中国企业经营者年薪制存在的问题和对策

在社会主义市场经济条件下,企业实行经营者年薪制对激发经营者的积极性,提高企业经济效益具有积极的作用。但是,经营者年薪制在中国的实施过程中目前存在着很多问题,年薪制的推行还面临着许多困难。因此,必须尽快创造年薪制实施的环境条件,明晰企业产权,明确年薪发放对象;科学界定年薪标准;正确处理经营者收入;建立严格的年薪制考核机制;设立包括股权在内的多元化的年薪报酬结构等,以实现经营者行为长期化,从而使经营者年薪制真正发挥其激励的作用。     

对韩国企业实行年薪制的思考

最近在韩国,越来越多的大企业实行绩效与工资紧密挂钩的一种工资形式,即年薪制。年薪制注重个人能力和成果,既能调动企业员工的生产积极性,又能提高企业的经济效益,对我国实行年薪制具有很重要的借鉴意义。     

企业经营者年薪制理论研究综述

近年来 ,随着年薪制在全国各地企业中试行 ,理论界对年薪制问题也展开了热烈的讨论。专家学者们对年薪制问题的讨论主要集中在实行年薪制的范围、年薪的确定和构成、年薪标准的差距、经营者应当承担的风险以及对经营者激励方式这几个主要方面。     

对国有企业试行经营者年薪制的思考

在现代企业“两权分离”的条件下,年薪制对企业经营者起到了很好的激励与约束作用,是国际上通行的经营者薪酬模式。本文分析了国有企业实行经营者年薪制的积极作用,结合我国目前年薪制改革的实践,研究探讨了年薪制试点工作中存在的年薪制实施对象不明确、考核指标不完善、外部条件不成熟等问题。在此基础上,笔者提出了完善国有企业经营者年薪制的若干对策建议。     

为国企经营者年薪制把脉

我国曾在北京、上海、深圳等地进行国企年薪制的试点工作。１９９８年１月，原劳动部宣布在全国暂停实施年薪制。暂停实施国企年薪制有其内、外部原因。探求合理的国企经营者的报酬模式是推进企业改革过程的一个重要环节，同时对恢复实施国企年薪制也带来了若干思考。     

双“十二”——论经营者年薪制试行中的问题与对策

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》要求建立与现代企业制度相适应的收入分配制度 ,实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩 ,使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬。少数企业要继续试行经理 (厂长 )年薪制。为及时总结经验 ,本文就经营者年薪制在试行中存在的问题进行总结 ,并提出一些改进和完善的对策。一、实行经营者年薪制所产生的 1 2个问题目前 ,职工对经营者年薪意见很大 ,社会众说纷纭。 1 998年 1月 ,劳动部宣布在全国暂停实行年薪制。实行经营者年薪制产生问题表现在以下几方面…     

公立医院实施年薪制的相关问题探讨

作为一种新的薪酬支付方式,年薪制很好地解决了企业经营管理中的委托代理问题?当前我国部分省市在公立医院改革中大力推进年薪制改革以缓解公立医院趋利性?为此,文章首先介绍了年薪制的内涵,然后结合国内公立医院薪酬分配激励机制现状分析论证当前我国公立医院有必要开展年薪制改革,存在年薪制改革的可行性,但在推行年薪制改革时也需要注意诸如人员经费,如何调动服务积极性以及规范服务行为等问题?     

论年薪制的理论依据

从现代企业管理理论、按劳分配原理、人力资本产权理论等角度探讨实行年薪制的理论依据，为促进年薪制的推行，造就职业化、市场化的企业家队伍和正确处理企业中出资者、经营者、职工三大主体利益关系，消除人们的思想障碍提供了一种新的思路。     

加快研究与开发新产品策略选择

我国成为WTO成员国之后 ,国内市场竞争加剧 ,企业为了求生存、求发展 ,必须加快研究与开发具有自主知识产权的新产品。在此背景下 ,文章分析了我国企业加快研究与开发新产品的客观原因 ,又分析了我国企业研究与开发新产品的制约因素 ,在此基础上提出我国企业加快研究与开发新产品的策略。其策略主要有 :国有企业要加快改制的步伐 ;企业要组建集团公司 ;企业应加强人才培养工作 ,留住现有人才 ,吸引国内外优秀人才 ;对假冒伪劣产品打防结合 ;改革现行的科研体制 ,使科研与生产相结合 ;企业负责人实行年薪制。除此之外 ,政府应对企业的研究与开发工作予以扶持。     

关于电力企业实行经营者年薪制的探讨

关于电力企业实行经营者年薪制的探讨熊敏鹏随着现代企业制度在电力企业中的建立，电力企业经营者被赋予了新的职责。与此相适应，有必要对现行经营者收入的管理办法进行改革，经营者年薪制是适应这一需要的可行方案。所谓年薪制，是投资者支付给经营者的一种报酬形式。这...     

