有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展,离不开健康向上的企业文化.在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题.建设有中国特色企业文化的具体措施包括①在调查分析企业文化现状的基础上,确立适当的企业价值观念;②提出富有特色的企业精神;③树立本企业英雄人物;④确立企业领导和管理者自身的模范行为;⑤强化员工的企业意识;⑥建立利益共同体;⑦开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等.     

2010年中国企业500强发布暨中国大企业高峰会

据2010—09—05合肥在线介绍,本届大会发布信息有2010中国企业500强、中国制造业企业500强、中国服务业企业500强榜单;举办（2010中国大企业发展的趋势、问题和建议》、《2010中国500强企业发展报告》、《2010中国企业500强与美国企业500强、世界企业500强对比分析报告》等专题研究报告;攀办中国大企业高峰会、经济形势报告会、平行论坛专题会议、地方投资环境介绍专题会议,组织召开企业家高层座谈会,组织开展企业家联谊以及企业交流和参观考察等活动。     

中国企业年金发展状况研究

企业年金是我国社会养老保障体系中的重要组成部分,它在中国的发展经历了四个阶段:从1984年起的萌芽阶段;从1991年起的发展模式探索阶段;从2000年起的试点阶段;从2004年起的企业年金制度走向完善阶段。虽然发展速度快,但是存在着覆盖率低、发展不平衡等问题。借鉴国外先进经验,有利于该制度在我国的健康发展。     

中国企业信息化的现状分析研究

本文对中国企业信息化的家底、现状进行了分析研究 ,包括硬件普及情况、办公自动化软件和操作系统状况、管理信息系统水平、存在的部分问题 ,并得出了企业信息化是中国企业一次发展机遇 ,中国企业必须做好基础管理问题 ,与电子商务、网络经济相融合 ,促进创新发展。     

中国高科技企业中的薪酬管理

由于高科技行业是一个典型的技术(知识)密集型行业.同时,中国高科技企业有它自己的发展环境.因此,中国高科技企业的特点与其他国家高科技企业有着明显的区别.目前,薪酬管理已经成为中国高科技企业发展的瓶颈.正是在这种背景下,通过对高科技企业以及中国高科技企业的特点、我国高科技企业员工的特征和薪酬管理中普遍存在的问题进行探讨,希望对我国高科技企业薪酬管理体系的建立提供一些有价值的思路、方法和启示.     

关于中国直销企业健康稳步发展的七个问题

直销模式自20世纪90年代传入中国内地以来,因为违法传销引起的问题与纠纷经常出现,合法持牌直销企业违规的现象也时有发生。如何扬长避短,促进直销渠道在中国健康发展,已成为政府、直销企业以及学术界最关注的问题。本文通过对直销企业的长期观察,从可持续发展的战略考虑,针对直销企业存在的七个问题进行讨论,提出相应的对策。     

世界500强长寿企业成功因素探析——对中国企业的借鉴意义

在经济全球化发展的背景之下,中国经济持续高速发展,中国企业也面临着巨大的机会和挑战。中国有越来越多的企业走向世界,然而,在度过最初的成长期之后,大多数中国企业面临进一步发展的瓶颈;甚至于经过国内的巨大发展,走出国门之后也是境况迥异。中国企业应如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,如何使自己的企业做大做强、基业常青,是中国企业管理理论和实践研究的热点,也是企业家和社会最为关注的问题之一。世界500强企业中有许多基业常青的典范,本文利用企业生命周期理论对世界500强中的长寿企业各个阶段进行探析,以此来总结提炼对中国企业具有借鉴作用的成功因素。同时,对中国企业目前普遍存在的问题进行了总结,提出了针对各个时期的发展具有指导性的建议。     

