社会资本与集群企业竞争优势:基于学习视角的理论与案例

近年来,伴随着中国传统产业集群升级和高科技产业发展的现实需要,围绕产业集群竞争优势的研究已经成为当前区域经济和产业经济领域内的热点.文章借鉴Nahapiet和Ghosha提出的社会资本分析框架,从结构、关系、认知三个维度分析社会资本对集群企业组织学习的影响,并在所构建的理论框架基础上进行温州鞋业集群的案例讨论,最后提出基于社会资本和学习视角的集群企业竞争优势提升建议.     

关系嵌入、动态能力与合作社竞争优势——基于粤省286家合作社样本的实证研究

在复杂动态的环境下,合作社能否维持自身竞争优势在很大程度上取决于其所嵌入的关系网络质量及应对环境的动态能力。基于动态能力理论,以粤省286家合作社为研究样本,探究关系嵌入、动态能力与合作社竞争优势之间的关系。结果发现：亲缘和业缘关系嵌入都能显著提升合作社竞争优势,但相较于亲缘关系嵌入,业缘关系嵌入的提升效应更强;不同动态能力在关系嵌入与竞争优势间发挥异质性的中介作用。具体而言,亲缘关系嵌入通过提升整合能力和创新能力进而增强合作社竞争优势,而业缘关系嵌入则通过提高获取能力和学习能力来增进竞争优势;动态能力在亲缘关系嵌入与竞争优势间、业缘关系嵌入与竞争优势间的中介效应均受到环境动态性的负向调节,中介效应在环境动态性水平低时更为显著。因此,合作社应在外部环境较稳定时积极培育内外部关系网络,依据关系嵌入情境相机构建动态能力,获得持续竞争优势,实现高质量发展。     

基于竞争优势的服务型制造路径研究

基于国内外成功进行服务化转型的企业实践案例,从市场竞争、客户需求、战略(服务导向)三方面剖析其转型因素,并从竞争优势这一因素归纳探究企业服务化转型路径,最后从知识管理、规模效应、产品服务系统创新、企业业务四方面为我国企业服务化转型提供借鉴。以通过服务型制造的实施,促进制造业实现资源整合,提升制造业的服务能力,实现产品服务增值。     

生产性物流服务业与制造业的互动研究——以安得物流与美的电器供应链的互动为例

本文基于供应链视角,深入分析了供应链中生产性物流服务企业和制造企业的互动机理。研究发现,两者的互动发展分别由内部因素的推动和外部因素的促进共同作用。制造企业的内部推动因素主要包括聚焦核心主业获取战略优势、提高专用资产利用率、保持供应链利益的持续稳定三个方面,并通过物流服务外包、设立物流公司两种方式刺激和推动生产性物流服务业的发展;生产性物流服务企业内部推动因素主要包括分享供应链利润、降低物流服务经营风险和实现规模效益三个方面,并通过物流服务创新和专用设备投资两种方式推动制造业的发展。两者互动发展的外部促进因素主要包括企业相容性,企业对称性和企业互补性三个方面。最后,以安得物流与美的电器供应链的互动为例,对该视角下两个产业的互动机理进行了佐证。     

动态环境下的顾客关系学习研究

21世纪以来，企业营销环境更加动态化。随着关系营销理论的提出及其发展，顾客关系成为业界和学界关注的焦点。如何在动态环境下通过学习来维系和提升顾客关系，无疑成为企业保持竞争优势的重要源泉。通过树立学习型文化观念、构建新型营销组织、提高顾客关系学习能力以及对顾客关系学习的绩效进行有效考核和评估等路径，可以在企业和顾客之间建立一个动态性的新型顾客关系，为企业实现长期目标打下基础。     

动态环境下营销能力的构建

复杂的动态竞争环境对企业的竞争实践提出了更高要求。基于资源基础理论和动态能力理论，可以认为营销能力是具有核心能力特征的动态资源，是企业持续竞争优势的重要来源。而组织学习和知识管理有利于提升企业的营销能力，企业必须在真正了解自己、消费者和竞争对手的基础上有序地培育并执行其营销能力。     

产品市场竞争与资本结构互动研究综述——兼评电信企业的可持续发展

基于欧美电信企业在竞争策略和融资策略决策中现有问题,对产业组织理论研究中的前沿之一——产品市场竞争与资本结构关系,从债务的有限责任效应、债务的战略破产效应、债务在市场进入与退出中的战略承诺等三个方面的国外研究进行述评。吸取欧美电信企业的经验教训,促成企业在服务市场、产品市场和资本市场之间的互动,实现电信投资、电信业务与企业财务的结构性均衡,是中国电信企业实现可持续发展的关键。     

