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相似文献
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1.
网络视角下产业集群竞争优势:理论模型与实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
产业集群的蓬勃发展改变了商业竞争的基础,集群间竞争正成为商业竞争的一种重要形式.但与企业竞争优势的形成机制不同.集群整体竞争优势主要受到动态能力和企业网络结构的影响.以国税数据库系统和问卷调查取得的数据为基础,以2001-2004年9个浙江纺织业集群为样本的检验结果表明:(1)集群竞争优势的累积过程是一个基于企业网络动态能力发展的过程;(2)企业网络结构属性对集群动态能力的发展具有多维度的影响;(3)网络密度显著促进了集群效率的提高,且资源获取能力在其中起到了中介作用.  相似文献   

2.
    
动态环境下企业要实现持续成长,必须获得动态竞争优势,动态竞争优势来源于企业动态能力,而动态创新则是企业动态能力和动态竞争优势的纽带。企业持续成长的机理表现为,以动态能力为支撑,不断进行动态创新,获得动态竞争优势,实现持续成长。  相似文献   

3.
企业竞争优势的源泉在于核心能力,更在于核心能力的创新,只有不断地创新企业的核心能力,才能适应复杂动态的环境,获得持续竞争优势.本文在对企业核心能力创新的内涵、原则及实施的步骤和途径研究的基础上认为,依据复杂动态环境的变化不断创新企业的核心能力,使之动态地匹配环境,才能维持企业在复杂动态环境下的生存和发展,才能使企业真正获得持续竞争优势和不断的价值增长.  相似文献   

4.
企业研发(R&D)组织与动态能力研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
信息时代企业的外部环境复杂多变,企业的竞争优势以更快的速度创造出来然后被新的优势所取代,为了取得可持续的竞争优势,企业应建立动态能力,对现有能力进行重构,以保持与环境的动态平衡。研究表明,企业研发(R & D)组织对动态能力的构建发挥着关键性的作用。  相似文献   

5.
复杂的动态竞争环境对企业的竞争实践提出了更高要求.基于资源基础理论和动态能力理论,可以认为营销能力是具有核心能力特征的动态资源,是企业持续竞争优势的重要来源.而组织学习和知识管理有利于提升企业的营销能力,企业必须在真正了解自己、消费者和竞争对手的基础上有序地培育并执行其营销能力.  相似文献   

6.
对竞争优势理论的演进进行梳理并做简要的评述,认为对竞争优势的研究呈现出一定的规律,体现了从"内外静态匹配"到"静态外生"到"静态内生","内外动态匹配"的趋势,每种流派都是在不同情境下对企业持续竞争优势基本正确的认识.在当今动荡环境下,传统的资源和能力由于其惯性制约着企业的选择,使企业难以保持动态战略适应,竞争优势来自于动态能力,即企业不断改进、更新、重构资源,形成新的功能能力,使之与外部环境相匹配.  相似文献   

7.
国际化是再保险的重要特征之一.通过国际化运作,再保险在不同国家和地区保险公司之间进行风险分散.动态能力是企业整合内外部资源以应对环境变化的能力,其微观基础是竞争位势、路径和流程.动态能力是企业重塑核心能力的能力.通过研究探讨中国再保险企业国际竞争动态能力的理论,分析国际领先再保险企业的动态能力优势,识别目前中国再保险企业动态能力存在的问题,提出对中国再保险企业增强国际竞争动态能力的建议.  相似文献   

8.
首次以动态能力作为关键媒介,整合人力资源开发与组织学习能力分别影响竞争优势的逻辑关系,建立更能体现资源基础理论精神的整合中介模型,并以台商企业为例进行实证检验.结果表明:人力资源开发能通过动态能力的完全中介作用间接促进竞争优势;组织学习能力既能直接促进竞争优势,也能通过知识管理能力的一重中介作用,还能通过由知识管理能力和动态能力构成的链式二重中介作用,间接地促进竞争优势;人力资源开发和组织学习能力相互正反馈.  相似文献   

9.
在动态竞争环境下,企业获取竞争优势的基本模式是针对外部环境对自身的资源、能力进行积累和建设,以适应市场的快速变化,可持续地获取一系列短暂的竞争优势。通过对传统竞争优势理论总结和比较,发现市场机遇、产品、资源、企业家才能和资源交换是企业在动态环境下获得竞争优势的五个关键要素。据此构建动态竞争优势的转化模型,阐述企业应结合外部市场的动态变化对内部核心资源不断地进行评估和识别,对于缺失的资源可以通过与外界的重新配置来获得,以维持企业的持久竞争优势。  相似文献   

10.
复杂的动态竞争环境对企业的竞争实践提出了更高要求。基于资源基础理论和动态能力理论,可以认为营销能力是具有核心能力特征的动态资源,是企业持续竞争优势的重要来源。而组织学习和知识管理有利于提升企业的营销能力,企业必须在真正了解自己、消费者和竞争对手的基础上有序地培育并执行其营销能力。  相似文献   

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