以"创新"改进国有企业经营者收入模式

年薪制的实施对我国现代企业制度的建立起到了极为重要的促进作用.国有企业在实施年薪制过程中,存在经营者收入差距大,收入结构单一以及企业利润与经营者责任不相符的问题.对国有企业中的垄断行业实施合约薪酬制度;对非垄断行业实施市场定价的收入模式,形成一个责权相符、公平高效、鼓励创新的分配制度,能够激励、约束经营者行为,推动我国国有企业的健康发展.     

关于推行国有企业经营者年薪制的理论思考

论文从推行国有企业经营者年薪制的背景和理论依据、基本内容和实施个案、积极作用和制约作用以及年薪制发展的保障机制等方面分析国有企业实施年薪制的有关问题,既分析推行年薪制的经验,也指出推行年薪制的障碍与阻力.     

站在WTO门槛前谈年薪制在我国的应用前景

简要地分析了年薪制在我国的诞生背景及激励原理 ,并对我国探索年薪制的艰苦历程进行了简单回顾 ,对我国目前实行年薪制的现状做了介绍。对比年薪制在WTO成员国的应用现状 ,分析了加入WTO后年薪制在我国的应用前景 ,并就几个与年薪制有关的理论与实践问题做了重点阐述 ,对我国目前全面实行年薪制需要做好的几项工作进行了说明     

“年薪制”不等于“高薪制”

“年薪制”,一个并不陌生的词,它似乎与高薪收入紧紧相连.似乎"年薪制"就等于"高薪制. "年薪制"是以年度为考核周期,把企业经营者的工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方法.年薪收入一般包括基本收入和效益收入两部分.这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式. 实施年薪制是我国国企改革和建设现代企业制度的必然要求,也是我国同国际市场接轨的必然要求,但其得以真正的实施还必须具备基本的基础和条件.     

企业家年薪制模型的构建

本文首先解释了年薪制的概念,进而分析了年薪制的理论基础和逻辑基础,认为年薪制应分为基薪和风险收入两部分,并在此基础上构建了年薪制中的基薪模型和风险收入模型.     

站在WTO门槛前谈年薪制在我国的应用前景

简要地分析了年薪制在我国的诞生背景及激励原理，并对我国探索年薪制的艰苦历程进行了简单回顾，对我国目前实行年 现状做了介绍，对比年薪制在WTO成员国的应用现，分析了加入WTO后年薪制在我国的应用前景，并就几个与年薪制有关的理论与实践问题做了重点阐述，对我国目前全面实行年薪制需要做好的几项工作进行了说明。     

国有企业经营者年薪制现状·问题·对策

针对国有企业经营者年薪制实施过程中存在的问题提出对策和建议,以期改进和完善年薪制,提高年薪制对国有企业经营者激励约束的有效性。     

试论年薪制在国有企业的实践及问题

:国有企业年薪制有其自身的产权、市场和经济体制等背景 ,因此国企年薪制难以借用国外的做法 ,实践中的国企年薪制也难以摆脱以往承包制的窠臼 ,还存在着年薪标准确定缺乏科学依据和客观标准、年薪制实行范围不统一的问题 ,以及缺乏客观公正选拔评价合格经营者的机制等问题     

人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与企业战略之间的匹配、动态的人力资源规划、系统的培训、与绩效挂钩的年薪制、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

关于浙江省推行经营者年薪制的深层思考

本文结合浙江省企业经营者年薪制试点中存在的问题,采取理论和实践相结合的方法,对年薪制实施对象的界定、经营者年薪收入标准的制定以及长期激励项目的设计等问题进行了分析、研究,提出了个人的一些看法和建议,以期促进年薪制试点工作的不断完善。