新时代中国马克思主义企业哲学建构探析

中共二十大报告对企业和企业家的论述相当充分。为应对新形势、新问题,建构中国马克思主义企业哲学已迫在眉睫。新的发展阶段与企业经营活动密切相关,建构中国马克思主义企业哲学应立足于此。结合习近平经济思想、习近平总书记有关企业和企业家的系列重要讲话、中共二十大报告,探索新时代中国马克思主义企业哲学的建构,重要内容是把握新历史阶段的企业发展大势,培育、保护和弘扬企业家精神,追求企业和企业家的健康发展。     

中国企业名牌战略的困难及其策略

中国经济近30年的快速发展,奠定了经济大国的地位,但仍未摆脱沦为世界“血汗工厂”的局面。文中从企业名牌战略出发,详细分析了中国企业实施名牌战略的各种困难和劣势,力图通过推动中国企业名牌战略的实施来提升产品的国际竞争力,达到保持中国经济健康持续发展的目的。     

中国企业经营战略再造

中国企业经营战略再造王金顺关键词：中国企业现状，企业经营战略再造，企业发展战略，竞争战略随着中国对外开放向纵深发展和经济的全球化，外国大公司、大企业纷纷涌入中国。面对来势凶猛、实力强大的国外竞争对手，尚处于幼弱状态的中国企业如何求得自身的生存和发展，...     

构建我国企业和谐劳资关系的思考

要建立和谐社会,必须要有和谐的劳资关系作基础。从西方劳资关系由激烈对抗趋于制度化、法律化的历史演变的启示,对转型期我国企业劳资矛盾的突出表现及其原因进行剖析,提出构建我国企业和谐劳资关系的治本之策。     

中国企业劳动关系和谐指数计算及其应用

根据273家企业调查数据,构建由5个一级指标25个二级指标组成的企业和谐劳动关系评价指标体系,确定企业劳动关系和谐程度的判断标准,最后以9家全国模范劳动关系和谐企业为样本进行应用研究.结果表明:企业在社会保障方面和谐程度最高,在工资报酬分配方面和谐程度最低,在培训教育与工作环境、劳动合同评价、工会建设与劳动争议处理等方面和谐程度一般,因此,中国企业劳动关系仍需进一步调整和改善.     

论南非的劳动合同法律制度

随着中国企业“走出去”战略的推进,中国企业“走进非洲”是该战略的重要组成部分。中国与南非的经贸合作与交流已进入纵深发展的层次,了解和熟悉南非劳动保障法律制度成为企业“走出去”必备的“武器”。南非是非洲经济最发达国家之一,南非的劳动合同法律制度汲取了欧美法律的精华,同时又极具本土特色。通过对南非劳动合同法律制度的研究,可以发现南非劳动合同的形式、内容和类型的规定都倾向于对雇员权益的保护,雇主如果在雇佣和解雇雇员时没有遵循南非劳动合同法律制度的规定,则可能遭遇不利影响和严重的经济损失。最后比较中南两国的劳动合同法律制度,给予中国研究外国劳动法一定的启示和借鉴。      

民营企业投资非洲的现状分析及金融政策建议

在民营企业完成了一定的资金积累以后,对外投资是其利用好全球资源和市场、实现资产保值增值的必然选择。一方面是为了避开竞争日益激烈的国内市场;一方面是看好非洲巨大的市场潜力。越来越多的民营企业加入投资非洲的行列,但它们在投资非洲的过程中面临政治、经济等各方面的问题。本文借鉴美日海外投资经验,针对民营企业投资非洲的风险提出了相关的金融政策建议。     

国家特定优势下的中国OFDI区位选择偏好——基于企业投资动机和能力的实证检验

自2003年以来,中国OFDI区位选择稳定地集中在三类国家或地区,分别为自然资源丰裕但具备一定经济风险的国家或地区、廉价劳动力丰裕的发展中国家或地区以及技术先进的发达国家。这是因为国家特定优势令中国OFDI在区位选择方面呈现出特殊偏好: 中国OFDI偏好自然资源、廉价劳动力、战略资产这三类资源禀赋丰裕的国家或地区。 自然资源寻求型OFDI对东道国或地区经济风险偏好相对较强;廉价劳动力寻求型OFDI选择地理距离较近东道国或地区的偏好减弱;东道国或地区是否具备相应的国际化经验,成为战略资产丰裕东道国或地区吸引中国战略资产寻求型OFDI的关键因素。     

