上市公司跨行业转型风险分析与评价

跨行业转型是企业发展过程中的战略选择,是企业保持持续发展或克服衰退重新获得竞争优势的重要手段,但跨行业转型在给企业带来发展机会的同时也带来巨大的风险。在转型决策时,识别风险因素,分析风险因素的作用过程,判断风险发生的可能性和发生时可能带来的损失,可以减少转型风险。本研究采取分步多层模糊综合评价方法反映转型风险的作用过程和风险因素间的不同层次,并用该方法对转型过程的风险进行了综合评价。     

企业战略性风险关键的风险因素构成及其显现趋势——基于中国企业样本的实证研究

企业战略性风险关键的风险因素由"产品技术老化"、"组织管理缺失"、"关键资源匮乏"、"市场信誉丧失"、"投资决策失误"以及"违反法律规范"构成。"组织管理缺失"、"市场信誉丧失"与"违反法律规范"的风险因素在企业中显现的频率最高,这在一定程度上揭示了企业战略性风险萌发的规律性趋势。     

基于两阶段风险的定制类信息系统开发项目绩效模型构建与实证研究

开发阶段绩效风险和实施阶段绩效风险是信息系统开发项目中两个重要的中介变量,它们调节了项目内在不确定性和管理实践对项目绩效的影响.在项目不同阶段,绩效风险的主要影响因素是不同的.在开发阶段,主要影响因素是项目计划和控制、内部整合和用户参与;在实施阶段,主要影响因素是用户参与和高层支持.另外,用户参与直接地正向影响产品绩效,但对过程绩效没有直接影响.过程绩效对产品绩效也没有显著的正向影响.     

知识型企业人事风险防范刍议

人是企业发展的战略性因素,人事风险是企业所共同面临的风险。知识型企业的核心竞争力是人力资本,其员工潜能的激发和忠诚度的提升与企业的生存发展休戚相关。由于对人的依赖型增强,对知识型企业而言,抓好人事风险防范,就是抓住了根本。在日常管理中,应将风险管理贯彻于人力资源管理的各环节;要注意控制与激励适度结合,以激励为主。     

风险资本家的作用:合同、筛选和监督

风险资本合同不同普通的融资合同。风险资本家三方面的作用———合同、筛选和监督———是相互关联的。在筛选的过程中 ,风险资本家可以通过监督和筛选来增加项目或企业的价值。在合约阶段 ,风险资本家通过权力分配以促进监督和最小化可以确定的风险因素的影响 ,也通过股权的分配为风险资本家提供激励 ,使其从事增加企业价值的支持性活动     

不同风险偏好下养殖户参保意愿的影响因素分析

家禽保险是一种专业化、市场化的风险转移和疫情损失分担手段,但我国家禽保险发展滞后。在对养殖户风险偏好测度基础上,将养殖户分为风险追求、风险中立和风险规避三种类型。利用二元logistic模型分析不同风险偏好下养殖户参保意愿影响因素。结果表明:养殖户的风险偏好表现出较强的异质性,并对其家禽保险购买意愿产生影响;不同风险偏好类型养殖户参保意愿的影响因素差异较大,家禽保险企业应针对不同风险偏好类型养殖户采取差异化的推广策略和激励措施。     

基于ISM的产业集群合作创新风险分析

产业集群合作创新相对于单个企业技术创新来说,过程要复杂得多,失败的风险也大得多。运用解释结果模型（ISM）,详细分析产业集群合作创新过程中面临的政策环境风险、市场风险、合作主体风险、项目风险和项目管理风险五个风险子系统,并识别出各类风险子系统下的具体风险因素17项,模型分析结果显示,合作主体、创新项目及项目管理的大多数因子是影响合作创新的最直接因素,最深层次、最基本的因素则是合作者的创新能力、国家货币政策、政策行政效率、竞争对手的实力等创新主体无法控制的因素,创新过程中应该按照影响因素的级别采用不同的防范对策。     

