连云港市中小企业内部控制环境评价与优化

内部控制环境是实施内部控制制度的基础,影响到企业经营目标和战略目标的实现。通过对连云港市44家中小企业的问卷调查分析,指出了这些企业存在的亟待解决的内部控制环境问题,提出了完善内控环境的建议:明晰发展战略,加强企业文化建设和员工内控培训,建立健全内控部门,完善内控操作流程。     

中小企业内部控制和风险管理

中小企业在风险状态下运作,无论是经营的效率、效果,财务报告的可靠性,还是法律法规的遵循,均存在一定的风险。内部控制则是在风险状态下,为中小企业目标的实现提供合理的保证。内部控制与风险管理走向融合,是内部控制建设发展的必然趋势。因此,为了适应这种发展趋势,我国现行的内部控制体系,有必要逐步向全面风险管理体系升级和完善,中小企业在经营管理过程中,引进全面风险管理理念,可以使中小企业围绕总体经营目标,将内部控制有效地融合到全面风险管理中,从而为实现中小企业经营总体目标提供合理保证。在当前的环境下,研究一套适合中国国情的中小企业的内部风险控制体系,将有利于中小企业更有效地实现经营总体目标,对增强中小企业战略发展理论具有重要实践价值。     

试论电算化会计环境下内部控制风险

内部控制是现代企业加强管理,提高运营效率,保护财产安全,实现经营目标的有效工具和手段。在电算化会计环境下,授权方式的改变、数据处理的自动化、电子商务的广泛应用,给内部控制带来了新的风险。如何建立和完善会计电算化的管理制度、加强会计电算化系统的组织控制、采用加密码的电子签名等加强电算化系统的内部控制将成为企业不容忽视的一项重要工作。     

完善内部控制制度促进单位内部管理

单位内部控制制度完善严密与否 ,关系到企业能否生存与发展。一个有了完善而又严密的内部控制制度的单位 ,必然效率很高 ,运转正常 ,能很好地实现预定目标。文章在论述了加强内部控制制度建设的基础上 ,阐明了完善的内部控制制度的作用     

优化企业内部控制环境对策研究

控制环境不但直接影响内部控制的建立,还直接决定到内部控制实施的效果,影响到内部控制目标的实现。所以,要加强和完善内部控制,首先应优化控制环境。在我国的现实条件下,通过完善法人治理、加强企业文化建设、加强内部审计以及改善人力资源管理机制进行内部控制环境的优化是切实有效的措施。     

略论企业内部控制的创新视角

随着社会经济的发展,现代企业的内部控制在企业发展中占着举足轻重的地位,有一套较完善并适合企业自身的内部控制机制能够在提高企业收益、改进经营程序和加强风险控制等诸多方面产生积极有效的推进作用.然而,在现阶段的中国大部分企业中,内部控制没有发挥其应有的作用.鉴于此,文章对于加强企业内部控制提出了一些建议和意见,并在此基础上,借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的新观点,积极提倡推进企业内部控制的创新,促进我国企业管理水平的提高,在更大程度上发挥"软控制"的作用.     

浅谈企业内部控制的完善

加强和完善内部控制是企业管理中的一项重要工作。目前企业内部控制存在许多问题。在内部控制中把握好授权度,完善企业内部控制的规范程度,提高内部控制人员的能力,将控制面和控制点进行有机的结合可以有效地提高内部控制的质量效果。     

企业加强成本费用内部控制的措施研究

部分企业由于成本费用管理水平滞后,缺乏必要的内部控制措施,严重制约了企业财务管理目标和发展战略的实现。通过分析现阶段企业成本费用管理中存在的问题,研究如何通过完善内部控制来加强成本费用管理,防范经营风险,提高经营效益,促进企业可持续发展。     

中小企业内部控制问题研究

当前许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。因此，内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一，也将成为中小企业获得竞争优势的新突破点。内部控制是一种最优化、最简捷、最理性的作业方式或作业标准，也是一种授权体系和责任体系，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。内部控制是中小企业各项管理工作的基础，内部控制框架的构建是中小企业内部控制完善的基本起点，是中小企业持续、健康发展的重要保证。     

中小企业内部控制的执行力研究

建立完善的内部控制制度是为了不折不扣地执行，让内部会计控制制度发挥应有作用。分析中小企业内部控制执行不力的成因，并提出加强我国中小企业内部控制执行力的基本对策。     

基于产业集群的绍兴中小纺织企业创新能力的提升

在绍兴当前经济形势下,提高中小纺织企业创新能力具有十分重要的战略意义。中小企业与大企业相比,在创新投入、研发能力和成果转化等方面还存在着巨大的差距。中小企业缺乏应有的创新能力,难以创新求发展。在生产成本高、市场形势严峻的条件下,只有提高中小企业的创新能力,转变增长方式,才能真正实现中小企业可持续健康发展。     