“一带一路” 东南亚沿线国家投资的劳工风险研究

自"一带一路"倡议提出以来,我国对沿线国家,特别是东南亚国家的直接投资迅猛增长.但近年来,中资企业在东南亚国家的劳动用工过程中面临的劳动纠纷逐渐增多,不仅影响企业的生产经营,也不利于树立我国良好的投资形象.从东南亚国家的劳动力市场、劳动法律法规、劳工标准和文化风俗等要素视角,探寻影响构建和谐劳动关系的劳工风险来源,分析中资企业投资东南亚国家面临的主要劳工风险,并根据各类风险的来源、性质,按照投资前的准备阶段和投资后的经营管理阶段,分别从企业层面、政府层面提出劳工风险的防范和治理措施,可对这一问题做出回应.     

“营改增”、税赋降低与企业生产率提升

为探究“营改增”政策对企业全要素生产率的影响及其机制,采用中国2000～2017年的上市企业数据建立理论模型,使用双重差分法实证检验“营改增”政策如何通过减税效应、研发效应和分工效应影响企业全要素生产率;依据资本密集度、企业规模与产业关联度差异对企业进行分样本回归,考察“营改增”改革对异质性企业生产率的差异化影响。研究认为,“营改增”改革减轻了中国企业税收负担,同时通过促进企业研发与产业链专业化分工的途径提高了中国企业的全要素生产率;“营改增”带来的研发创新效应体现出对大企业研发促进更大的熊彼特效应,带来的专业化分工效应对全要素生产率的提升依赖于产业链的完整度;税制改革增强了高产业关联度行业中的企业专业化分工水平对全要素生产率的影响,对低产业关联度行业的专业化分工提高全要素生产率的影响有着消极作用。     

中外企业联盟中本土企业价值创造能力的实证研究

文章在构造企业价值创造能力的基础上,对典型行业的中外企业联盟中联盟伙伴的价值创造能力进行了测算,结果表明:本土企业的价值创造能力普遍低于外方企业,在知识和技术密集的行业中,中外联盟伙伴之间价值创造能力的差距较小;而在劳动和资本密集的行业中,中外联盟伙伴之间价值创造能力的差距较大。在此基础上,文章对影响本土企业价值创造能力的外生因素进行了实证研究,发现技术进步、企业规模和产业结构是影响价值创造能力的主要因素。最后,针对实证和测算结果,以提高本土企业价值创造能力为目标,提出了组建中外企业联盟的政策建议。     

我国企业推行六西格玛管理的关键要素研究

随着六西格玛管理在全球的推行,六西格玛管理为企业取得的卓越绩效引人注目。从目前的状况看,国内企业管理水平一般在三西格玛至四西格玛之间(66810DPMO至6210DPMO),国外大型企业一般有五西格玛(233DPMO)的管理水平,这就意味着我国企业存在大量劳动的流失和惊人的浪费,无法与具备六西格玛水平的公司合作或竞争。我国企业推行六西格玛管理要打造以下几个关键:由上而下的策略性思考与推行力度、有效的六西格玛管理办法、务实尽职的六西格玛管理倡导者、基于漏斗效应的六西格玛管理工具应用、树立量化的管理思想等,从而形成一种量化的本土化管理模式。     

对转型期中国劳动关系影响的分析

对于转型期中国劳动关系影响的分析,学术界目前大多是从劳动关系内外部因素影响的角度来加以研究的,但却忽视了处于转型期的中国劳动关系对以上诸因素的反作用分析。转型期的中国劳动关系对劳动关系内部构成因素即企业、劳动者和政府有重大影响。