区域多元化还是产品多元化：制度环境约束下优势企业的战略选择

将区域制度环境、企业特定优势、企业多元化战略选择置于一个统一的分析框架下,将区域制度环境分为两种极端的类型：正式制度约束主导环境与非正式制度主导环境,分析企业所在区域的制度环境对其多元化战略选择的影响。研究表明：区域制度环境通过对区域高级生产要素、区域内企业竞争优势的来源产生作用,进而决定企业实施多元化战略的基础与约束,最终对企业多元化战略选择产生影响。正式制度约束主导环境区域的优势企业,在利用区位优势与形成本身特定优势的基础上,成为业务领域的“专家”,倾向于选择区域多元化战略;而非正式制度主导环境区域的优势企业,通过构建各种当地关系网络成“本地通”来形成优势,更倾向于选择产品多元化战略。     

研发伙伴类型、独占性机制与企业突破性创新的实证研究

文章聚焦于"企业如何借助外部研发伙伴力量促进企业突破性创新"这一研究问题,以中国241家制造型企业为研究对象,实证探索了不同类型的研发伙伴对企业突破性创新的影响,以及正式独占性机制和非正式独占性机制的调节作用.研究发现:企业与高校、研究院所等科学型研发伙伴的合作互动强度越高,对企业的突破性创新的正向影响越强;企业与客户、供应商等价值链研发伙伴的合作互动对突破性创新也有显著正向影响;企业的非正式独占性机制正向调节外部研发伙伴与企业突破性创新的关系,这说明企业从合作创新中受益的程度取决于自身采取的创新独占性机制的类型和强弱.     

互联网时代零售企业构建全渠道商业模式的探讨

随着互联网经济的迅猛发展,越来越多的零售企业成为多渠道零售商.在新的市场环境和竞争格局中,构建全新的商业模式已成为多渠道零售商需要考虑的首要问题.文章基于Osterwalder的商业模式构成要素理论,从价值主张、关键业务、核心资源、伙伴关系、客户关系和渠道通路等九个方面分析和研究了全渠道商业模式的构成内容,并以苏宁的全渠道商业模式创新为例,提出构建全渠道商业模式的关键在于树立“一个中心(消费者)、服务两翼(商业伙伴和客户)和提升三项能力(物联网连接能力、大数据分析能力和全渠道融合能力)”的理念.     

高技术产业集群中非正式创新网络的影响因素研究

以高技术产业集群中的非正式创新网络为研究对象,试图通过实证分析证明影响研发人员非正式创新网络运行的重要因素,探索高技术产业集聚和非正式创新网络之间的关系。在相关文献阅读和前期调研访谈的基础上,提出高技术产业集群中正式创新网络的影响因素模型,并以杭州、上海、深圳三地的高技术园区作为主要研究对象进行调研访谈,通过对调研数据进行相关分析和回归分析,发现企业支持和文化环境等外部因素是影响研发人员参与非正式创新网络频率和意愿的最主要因素,此外研发人员的外向性格特征和跳槽经历等内部因素也会对研发人员参与非正式创新网络产生影响。     

跨界战略导向对商业模式创新的影响——一项模糊集定性比较分析

互联网持续发展的时代,跨界逐渐成为社会热点和企业发展方向,而跨入新领域匹配和建立新模式是企业在发展中面临的问题。基于组态视角探究跨界战略导向、多维知识搜寻和吸收能力的条件组态对商业模式创新的影响,利用fsQCA对问卷调查数据进行分析。结果表明：多维知识搜寻与吸收能力的组态路径中各前因条件均存在,效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新两个维度分别包含两条组态路径,条件组合各有特点,将组态不同内在条件的组合进行分析,为企业如何有效实施跨界,促进商业模式创新提供有价值的启发和思路。     

互联网企业商业模式创新要素研究

本文选择互联网企业作为研究对象,在文献梳理的基础上,提出商业模式构成要素包括企业战略、顾客和市场、价值创造三大类,企业愿景、竞争战略、核心资源、组织结构、顾客对象、市场结构、收入水平、研究开发、制造过程、销售渠道、盈利模式、经济水平十二小类,通过层次分析法分析企业商业模式各构成要素对商业模式创新的影响程度,剖析了互联网企业在进行商业模式创新过程中应特别关注的影响因素,从而更好地实现企业商业模式的创新。     

连片特困地区包容性商业模式构建路径分析——基于武陵山片区多案例研究

面向连片特困地区差异性市场环境特征,企业采取不同方式构建包容性商业模式：（1）连片特困地区政府采购既可以促进产业群由小变大,亦可以促进产业群从无到有,面向连片特困地区政府采购所形成的政府市场,企业主要通过促进产业群发展的方式构建包容性商业模式;（2）在消费者市场中,企业主要通过重新定义产品、市场的路径构建包容性商业模式;（3）在面向外部市场时,企业既可以通过重构价值链,也可以通过促进产业群发展的方式构建包容性商业模式,而且,在重构价值链时,企业存在重新定义采购和生产两种方式。     

