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1.
提出建立大型仪器设备资源共享平台系统以及改革大型仪器设备管理模式,探讨了共享平台管理模式和运行机制的有关具体内容。 相似文献
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提高高等学校大型仪器设备使用效益的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前高等学校大型仪器设备方面存在的资源配置不合理、使用效率低下的现状,提出了构建大型仪器设备资源共享平台的管理思路,以提高高等学校大型仪器设备的使用效益。 相似文献
3.
高校大型仪器设备普遍存在效益不高和资源闲置的现象,建设大型仪器设备开放共享平台刻不容缓。应建立良好的组织机构与管理体制、开放共享的网络环境、多种经费激励制度,以提高大型仪器设备使用效益。 相似文献
4.
论高等学校大型仪器设备的开放与共享 总被引:1,自引:0,他引:1
王颖 《沈阳农业大学学报(社会科学版)》2009,11(4):444-446
大型精密仪器设备是高等学校优质的教学资源,是进行高水平实验教学和科学研究的重要工具,也是高等学校办学实力和科研水平的重要标志。但由于高等学校大型仪器设备封闭式管理,导致重复购置;购置可行性论证不足,造成严重的资源浪费;购人后维护经费不足,造成大量仪器设备闲置等原因,是高等学校大型仪器设备利用率不高的主要原因。这些因素制约了高等学校大型仪器设备的开放与共享,因此,高等学校建立开放共享的管理机制,形成组织保障、经济保障和设备效益评估机制,建立大型仪器共享平台,设立大型仪器设备使用基金,鼓励大型仪器设备对外开放,服务社会。提高高等学校仪器设备利用率,保障教学科研工作正常进行,促进高等学校的可持续发展。 相似文献
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大型仪器设备的资源整合与开放共享 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了高校大型仪器设备资源整合和共享平台的概念,论述了资源整合、专业队伍建设、激励与约束相结合的管理运行机制在高校共享平台中的作用,提出了构建信息平台以实现资源共享、提高共享效益的重要性。 相似文献
6.
针对高等学校大型贵重仪器设备利用率低的现状,分析了仪器设备利用率低下的主要原因,提出了高等学校大型贵重仪器设备利用率的措施。 相似文献
7.
为了有效提升大型仪器设备使用效益,减少闲置资源,激发管理单位及管理员参与大型仪器开放共享的动能,从构建科学、合理、有效的仪器设备效益评价体系,推进大型仪器设备使用角度提出了具体思路。针对地方高校大型仪器设备效益评价体系现状,正视评价存在的针对性不强、真实性较低、引导性缺失三个方面的问题,从效益评价指标确定、权重确定、数据来源、评价结果分析及应用四个方面探讨了如何构建地方高校大型仪器设备分类评价体系。 相似文献
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构建实验室科学管理体系的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
构建布局合理、目标明确、高水平、开放式的实验室管理体系, 是全面提高高校实验室建设和管理水平, 充分发挥实验室资源效益的重要任务.提出构建实验教学与实验室建设工作的长效机制, 建设一支年龄、学历、职称结构合理的高素质的实验室队伍, 建好大型贵重仪器设备公用平台, 管好、用好一流的大型贵重仪器设备, 是当前高水平大学实验室管理的重点. 相似文献
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陈敏 《江苏教育学院学报》2014,(3):72-73
高校大型仪器设备在使用过程中,存在着许多问题.结合工作实践,介绍了目前大型仪器设备管理中存在的问题及原因.通过完善规章制度,提高操作人员专业技术水平,实施有偿使用,定期培训,重视维修维护和网上预约管理等方法,充分开发大型仪器设备的使用功能,提高大型仪器设备的使用效益. 相似文献
10.
大型仪器设备作为高校教学、科研持续发展的重要基础,反映了学校的综合实力、科研水平和教学质量。中南林业科技大学木材科学与技术学科为国家重点学科,拥有20余台大型进口分析测试仪器,具备了良好的实验平台。合理利用大型仪器的开放来促进本科的实验教学改革,提高实验教学质量,符合当前学科发展前沿对人才培养的要求。 相似文献
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介绍济钢120m2烧结机消化济南裕兴化工厂含Cr6+铬渣的生产情况,重点是使用铬渣进行的工艺改造和效果,达到消化铬渣的同时不产生二次污染,即消除污染,又造福社会. 相似文献
12.
王敏 《华中农业大学学报(社会科学版)》2007,(3):161-162
文章对农业院校大型精密仪器设备利用率低的原因进行分析,并对如何提高大型精密仪器设备利用率提出了一些方法和措施,从而使大型精密仪器设备更好地为教学、科研服务。 相似文献
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随着信息技术的快速发展,我国装备制造企业需要加快信息化建设的步伐,并进行技术升级和资源整合。云计算作为一种新兴的数据处理模式,能够加强装备制造企业之间的信息共享。在分析装备制造业对产品、技术、设备和服务等需求的基础上,提出基于云计算的平台架构方案。对平台功能模块进行描述,设计出基于云计算技术的平台业务流程数据模型,为进一步实现系统目标和满足客户需求提供借鉴。 相似文献
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双边市场视角下大型零售商行为研究述评 总被引:1,自引:0,他引:1
韩耀 《北京工商大学学报(社会科学版)》2012,27(1):9-14
经过以连锁经营和超级市场为标志的"零售革命",零售市场从原来的单边市场转变为双边市场,大型零售商也由单纯的销售终端转变为居于供应商和消费者之间的交易平台。作为平台企业,大型零售商采取非对称定价策略,向供应商收取通道费,对消费者则不收取除商品价格以外的额外费用,这一行为并不违背市场公平的原则。大型零售商按照平台为供应商创造的价值而收取通道费并没有损害供应商的利益,反过来还为供应商获得更大的利益创造了条件。大型零售商的价格策略源自于双边市场的交叉网络外部性,并且在外部性内化的过程中依然要受到市场约束,因而不同于一般的垄断,不属于政府规制的对象。 相似文献
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随着高校办学规模的扩大,固定资产的规模也不断增长。虽然许多高校都已采取信息化手段进行资产管理,但管理水平较低,无法满足当下日益增长的资产管理需求。以S大学为例,将“互联网+”引入高校资产管理,针对S大学固定资产信息化管理存在的管理意识淡薄、一体化程度低、共享平台建设滞后的问题,利用“互联网+”提高固定资产管理的规范性、共享程度和管理效率,构建S大学固定资产全生命周期的信息化管理系统,并从对接财务系统、建立大型仪器设备共享平台、开发资产管理手机APP和构建大数据分析系统几方面作进一步优化,以达到优化资源配置,提升资产使用效益,提高资产管理水平的目的。 相似文献
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信息化公共服务平台的建设能够有效地缩短装备制造业产品的设计和生产周期,实现企业管理信息化,提高企业的创新能力。在分析辽宁省装备制造业对信息化公共服务平台需求的基础上,对该平台的功能模块进行描述,设计以多层体系结构为基础的ASP服务模式系统平台,并对平台中的ERP、CAD、MES、CIMS、安全技术等关键技术进行分析,从而为完善信息化公共服务平台提供参考。 相似文献