大规模定制企业的快速反应机制及运营策略研究

通过企业大规模定制及其影响分析,对大规模定制企业的快速反应模式与快速反应机制进行了研究。并从企业快速反应能力需求及敏捷供应链的角度探讨了企业实施大规模定制和快速响应市场的有效途径,进而提出了企业实施大规模定制快速反应的运营策略。     

加快水利基建项目预算支付进度中的问题与策略

水利预算项目支付进度问题目前是各级水利单位高度关注的事项。水利基建项目由于其投资大、周期长的特点成为完成预算支付进度任务的难点,并且在加快预算支付进度过程中出现系列问题。通过分析水利基建项目的特点和加快预算支付进度过程中存在的问题,提出相应的策略。     

大规模定制的战略逻辑分析与战略架构

对大规模定制的已有研究,多是从生产制造模式角度出发。本文基于战略角度对大规模定制进行了有益的探讨,首先对大规模定制的战略逻辑和为企业带来竞争优势的根源进行了分析,然后具体架构该战略体系,具体包括企业的战略定位及竞争力模型分析、面向大规模定制的企业资源和能力的识别与构建和支持大规模定制实现的平台战略框架等．     

EPC模式下核电建设项目进度管理机制的关键因素分析谢铷鸿，邹树梁①

文章基于EPC管理模式,利用层次法对各因素进行分析,构建核电工程项目进度管理结构模型关系图,并提出核电工程建设项目进度管理机制。通过对关键因素的分析,提出要对核电建设工程进度进行科学化管理的观点。     

大规模生产与大规模定制营销比较分析

随着大规模定制生产方式的发展以及电子商务的出现,作为大规模定制的营销理念和理论,在现代社会市场营销中扮演着越来越重要的角色。本文在对大规模生产和大规模定制营销过程分析的基础上,进一步探讨了大规模生产和大规模定制营销方略的比较研究,进而提出了大规模定制营销将获取“多、快、好、省”的经济效益,是大规模定制企业可持续发展的理想之路。     

基于分支定界法的多资源约束下项目进度规划

基于分支定界法的思想提出了一种新的精确求解多资源约束下项目进度规划问题的最优化算法。首先依据网络图中活动的逻辑关系和资源约束进行分支构建搜索树，然后通过基于广探法思想提出的优选原则对搜索树中的分支节点进行分析比较，淘汰劣解进一步缩小搜索空间并提高求解效率，最终可获得最优解。最后通过实例进行分析表明算法在求解多资源约束条件下项目进度规划问题的有效性，同时对于资源平衡优化问题以及合理权衡项目竣工时间与资源配置两者之间关系都有一定的现实指导意义。     

成本、进度和质量监控在高校基建中发挥作用的研究

由于我国现阶段高校基建工程项目管理的实际特点、具体操作层面和体制制度等方面的原因,目前在高校基建项目的实际运行中出现了项目成本、进度、质量三方面的问题。因此,在高校基建项目管理中,需要灵活地掌握项目管理的监控理论,并有效地结合我国项目运行的实际情况加以运用,从而高效地完成项目目标任务。本文基于建筑工程项目管理的监控理论,通过牡丹江大学艺体楼案例进行分析,从项目管理的具体操作层面详细探讨其存在的成本、进度和质量方面的问题,并提出相应的解决方法。     

大规模定制成功实施的影响因素分析

通过大规模定制,企业有能力以近于大规模生产的效率和成本向顾客提供定制的个性化产品和服务。基于顾客感知价值概念,从客户因素、产品因素、市场因素、行业因素和组织因素五个方面对大规模定制成功实施的影响因素进行分析,提出了大规模定制成功因素的理论框架模型。     