电子商务环境下传统企业商业模式与绩效研究——以中国纺织服装上市公司为例

电子商务时代,传统企业希望借助商业模式获取竞争优势,然而目前对商业模式的认识仍然非常有限。基于价值创造的视角对42家中国纺织服装上市公司进行实证分析的结果显示:商业模式显著影响企业的盈利性和市场价值,但对运营效率和成长性的影响不显著。高绩效商业模式具有聚焦网络顾客、整合线上渠道、收入来源多元化的特征。电子商务环境下传统企业可以从组成要素着手创新商业模式。     

改革开放三十年中国企业战略的发展:复杂环境下的“协同演进”

改革开放以来,中国企业的外部竞争环境经历了从计划与市场并存的过渡阶段,到社会主义市场经济体制初步建立阶段,再到社会主义市场体制经济完善阶段。同中国企业战略环境的变迁相匹配,中国企业战略也经历了防守型战略阶段、进攻型战略阶段和分析型战略阶段。在计划和市场并存的过渡型环境阶段,中国企业更多地是对外部政策环境的被动适应,在政策不断宽松的前提下获得相应的各项权力。在社会主义市场经济体制初步建立环境阶段,中国企业面对日益凸现的市场机会,更多的是对外部环境进行积极的回应,采取了主动出击的做法。在社会主义市场经济体制完善阶段,无论是国有企业的战略性调整,还是民营企业的战略转型,都体现了战略分析导向这一特征。     

森林公园生态旅游服务商业模式及创新路径

产业竞争论、资源论、合作论与变革论并没有突破森林公园生态旅游服务效率的困境,商业模式创新是森林公园旅游服务效率增长的源泉。森林公园旅游服务商业模式的创新动力基于市场对环境质量的需求和产业对价值创造与价值获取的冲动,探索森林公园旅游服务的创新途径就是洞察市场价值主张、构建价值创造系统和获取价值的盈利模式。基于国内森林公园旅游服务核心要素的筛选,构建了其商业模式的表达模型,提出了森林公园旅游服务商业模式创新途径：（1）景观和环境的价值主张创新;（2）技术和文化的营运系统创新,（3）网络和体验的盈利模式创新。     

食品安全事件后消费者购买行为的演化博弈

运用演化博弈理论分析了食品安全事件发生后消费者购买行为的演变趋势,研究结果表明:当国产食品在事件前就处于竞争劣势时,事件后消费者会逐渐倾向于购买进口食品直至进口食品完全占领国内市场;当国产食品在事件后还具备竞争优势时,无论生产者是否解决潜在的质量安全问题,消费者都会倾向于购买国产食品,但监管者加强监管力度会增进消费者福利、减少生产者福利;当事件前后国产食品由竞争优势转为竞争劣势时,如果监管力度较弱,消费者会逐渐倾向于购买进口食品,如果监管力度较强,则取决于事件前的消费者群体的购买行为和生产者群体的质量投入行为.     

小企业商业模式创新

商业模式创新是商界一个永恒的主题.本文捋清当前人们对"商业模式"含义的模糊认识,重新界定了商业模式的内涵,分析了商业模式的组成要素,并针对当今中国小企业面临的残酷的市场环境,指出商业模式创新是保持其相对竞争优势的必要条件,并在综合波特的"目标集中"竞争战略和价值链的基础上,建立了一个"小企业通用商业模式"的模型.     

基于顾客联盟的知识管理略论

传统战略理论的一个假设是顾客是企业的外部变量,因此产生了以企业为分析起点的战略设计、以顾客为导向的战略实施思路. 在日趋变动与复杂的环境下,企业需要建立自己的顾客联盟、把顾客纳入企业管理的范围内,建立同顾客更紧密的学习关系、知识管理体制,并把它当作企业竞争优势的来源.     

