会资本以及社会秩序所存在的问题。因此,必须在正确对待特殊主义社会关系的同时,有效地发展出一种普遍主义取向的社会关系,以实现乡村社会关系的和谐,从而重建乡村的信任关系、社会资本以及社会秩序,进而推动当前新乡村建设的顺利进行。     

“互联网+”助推民营经济发展路径探析

在“互联网+”时代,新技术迅速发展,各种信息变得更为透明,民营经济若想充分利用现有资源,探索出适合企业的发展路径,就必须充分利用好互联网平台,将互联网与企业深度融合,充分发挥“互联网+”中“+”的作用。但是由于在利用互联网探索发展路径的过程中,存在领导层网络意识淡薄、难以改变旧有的商业模式、构建网络平台能力差、与合作企业之间存在信任短板等方面的问题,导致在平台利用上缺少一定的条件。在这种情况下,民营企业要充分认识“互联网+”,并且抓住机遇,融入“互联网+”的大潮中,树立互联网思维模式,努力构建网络信息中心平台,提升民营企业互联网接入水平,政府也应搭建相应的网络平台促进民营经济转型升级。     

特殊与普遍的嬗变——试论风险社会中信任模式的重构

现代社会已经进入一个不同于传统社会的风险社会,不确定性、不可控制性是现代风险社会的最大特征。信任资源匮乏所导致的社会矛盾和冲突频发,已经严重影响到政治稳定与社会进步。因此,必须从制度上重构信任模式,改变以家族血缘关系为核心的、特殊主义的传统人际信任模式,代之以制度信任为主的、普遍主义的现代信任模式。只有这样,才能促进经...     

江苏龙蟠石化有限公司党支部：创先谋发展 争优树风范

江苏龙蟠石化有限公司是目前国内规模较大的民营润滑油企业之一．也是南京经济技术开发区较早成立党组织的民营企业。近年来．公司党支部坚持以公司确立的“抓效益、上规模、优项目、谋长远”的工作目标和“年轻、活力、激情、创新”的发展定位，围绕企业生产经营工作．积极探索．     

企业发展与科层制组织模式--基于中国民营企业的分析

组织规模与组织结构的所有特征指标都密切相关。大规模组织的有效管理要求组织走向科层化。中国民营企业特殊的成长背景和发展轨迹 ,使得它们无法通过自我内部愿望来实现组织的变革 ,因此 ,通过组织科层化来实现从传统企业向现代企业的转化 ,对中国民营企业而言 ,就有着特别重要的意义。否则 ,中国民营企业就无法走出迅速崛起又迅速衰落的怪圈。组织科层化是企业发展过程中必须经过的一个阶段和过程。     

中国家族文化与家族企业成长

中国家族企业大都实行家族制管理。家族制管理在家族企业初创期,有其相对的优势,但其不利于家族企业成长。中国家族文化决定中国社会的家族信任多于社会信任。基于特殊主义的家族信任进而又阻碍家族企业的成长。家族企业的成长过程,是一个基于普遍主义社会信任的不断融合社会资本的过程。     

内部审计在民营企业中存在的问题及对策

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分，为我国经济发展做出了突出贡献。但是随着民营企业的不断发展，也凸显了许多问题。其内部审计存在着违法违规、设置混乱、范围窄等问题，需采取对策改进内部审计的方法，提高审计效率。     

国际责任法上私人行为归属于国家问题研究

在国际责任法上,私人行为在特定情形下应当归属于国家,但私人行为之所以归属于国家的内在逻辑和法理依据并不明确。这将影响、制约对私人行为归属于国家的具体情形和事由的理解适用,以及这些特定的归责情形和事由自身的变化发展。为此,需要在国家及其行为和私人行为之间确立一种＂相当因果关系＂,以此为框架分析界定各种情形下的私人行为是否应当归属于国家。对此,需要根据国家的相关义务以及特定情形下＂行为归属＂的因果关系的共识观念和国际法规则,在具体的行为情形中予以确定行为归属问题。     

商业文明的世纪提升——企业社会责任纵横

在肯定社会契约理论是企业社会责任元理论的前提下，从更紧密的相关性阐述了道德情操理论、利益相关者管理理论、企业伦理学理论对于企业社会责任的支撑作用。在比照国际大公司实施社会责任经验的背景下，概述了浙江官商学三界在这方面的探索和实践，提出了宜用企业责任替代“企业公民”的个人观点。在回顾国际著名企业理念的同时，集中论述了从长期沿用企业的“社会效益”到认可“企业社会责任”概念，是我国现代商业文明的世纪提升。     

民营经济的发展与东北老工业基地振兴

论述东北老工业基地落后的原因是民营经济发展的严重不足.解决这一问题的关键在于提高对民营经济地位及重要作用的认识,结合东北地区的实际情况,研究制定切实可行的措施,大力促进民营经济快速发展,实现东北老工业基地振兴.     

刍议返乡农民工创业的主要“瓶颈”及相应对策思路

由于政策支持力度小、融资难等诸多"瓶颈"的制约,返乡农民工创业的路子并不太顺。为此,应不断优化创业环境、健全农村金融服务体制、逐步完善创业培训机制等,一方面吸引更多的外出农民工返乡创业,另一方面助推返乡农民工创办的企业进一步做强做大。     

无固定期限劳动合同法律问题探究

《劳动合同法》为了解决劳动合同短期化问题,实现稳定和谐的社会关系,对无固定期限劳动合同作了规定。本研究从无固定期限劳动合同概念和价值出发,论述消除用人单位和劳动者对于无固定期限劳动合同的两个误解,即无固定期限劳动合同并非不能解除的“终身制”合同、劳动者工作满10年并非必须与用人单位协商签订无固定期限劳动合同,从法律风险防范方面给企业和劳动者双方提出建议,倡导用人单位和企业诚信交易,企业应依据法定程序制定完善员工考评制度,劳动者要学会运用签订无固定期限劳动合同权利,企业应增强证据意识。     

促进民间资本与科技项目有效结合的策略选择

在东北老工业基地的振兴过程中,民间资本与科技项目有效结合不仅可以大大提高民营企业竞争力,同时二者的结合还可以调整民间资本不合理的投资结构,也可以改变民间资本投资地区分布不均衡的局面。因此有关部门应采取相关措施促进民间资本与科技项目有效结合,具体措施包括:积极推进和完善风险投资基金的发展;完善信息型中介服务机构;政府应给与高科技民营企业财政和税收上的优惠;尝试引入科技投资保险。     

民营企业文化建设刍议

阐述了民营企业文化特征与存在的主要问题,提出了民营企业文化建设目标框架和建设民营企业文化的策略。其内容主要包括创建学习型民营企业,提高企业员工素质;培育企业创新文化,创造企业文化发展的不竭动力和源泉;以人为本,激发企业和谐发展的内动力;建设富有个性的企业文化;将企业文化的要求融人到员工的考核与评价中去。     

体制创新——振兴东北老工业基地的关键

振兴东北老工业基地的主要思路有转变观念论、政策倾斜论、民营经济发展论和体制创新论.东北老工业基地二十多年调整与改造的经验表明,体制创新是振兴东北的关键,而体制创新的核心是所有制结构调整,其目标就是实现国有经济、民营经济和外资经济混合发展.其中,必须加快国有企业改革的步伐,这是混合发展的中心环节.只有加快国有企业改革的步伐,尽快形成新体制、新机制,并在新思路的指导下,才能走出一条振兴东北老工业基地的新路子.