传统百货业还有多大生存空间

我国传统百货业由于本身所固有的一些弊端和国内外新型零售业态的飞速扩张,使其近几年经受了强大的冲击,丧失了很大一部分市场空间。但是,一些百货店抓住百货业的优势,在竞争中寻求创新,走出了新的道路。文章借用吉斯特先生的零售企业的辨证发展过程的理论来进行分析,认为我国百货业应该在与新型业态相互并存中共同发展,互相渗透,具有相当大的生存空间。     

打造我国百货店新的竞争模式

目前我国百货店的经营和效益波动较大 ,其主要原因在于没有形成自己新的竞争模式。我国百货业正面临着自身发展过剩和新的零售业态竞争的双重压力 ,因此必须坚持与时俱进的指导思想。从经营理念、商品结构、经营方式和经营战略等方面重塑自己的特色 ,打造新的竞争模式 ,才能确保百货业持续健康地发展。     

零售业的业态创新与技术进步

技术进步对零售业的创新具有保证和促进作用,现代信息技术的发展为零售业的发展带来新的契机,目前我国零售业面临着许多技术问题,严重阻碍了我国新兴零售业态的发展,本从分析制约我国新兴零售业态发展的技术原因入手,提出相应解决方法。     

清末民初上海零售业态变迁原因简析

清末民初的上海,由于商品经济的不断发展,其零售经营方式发生了巨大的变化,这是由当时上海的经济发展水平决定的。工业的增长、贸易的繁荣、人口的增加、消费观念的改变使得近代上海成为零售业态变迁最为剧烈的城市。环球百货业的兴起是这一时期业态发展的突出成就。     

零售业多渠道营销趋势

多渠道零售是整合实体零售和在线零售等多元零售渠道的新型零售业态。在经济形势尚不明朗的今天,多渠道零售是零售商为数不多的增长机会之一。多渠道零售与单一渠道零售业态相比有顾客优势、成本优势和巨大的发展潜力。随着多渠道零售实施条件的日益成熟,无论是传统的实体零售业态还是新兴的在线零售业态,都有向多渠道零售发展的趋势。     

中国便利店的现状与发展对策

便利店作为一新兴的零售业态,在我国的大城市已进入高速成长阶段,但在经营上大多面临窘境。究其原因是我国便利店在商品特色、发展模式、业态开发与创新等方面存在问题。只有在上述方面有所创新,便利店才能在与其他零售业态竞争中得到壮大。     

基于规模发展的零售业态区域差异实证研究

在确定零售业态规模发展评价指标基础上,进行各区域主要零售业态规模的实证研究。研究结果表明,便利店、超市等新兴业态在各地区发展不平衡现象比较突出,各地区的各业态规模发展总量与规模发展速度均表现出个体差异性。这些发展特征与各业态在我国所处的生命周期有关,而不同经济水平下的消费需求在很大程度也决定了地区业态发展程度,同时,消费需求的适应性使得各业态的要素投入在地区内发生规模转移,从而直接影响业态的规模变化。     

构筑立体防御体系——论现代百货业的竞争策略选择

目前,中国零售业多种业态并存,连锁超市、仓储式会员店、专业店等业态纷纷以各自不同的特色吸引消费者,挤占市场份额,在这一背景下,百货业如何在竞争中求发展引起广泛关注.针对百货业所处的竞争环境,百货业的发展应注重业态竞争策略、消费教育策略、企业内部竞争策略和渠道竞争策略的运用,立体防御,以谋求竞争优势.     

线上线下融合发展后中国百货业上市公司的效率评价

"互联网+流通"为中国零售业转型升级指明了发展方向,各零售业态线上线下融合发展成为趋势。百货业是中国传统零售行业,百货业上市公司在中国零售业板块中上市公司数量最多,其融合发展后的效率高低成为市场关注的焦点。选取20家百货业上市公司作为样本,对其2013—2017年的投入产出数据进行了分析。通过DEA测算发现,样本公司每年效率均值较高,呈现波动中下降的态势,其中技术效率和规模效率的走势亦是如此;通过投影分析发现,部分公司在营业成本、总资产、职工人数等方面存在投入冗余,在营业收入和营业利润等方面产出不足;通过Malmquist测算发现,样本公司全要素生产率呈现先升后降的态势,均值大于1,其中技术进步指数的贡献最大。线上线下渠道各有优势,百货业上市公司的线上线下融合发展存在一定的磨合期。为进一步提高零售效率,需要在流量、人才、管理和物流上下功夫:加强运营管理,实现线上线下互相引流;"走出去,请进来",培养全渠道人才;运用新技术实行精细化管理,降低营运成本;打造智慧物流,加快商品流转。     