探讨以战略为导向的人力资源培训体系构建

随着知识经济的来临，智力资本已经成为企业重要的资本之一，面对形势的巨大转变，企业必须重新思考经营战略。战略决策是企业行动的纲领，战略的制定与实施取决于人的能力、技，了和知识。可以说“通过人的竞争”才是战略管理的主旋律。当企业员工所掌握的技术能力和竞争者拉开差距，并不能被其他人所复制时，企业才能实现并维持竞争优势。以战略为导向的人力资源培训，是将企业的一切培训行为都围绕企业战略进行，促使企业的人力资源培训和企业的发展保持一致，这样才能够保证企业的经济效益。     

基于动态能力理论的企业持续竞争优势研究

自从核心能力理论提出以来，它一直被视为开发和保持竞争优势的理论武器。但核心能力所固有的核心刚性问题，使核心能力理论无法适应动态多变的环境。动态能力理论随之产生并受到人们的重视，被视为企业持续竞争优势的新源泉。针对动态能力的四大特征：动态性、开拓性、流程明确、业务知识多样化，该理论认为应从企业文化、组织学习、激励以及知识联盟角度培育和提高企业的动态能力。     

基于知识视角的制造企业与生产服务组织共生关系分析

生产服务对制造企业竞争能力的提升具有重要影响,二者之间的互动关系日益受到关注.鉴于生产性服务业的知识密集属性.将企业知识理论和共生理论融合起来.指出二者共生关系的本质是知识共生,进一步分析了二者共生的三个维度即互动学习共生、权益安排共生、关系资本共生.     

沿海地区民营科技企业长远发展策略选择

民营科技企业的成长已经成为中国社会经济长足发展的领跑者。在沿海地区经济崛起过程中建立民营科技企业以知识资本为核心能力的战略管理体系,构筑企业基于创新网络的动态区域竞争优势体系,构造民营科技企业制度创新的源动力优化体系,创造企业基于发展优势的经济竞争力的提升模式,是保持区域经济可持续发展的基本策略。     

动态竞争与民营企业的竞争优势选择

动态竞争环境下的动态竞争战略分析,是20世纪90年代以来困扰企业经理们的战略管理问题。民营企业又如何在动态竞争条件下选择适合自身发展的竞争战略?除了传统的战略分析外,还应建立起战略柔性概念。核心能力是一整套在战略上可以充分理解的业务流程。文中基于核心能力的战略分析和竞争优势选择,从更广泛的基础上研究了企业在动态环境下的竞争优势和竞争战略选择。     

企业成长理论探讨 ——基于企业比较优势的整合战略

企业经营战略理论主要有战略管理理论、竞争优势论和核心竞争力理论。企业比较优势有五大要素，即内部优势、绝对竞争优势、比较竞争优势、区位优势和行业优势。企业比较优势整合战略的基本思路是，比较优势是企业赖以生存和成长的基础，在竞争中合作是创造企业内生比较优势的主要策略，进行企业内部优势和外部优势整合是实现企业比较优势向竞争优势转化的有效途径。     

从比较优势到竞争优势 --兼论保定市产业结构调整

从比较优势理论和竞争优势理论出发,时区域产业结构调整进行了分析研究,指出产业结构调整过程是一个发挥比较优势、打造竞争优势的过程,发挥比较优势是产业结构调整的基础,打造竞争优势是产业结构调整的战略取向.结合保定实际,论证了现阶段保定市在参与区域经济竞争中,产业结构调整的现状、问题、发展方向,并具体分析提出了构建汽车产业这一支柱产业的发展方向与对策.     

区域智力资本的测度及其提升的主要路径选择——以辽宁省为例

以研究区域智力资本的内涵和构成为基础,探索区域智力资本的主要构成要素,构建区域智力资本评价指标体系和测度模型,从实证的角度对辽宁省的区域智力资本进行SWOT分析.围绕如何促进区域智力资本增值,提出以提升区域智力资本为目标的区域高等教育发展战略模式.     

湖南科技创新型企业竞争优势的构建——一个关系资本的分析视角

从关系价值的创造角度培育科技创新型企业的竞争优势，是当今的一个新课题。基于关系资本的科技创新型企业竞争优势模型的构建，需要高度重视关系资本的作用，需要产学研结合，并与政府及其他企业合作，同时加强内部员工人际关系的建设。     

制造企业的生产服务内、外部化模式选择的影响因素分析

生产服务对制造企业竞争能力的提升具有重要影响,如何进行生产服务内、外部化选择决策成为我国制造企业日益关心的问题.文章融合交易成本理论、企业知识理论、战略控制理论构建了决策分析框架,指出内外部化模式选择的影响因素包括成本因素、战略控制因素、企业现实条件、生产服务业务的性质以及生产服务市场的成熟度.     

基于组织学习的企业知识管理

通过基于组织学习的有效的知识管理能够增加企业价值,探讨了知识管理与组织学习的关系,指出通过培育核心能力的组织学习能够形成持久的竞争优势,从而带来企业价值的长期稳定增长;同时还讨论了有利于组织学习的组织设计以及对组织学习的评价问题.