MC模式下的虚拟企业产品设计初探

大规模定制(Mass Customization,MC)生产模式下,传统的企业组织结构已不能满足生产的需要,虚拟企业成为支持大规模定制生产模式的最佳组织形式。本文分析了MC模式下组建虚拟企业进行产品设计的特点及所需遵循原则;提出了MC模式下虚拟企业产品的设计模式,在此基础上提出了基于产品设计绩效的设计质量评估方法,运用盟员企业的相对动态评估质量作为其权重,反映其设计质量随客户满意程度而变化的特性。     

基于挣值管理的项目进度指标的研究

挣值管理中的进度指标存在不合理之处,项目超期时,进度执行指标SPI含义不准确,运用公式计算的预测完工时间ETTC也不正确。通过挣值评价图进行原因分析,可对进度指标的不合理之处加以修正：当项目超期时,SPI的含义不再是进度效率,而是项目完工百分比,预测完工工期的计算公式相应地修正为ETTC=ATE/SPI。经过修正,能够进一步理解SPI的含义,对完工工期的预测也更加科学、可靠。     

柔性资源受限的多项目调度问题研究

对国内外关于资源受限的多项目调度问题及柔性资源的现状进行研究,将资源受限的多项目调度问题中的资源拓展为柔性资源并展望了柔性资源受限的多项目调度问题的研究方向。     

基于智能体的大批量定制体系结构及协同方法

为满足大批量定制运营过程中动态特性和协同管理的要求,本文构建了一个多智能体的大批量定制体系结构,描述了大批量定制下各个智能体的规范,提出了3层协同模型,使用局部全局计划来解决大批量定制协同问题,并介绍了该方法在大批量定制协同的实例应用.     

家装市场大批量定制模式研究

通过对家装市场特点和现状的考察，分析了在家装市场实行大批量定制模式的可行性，指出大批量定制模式是解决家装市场大批量生产和定制生产之间矛盾的可行方案。同时，分析了家装企业推行大批量定制技术过程中时间、成本和个性化的耦合优化，提出实施一体化战略和建立电子商务辅助系统是提高建筑家装企业自身竞争力的有效途径。     

基于体验经济与顾客参与的大规模定制模式

体验经济的到来是现代生产和社会发展的必然规律,顾客参与生产过程是体验经济时代企业提高竞争力的重要因素。文章分析了体验经济给现代企业带来的新挑战、大规模定制的本质和未来企业间竞争焦点的变化趋势,提出了适应体验经济的生产模式就是基于顾客参与的大规模定制的新观点,并提出了一个基于网络的顾客参与大规模定制模型。     

面向大规模定制的供应链管理

面对日益强烈的个性化需求和激烈的市场竞争 ,人们提出了大规模定制 ,提出了供应链管理是大规模定制的具体实现途径。文章论述了供应链和供应链管理及其对于大规模定制的作用和地位 ,提出了面向大规模定制的供应链管理思想、方法和操作建议 ,旨在实现大规模定制 ,提升企业竞争力。     

MC供应链的集成优化理论与方法

大规模定制(MC)是信息时代的产物,是经济发展到买方市场时期的一种新型生产模式,它既保持了大规模生产低成本、高速度的优势,又具备了定制生产的灵敏性和多样性。集成化供应链管理为实现大规模定制生产提供了有效的途径。对MC环境下供应链的集成优化理论进行了较为全面的分析和总结,探讨了应用大系统理论进行集成优化的基本思路,指出了未来的研究方向和方法。     

基于大规模定制的企业界面管理创新模式

界面管理是一种全新的组织管理模式。在研究大规模定制和界面管理内涵的基础上提出了大规模定制企业界面管理的定义,归纳出其特征并进行了深入分析;引入供应链、知识联盟等思想,对大规模定制企业的界面管理模式进行了创新性探析。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展，分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型，建议企业成立项目组合风险管理部，通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

面向大规模定制敏捷产品可拓概念设计

在大规模定制 (MC)模式下 ,利用可拓方法给出了敏捷产品概念设计的一种物元可拓模型 ,讨论了其创造性思维的一般规律及开拓的方向和途径 .最后 ,指出MC敏捷产品的构思能够通过可拓策略生成器快速实现