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相似文献
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1.
企业资源计划实施的关键成功因素分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,大型企业ERP实施及其关键成功因素实证分析研究,具有非常重要的现实意义和应用价值.综述了国内外企业资源计划实施中的若干问题,研究了企业资源计划实施的关键成功因素并探讨了这些成功因素影响ERP实施的若干可能性和前景.  相似文献   

2.
国有企业在实施ERP系统过程中存在很多问题,主要有实施环境不成熟,企业重视不够,没有对企业业务流程进行重组、规范和管理,信息化基础不完备,实施系统耗资巨大,组织实施任务艰巨等。并在此基础上,提出了我国国有企业有效实施ERP系统的对策建议。  相似文献   

3.
应用ERP与企业有着密切的关系,在企业中ERP的核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。在企业推广应用ERP的过程中还存在着一些问题,必须有效的解决,同时按实施ERP的方法有步骤的在企业推广应用ERP。  相似文献   

4.
ERP起源于世界企业500强,它可以显著改善企业业务流程,提升企业核心竞争力.正因如此,实施ERP成了目前国内企业"信息化"所追求的目标;但当前中国企业的信息化,相当程度上只是在原有组织结构和管理方式下应用MIS,所以绝大多数没有达到预期目标.运用BPR原理,探讨ERP实施的误区及其解决方案.  相似文献   

5.
信息化是企业成熟发展的必经阶段。中国企业选择ERP是一种必然的结果。但是目前ERP在我国企业实施的成功率较低。可能的因素很多,项目中人员培训不到位是一个不容忽视的原因。每一个关注ERP的企业都应该重视从ERP概念的引入到实施整个过程中各种层次和类型的培训问题,这是ERP能否成功的关键环节之一。针对我国企业ERP实施现状,对人力资源培训问题进行了具体分析,提出ERP立体培训模式。  相似文献   

6.
论述了现代企业信息化管理的有效模式--ERP的起源、内涵、发展特点以及ERP在中国的应用现状,并对企业如何有效实施ERP提出了几点建议.  相似文献   

7.
我国中小型企业ERP实施策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前我们国家90%的企业是中小型企业,而ERP又是企业提升国际竞争力的关键,因此中小企业ERP市场巨大。ERP最早是在一些大企业中引入实施并获得成功的,但由于中小企业在发展历史、制度以及信息化程度方面和大企业都有较大的差别,所以在实施ERP的过程中有其显著的特点。本文就中小企业ERP现状、误区以及ERP实施策略等方面做了详细的阐述,希望对方兴未艾的中小企业信息化进程有所帮助。  相似文献   

8.
企业实施ERP项目是企业实现生产现代化的必然发展趋势。但从我国企业近些年实施ERP的情况来看。存在着许多的问题。本文从分析企业实施ERP项目存在的主要问题入手,并结合存在问题提出了一些解决问题的思路。  相似文献   

9.
本文概述了企业实施ERP人力资源管理的重组业务流程、优化决策过程、整合协作资源等要求,分析了企业实施ERP人力资源管理存在的人才战略规划不合理、人才培养机制不健全、人资深化分析不到位、人资激励机制不完善等问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施及企业实施ERP人力资源管理的发展趋势。  相似文献   

10.
ERP作为现代企业管理的重要手段,在企业中的运用越来越多,但是在实际运行过程中又存在对ERP认识上的偏差、实施条件的欠缺、实施策略的不当等诸多问题。应针对企业在实际应用ERP过程中的突出问题,进行剖析,从而为为企业成功应用ERP作参考。  相似文献   

11.
阐述了以ERP为主的信息化和工业化之间的关系 ,即工业化是信息化的载体 ,信息化推动工业化的发展。探讨了企业在建设ERP过程中存在的如定制等问题及其原因。提出了解决这些问题的一些看法 ,为我国国有企业利用ERP获得显著而持久的竞争优势提供了参考  相似文献   

12.
现代企业信息化管理模式的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
信息时代要求企业既具有快速柔性的生产模式,又具有个性化服务的营销模式。现代企业信息化管理模式依托协同电子商务平台和信息集成技术,将企业前端客户关系系统(CRM)和后端企业资源计划系统(ERP)整合起来,从而形成竞争优势。  相似文献   

13.
ERP在我国企业管理中的应用探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
介绍ERP的内涵及其发展,分析我国企业应用ERP的现状及存在的问题。提出企业应转变观念,面向供应链管理和业务流程重组,以及人力资源管理在ERP实施过程中的重要性。  相似文献   

14.
ERP系统的评价方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
ERP-Enterprise Resource Planning即企业资源计划系统,是运用信息技术,包含成功的管理思想和管理方法的软件系统,可以帮助企业实现规范化,合理化管理,正逐渐成为现代企业的运行模式。面对加入WTO,引入ERP管理系统成为中国企业提高管理水平的大势所趋。而ERP的导入会给企业带来巨大的变化,所以,对于一个即将导入或正在导入ERP的企业,如何选择适合自身的ERP系统是一个首要的问题。本文综合分析了ERP系统的定量评价方法,它可以帮助企业结合自身特点对ERP系统进行评价,为ERP系统选择提供依据。  相似文献   

15.
ERP融合了企业管理的先进思想与信息产业的最新成果,它不仅为大型企业也为中小企业创造了在信息时代生存与发展的基础。探讨了ERP的基本概念及ERP在我国中小制造企业实施的必要性、可能性和实施要点。  相似文献   

16.
浅析ERP实施与管理变革   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今社会信息技术飞速发展,为企业竞争提供了新的机遇和挑战。现代企业的竞争已经扩展到了整个企业自身供应链的范畴中,文章对实现企业供应链管理的ERP(企业资源管理计划),从基本功能和扩展功能这两个层面上,进行了简要的介绍,并结合其中体现的全新的管理概念和思想,介绍了有关现代化管理的内容。最后,结合我国企业的实际情况,指出了应用现代化管理方法的紧迫性,以及企业实施ERP的重要性和优越性。  相似文献   

17.
ERP系统在出版行业的应用分析与对策研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
ERP系统是提高企业信息化水平的重要途径,能够提高企业的核心竞争能力.对出版这样的特殊行业来说,一般意义上的ERP很难满足企业的需要.文章结合实际案例,针对出版行业的特点,对出版行业ERP应用中的诸如成本管理、单品管理等难点问题进行了分析与探讨.  相似文献   

18.
对制造企业而言,在争取尽可能多的订单的同时,要实现供货能力承诺就得采用ERP进行全面管理。在ERP的诸多模块中,生产计划系统处于核心地位。增强和优化ERP的生产计划有利于企业缩短交货期,降低成本和改进服务,提高核心竞争能力。实现供货能力承诺的关键是企业要具备强大的生产计划系统,而ERP的核心逻辑是基于无限能力假设和固定提前期,缺乏优化功能。论文提出了一个实现供货能力承诺的企业高级生产计划优化模型,给出求解该模型的启发式算法,并通过在某公司的应用实例验证了该算法的有效性。  相似文献   

19.
ERP是企业适应市场经济发展的产物,它是现代企业经营管理的基础,企业实施ERP系统应从自身需求出发,选择适合企业实际需求的管理软件,构建适宜ERP系统与企业实际相结合的具体的实施目标和方法,全面提升企业经营创新能力。  相似文献   

20.
ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用。从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式。  相似文献   

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