客户集中度、财务冗余与企业创新关系研究

以科技部、国务院国资委和中华全国总工会确定的创新型试点企业中上市公司作为研究样本,利用2010—2017年面板数据,采用面板门槛回归方法研究了客户集中度对企业二元式创新的影响,并分析了不同财务冗余企业面临该影响时的二元式创新选择,得出以下研究结论:(1)客户集中度与企业二元式创新之间呈现倒U型关系,且客户集中度对探索式创新的影响更为明显。(2)当客户集中度较高对企业二元式创新产生不利影响时,高财务冗余企业更倾向于选择探索式创新以缓解其不利影响;而低财务冗余企业由于资源短缺则更倾向于选择利用式创新。研究结论为中国企业二元式创新平衡发展提供管理决策依据,同时也为政府创新激励政策制定提供政策启示。     

战略创业视角下商业模式的演变机理研究

战略创业将当下优势利用与未来机会探索结合起来,对商业模式的形成和发展具有重要指导意义。战略创业影响商业模式演变的机理有待进一步研究。研究表明,在不同外部环境和内部资源的情境下,企业会选择不同的战略创业导向,并采取相应的资源编排行为,形成不同类型的商业模式。具体而言,随着外部环境不确定性的提高和内部资源的积累,企业依次表现出强利用—弱探索、强探索—弱利用和强利用—强探索的战略创业导向,经历拼凑式、整合式、协同式的资源编排过程,进而呈现出利用型、探索型、双元型的商业模式演变路径。     

虚拟平台的商业模式创新与竞争策略研究

虚拟平台作为互联网时代最重要的经济组织形式,不仅破坏了传统商业模式的交易平衡,也形成了一些传统理论难以解释的商业模式。基于网络经济学理论研究了双边市场平台、服务集成平台和网络社区平台的市场特征、商业模式创新及竞争策略。用户之间交叉网络外部性的存在,使得双边市场平台以倾斜式定价策略提高交易量;服务集成平台则需要将相关的信息服务以一种创新的方式组合,以满足客户特定的经营需求;而网络社区是一个广泛的社会和商业信息传播平台,其价值创造来自于社区成员及其参与所带来的交易价值。     

探索式创新和利用式创新对组织绩效的影响——基于中国中小企业的实证

在市场不确定和技术更迭的环境下,探索式创新和利用式创新成为中国中小企业应对转型升级的战略选择。基于199家中国中小企业调查数据,采用多元层级回归方法,对探索式创新、利用式创新与组织绩效之间的关系进行理论探讨和实证分析,检验探索式创新和利用式创新对中小企业组织绩效的差异性影响,并分析环境动荡性在探索式创新、利用式创新和组织绩效关系中的调节效应。结果表明,在中国中小企业情境下,利用式创新对企业组织绩效的正向影响大于探索式创新的正向影响;环境动荡性的两个维度,技术动荡性和市场动荡性均在探索式创新与组织绩效关系中具有显著的正向调节作用,而在利用式创新与组织绩效关系中具有显著的负向调节作用。     

新创企业商业模式创新的机理与实证研究——基于环境动态性的调节作用

商业模式创新对新创企业度过生存危机和实现快速赶超至关重要。然而,关于新创企业究竟是按效果推理还是因果推理实现商业模式创新却存在不同观点。基于效果理论,本研究探究了不同动态环境下,因果推理、效果推理及两者交互作用对商业模式创新的影响机理;同时,在对新创企业408份调查问卷进行实证研究后发现：(1)因果推理和效果推理均是指导新创企业实现商业模式创新的有效决策逻辑;(2)环境动态性对因果推理和效果推理与商业模式创新间关系均有显著的正向调节作用;(3)效果推理和因果推理的交互作用对商业模式创新有显著的正向影响。     

商业模式创新时机与强度对企业绩效的影响——基于资源基础观的视角

新兴电商模式和O2O商业模式的实践显示,并非所有的商业模式创新都能实现企业绩效的提升.而理论研究普遍认为,商业模式的创新能带来良好的企业绩效,单纯考虑两者的直接关系已经不足以解释企业实践中商业模式创新的效果差异.因此,本研究立足资源基础观,考察企业资源、商业模式创新的时机和强度对企业绩效的影响作用,期望对企业实践中商业模式创新的不同效果做出解释.研究发现,商业模式的先动式创新和创新强度对企业资源和绩效的影响关系存在部分中介作用,企业资源水平的差异和在先动式创新以及创新程度上的差异都会造成商业模式创新过程中的绩效差异.因此,企业在权衡商业模式创新的时机和强度时,要充分考虑自身的资源储备和对资源的配置能力;拥有资源优势的企业可以采取先发制人的策略,而资源水平较差的企业,不宜盲目开展先动式创新.     

现有制造型企业基于大数据的商业模式创新——以中易和为例

大数据催生了一大批基于数据的新创企业,同时对现有企业的商业模式产生极大的冲击,为现有制造型企业进行商业模式创新提供了可能。本文在回顾商业模式和大数据理论后,提出"基于大数据商业模式"五要素框架,并详细阐述各要素内涵。然后在此框架下,选取中易和节能技术有限公司进行案例研究,结合Hartmann的数据驱动商业模式(DDBM)矩阵,从"关键数据来源"和"关键活动"两个要素,揭示现有制造型企业如何利用大数据进行有别于新创企业的商业模式创新。