国际零售业态多样化与我国零售业态的战略调整

业态多样化是零售业迅猛发展的必然结果.从十九世纪中叶开始,国际零售业经历了从单一的百货商店向多样化业态发展的历程.在此进程中,人均国民生产总值、基尼系数和市场发育程度成为影响国际零售业态多样化发展的主要因素.我国零售业态的变革过程存在着业态结构不合理、缺乏科学的模式指导和尚未充分发挥各业态优势等三个方面的问题.针对这些不足,政府和零售企业应共同努力,完善零售市场环境,提升我国零售业的竞争力.     

上海零售商业组织形式调整趋势分析

上海在近十年中得到了长足的发展,但是面对入世后外国大型跨国零售企业的竞争压力,上海零售企业必须正确调整其组织形式,来满足消费市场的需求变化,在激烈的竞争中赢得生存和发展。休闲服务商业、社区商业中心和连锁商业企业等组织形式将会有进一步的发展。     

上海零售体制中的垂直结合制

垂直结合制是一种零售、批发和生产一体化的零售体制, 它有利于保障零售货源、降低零售成本、增加零售科技含量、发挥零售品牌优势和发展零售业的跨区经营, 这些优势对上海零售商业的发展是十分重要的     

重塑零售精神

零售业作为流通业的重要组成部分,是连接生产与消费的重要桥梁和纽带。当前我国经济发展仍存在较多的不确定性,零售业面临较大的出口和投资双回落压力,但消费仍将处于较快增长区间,并将成为国民经济增长的第一拉动力,零售业也面临着重大机遇。目前我国零售业仍存在主营业务不明晰、自主经营能力较弱等问题,还无法承担起吸纳出口能力、扩大消费、拉动就业和带动经济增长的重任。根据零售业的定义和营销学对零售业的解析,零售精神包括自营的精神和服务消费者的精神两个重要的方面。因此,应通过引导零售企业做大主营业务,支持零售企业研发自有品牌,支持零售企业培养人才,鼓励大型零售企业创办商学院等方式,引导零售企业回归零售精神。     

我国零售终端选址群聚效应的论证

为对我国零售终端选址的群聚效应进行论证,运用数理经济学的方法,先进行严格假设,推导出零售终端选址群聚效应的必然性,而后放宽条件,再次推导出具备一定条件的零售终端选址群聚效应的必然性。研究结果显示,在某个商圈中,第n个零售终端的最优选址决策是判断商圈内外消费者的分布密度,若商圈外密度不大于其内密度的1/n,则其最优选址是商圈中心;否则,该零售终端会在商圈外的某个次商圈中心选址。     

论中国零售业的发展对策

:国外零售业凭借其雄厚的资金实力、娴熟的经营管理技巧正大举介入我国的零售行业 ,面对现状 ,如何从零售企业的发展规律中分析我国零售企业出现的问题并找到我国零售业发展的对策 ,已成为零售业界普遍关心的问题     

零售企业实体与网络零售协同下商业模式要素的构成

运用扎根理论对B2C业务中的代表性企业苏宁电器的资料进行分析,探讨苏宁电器在科技转型、开展网络零售业务这一时期商业模式要素的构成,从而总结实体与网络零售协同下商业模式的构成要素及其演进,为同类零售企业进行实体与网络零售商业模式构建与创新提供思路。     

我国零售商培育自有品牌营销策略

零售商品牌是大型零售商业企业发展到一定阶段的必然产物。它在充分发掘零售商无形资产价值,利用销售网络开拓自有品牌市场空间方面作用极大。目前,我国部分大型商业企业规模扩展迅速,商誉绰起,已初步具备创立零售商品牌的条件。针对我国实行零售商品牌战略的条件分析并提出具体运作建议。     

贵州连锁零售业的物流配送分析

从贵州零售业发展引申出物流业的现状以及物流在零售业中的应用情况。     

信息时代零售企业的生存空间与管理创新

在信息技术飞速发展的今天,非面对面的交易模式将逐渐取代传统交易模式的情况下,零售企业只有利用信息化带来的机遇,在战略管理、组织管理以及流程管理三个层次上进行创新,才能够在信息经济环境下生存发展。