中国本土广告公司的迷惘

在最近的采访中，听到一些中国本土广告公司的负责人提及，很多中国企业瞧不起本土广告公司，中国企业的发展并没有带动本土广告公司的发展。 这个观点引发了同事们的思考和讨论。大家反映，这的确是广告行业普遍存在的一种现象，很多有实力的中国企业更愿意选择国际4A公司帮助自己建立品牌，有了强大的客户支持和丰厚的利润，那些国际4A公司自然活得风风光光；而大量本土广告公司由于业务量少、利润率低，处境并不如意，甚至在生与死的边缘苦苦挣扎。     

日本电通给中国本土广告公司的启示

经过二十多年的发展,中国广告行业取得了飞速发展．本土广告公司的规模也得到大幅度提升。但是．在成绩的背后也隐藏着很多问题．比如广告公司虽然数量众多,但是大部分规模小,缺乏能在全国市场进行广告运作的代理商;整个广告行业内部混乱、充满了无序和恶性竞争：广告专业盲目招生．导致从业人员整体素质下降。因此．中国的广告业还处在初级发展阶段．与国际4A广告公司相比,本土广告公司毫无竞争力可言。     

未来的广告人才在哪里？

21世纪什么最贵？人才。人才问题在各个行业普遍存在，在广告行业表现得尤为明显。广告行业属于智慧行业．从业者都是思维非常活跃的人。这种特质让他们变得难以控制．跳槽成为家常便饭。因此，大型广告公司人员流动大，人才流失严重，中小广告公司招人难．招到合适的人才更难。     

打造中国特色的广告梦想——专访大业传媒集团执行董事苏雄

中国本土广告公司数以万计，然而真正实力强大、理念先进、发展潜力巨大的又有几个？本土广告公司是否真的一无是处，还是可圈可点？本土广告公司的弱点是什么？未来的发展方向在哪里？怎样的广告人才算是优秀的广告人？能够为公司带来巨大利益抑或满脑子的创意点子？活泼好动、与客户沟通能力强亦或博学多才、古灵精怪能创作绝唱的文案？左右逢源亦或直爽真诚？     

天元企划：与客户一起成长

福建泉州天元企划广告公司老总朱国和，从大学毕业就开始从事广告行业，如今已经整整20年。大学毕业后的三年他在当地一家知名的广告公司负责业务拓展，然后就自己创业。他一手创办的天元企划广告公司经过这十多年的发展，已经成为当地最具规模最专业并且服务体系架构最完整的全案广告公司。     

坚守着伴随民营企业走过二十年——专访广东英扬传奇广告有限公司董事长吕曦

近年来，随着中国经济的快速发展，国内广告行业走上了高速发展的快车道，但随之而来的，是日益激烈的竞争环境，市场如战场。一时之间，广告战场硝烟弥漫，战争也一度进入白热化。如何在激烈残酷的战场中突围而出，成为摆在众多广告公司与广告人面前的头等大事。     

湖南本土广告公司上市动因与路径研究

资本运作是中国传媒业发展的必然选择,而上市是企业进驻资本市场进行资本运作的关键一环。从上市公司数量、资本市场板块以及广告公司类型三个方面,对湖南本土 广告公司上市现状进行分析,探究湖南本土广告公司上市的内在驱动力以及产业外力刺激,并从证券市场和上市模式的选择上对湖南本土广告公司上市路径进行梳理和筛选,以使 借助资本力量助推企业转型、改善湖南广告产业现状成为可行的现实选择。     

试论整合营销传播背景下本土广告公司战略转型——以互通国际传播集团为例

整合营销传播引发了全球广告产业革命,给中国广告产业带来机遇和挑战。互通国际传播集团是较早实现战略转型的本土知名广告企业之一。本文以该公司为个案,研究认为,本土广告公司进行战略转型的三大目标是集团化、专业化和品牌化;本土广告公司战略转型的路径重在充分培育优势资源,实施顺势转型。     

“房地产比牙膏、汽车更有趣”——专访广州白羊广告公司总经理江宁

目前，房地产行业已经成为国家重要的经济支柱之一，而房地产广告作为广告行业的一个分支，在整个行业中扮演着越来越重要的角色。 房地产广告具有很强的专业性．为开发商提供服务的公司多以专业性的房地产公司为主。这就使得服务于房地产行业的广告公司变得神秘起来，无论是广告行业从业人员，还是行业外人士，都对其存在一定的偏见。     

创意，游走在艺术与商业之间——专访中国十大创意总监、25hours执行创意总监陶磊

《品牌传播》：您好，请问您进入广告行业的初衷是什么？ 陶磊：很简单，就是喜欢。当初我就是学设计的，而且我也很喜欢设计，所以毕业后就顺理成章地进入广告公司工作了。现在回想起来，我也不知道为什么，那个时候就对设计感兴趣，喜欢做设计。