论中小企业内控制度的完善

中小企业在设计内控制度时缺乏前瞻性和系统性、缺乏针对性和可操作性、缺乏导向性和灵活性、缺乏层次性和顺序性。低水平的内控制度无法在企业健康发展中做出应有贡献,中小企业设计内控制度必须紧密结合自身和外部环境实际,明确原则,突出内容,注重程序。     

安徽省中小企业融资问题的对策研究

安徽省中小企业发展举步难艰 ,融资难已成为制约其发展的主要障碍。究其原因 ,主要有制度障碍和企业的内部因素。政府和中小企业决策者应针对这些问题调整决策。文章提出了以下思路 :从宏观上发挥财政和税收的扶持作用 ,建立健全社会化服务体系和金融支持 ;微观上中小企业立足市场 ,提高整体素质 ,为安徽省中小企业的发展共同营造一个宽松、健康、可持续发展的环境     

基于共生营销理念的中小企业营销平台建设

市场营销能力弱已经成为制约中小企业发展的重要障碍。为了提高中小企业的市场竞争能力,必须以共生营销理念为指导,积极促进中小企业建设营销平台,通过营销平台来实现共同市场研究、共同开展品牌宣传和市场推广、共同开发营销渠道。营销平台的建设可以通过以专业市场为基础或以龙头企业为核心或以行业协会为纽带来实现。     

中小企业信息化建设中存在的问题与解决办法

中小企业是国民经济的重要组成部分。在知识经济时代如何实现信息化,提升中小企业的综合竞争力,一直受人关注。目前中小企业的信息化在认识、资金、服务等诸方面存在着问题,影响了信息化的发展。为此,必须从强化意识、集中资金、优化服务体系的角度来做好信息化的准备工作,完成企业内部管理的一体化,加强企业对外部资源的利用和建设中小企业的电子商务系统。     

发展我国中小企业技术创新的思考

中小企业作为整个经济中最活跃的因素 ,在经济发展中发挥着大企业不可替代的作用。中小企业的蓬勃发展是经济发展的内在要求和必然结果 ,是维护市场竞争活力、保障充分就业的前提和条件。当前 ,技术进步已成为推动经济可持续发展的关键力量 ,中小企业在高技术创新方面蕴含着巨大的潜力。因此 ,要加大对中小企业技术创新的政策支持力度 ,为中小企业技术创新提供金融支持和中介服务 ,充分发挥中小企业在技术创新方面的重要作用。     

陕西中小企业人力资源管理模式探析

人力资源是企业发展的第一资源，对中小企业尤为重要。陕西省中小企业数量众多，人力资源管理状况直接影响着企业的生存和发展，进而制约了陕西经济的发展。从分析陕西中小企业人力资源管理的特点入手，结合人力资源管理的基本原理，探讨了陕西中小企业人力资源管理模式，同时提出了相应的配套措施。     

中小企业发展瓶颈分析及对策

通过对我国中小企业的作用及其发展制约因素的分析，提出发展我国中小企业需要提高思想认识，将中小企业的发展提到战略高度；政府应运用各种手段改善中小企业发展的环境条件；加强中小企业自身管理；加强中小企业间以及大企业间的协作支持。     

中小微企业内部管理控制探研

在经济全球化的今天,中小微企业的经营环境将更加复杂,而内部管理控制是风险管理最有效手段,但是管理成本是制约中小微企业完善内部控制最主要的障碍。目前中小微企业内部管理控制存在控制观念落后,风险意识不足,内部管理控制制度不完善等问题,在考虑成本效益的前提下,提出高层管理参与内部管理控制,将内部管理控制系统视为一个完整的闭环系统,建立风险预警系统,加强对内部管理控制的监督,建立健全信息化管理系统等措施来完善中小微企业内部管理控制存在的问题。     

中小企业融资体系刍议

融资困难是制约中小企业发展的主要障碍,这一问题能否得到有效解决不仅关系到中小企业的健康发展,更直接影响到中国经济运行的整体质量和既定目标的实现。当前,切实加快适合中小企业融资特点的金融组织和制度建设,建立灵活、快捷、高效的多层次的融资体系是十分重要的。