战略性新兴产业创新能力影响因素研究综述

从战略性新兴产业的特征入手, 对战略性新兴产业创新能力影响因素的相关文献进行综述。战略性新兴产业创新能力的影响因素主要包括知识产权能力、产业集群、金融支持、政府补助、产业政策与技术创新六大方面,现有文献主要围绕这六个方面进行相关研究。现有研究主要采用假设检验、实证分析、构建模型等研究方法与评估体系,而比较研究是战略性新兴产业创新能力研究中的重要内容。学界对战略性新兴产业的研究数量较多,但大多数只是宏观地探讨战略性新兴产业的发展及某些影响因素。由于战略性新兴产业包含不同行业,各个产业的特性存在差异,对于具体某一个战略性新兴产业的发展还需要进行更广泛更深入的研究;同时,技术、政策以及融资环境等某一因素对战略性新兴产业的影响研究慢慢增多,但是对不同因素带来的交叉影响研究还有待深入。     

文化视角下中国石油企海外并购的风险识别

石油企业海外并购是企业实现海外市场拓展的重要手段。在石油行业低迷时期的海外收购可能是机遇,也可能是无法预料的危机。成功的并购离不开对各种风险的研究。从文化角度而言,中国石油企业海外并购必然面临民族文化、商业文化和企业文化的多重风险。文化风险在很大程度上影响着海外并购的成功。从文化风险的来源入手,分析了不同类型文化风险产生的主要影响因素。通过德尔菲识别技术、分阶段识别技术和对比分析技术识别海外并购不同阶段的文化风险。利用SWOT风险分析法分析各种文化风险带来的影响并制定相应的策略。     

基于 TOPSIS 的合同能源管理利益分配方式研究

通过分析我国 EPC 主要运作模式,结合利益分配的影响因素和 TOPSIS 基本原理,提出了基于 TOPSIS 的合同能源管理利益分配模型。并根据我国 EPC 实际实施情况,设计出不同的项目背景情景,拟从不同的营运模式、项目规模等角度,对 EPC 利益分配方式进行研究。研究发现：EPC 最终项目收益分配取决于运作模式,而项目投资额对收益结构影响不大;在节能量保证型运作模式下,风险和贡献程度是企业和 ESCo 收益的主要影响因素;在能源费用托管型运作模式下,企业收益结构比较稳定,主要受投入和贡献因素的影响,而 ESCo 的收益主要受风险因素的影响;在节能收益分享型运作模式下,企业收益主要受到投入因素的影响,而 ESCo 则主要受到风险和贡献程度的影响。     

影响跨国公司战略联盟绩效的因素分析

在以前的文献中,国内外不少学者先后对战略联盟的定义、类型、动因、风险等从不同角度进行了分析研究,但是对战略联盟绩效的研究相对较少。跨国公司寻求战略联盟的根本性战略动机是为了提高公司的综合竞争能力,以此作为评价战略联盟绩效的依据,展开对各影响因素与联盟绩效的关系的研究。目的是希望找出各影响因素与联盟绩效的关系,为跨国公司在战略联盟实践中如何提高联盟绩效提供一定的参考价值。     

论战略思维的产生和特点

战略思维是思维主体对事关全局性、根本性、长远性和方向性的客体思考的思维方式或样式,是一个包含多种心理成分的新思维。现代社会全方位和加速度发展的态势,不仅造就了战略思维产生的时代背景,而且提出了大量的社会挑战性问题,塑造了新的思维主体。战略思维的生成机制和思维特征有五个。对战略思维涉及的这些问题进行理论探讨和实践引导是有积极意义的。     

基于平衡计分卡的国企集团整合型财务战略风险管理机制研究

基于平衡计分卡的国企集团财务战略风险管理是企业战略风险管理的重要内容,它直接决定财务战略管理的决策和运行效率.文章揭示了基于BSC的财务战略风险管理观下国企集团整合型财务战略风险管理的涵义,分析了理念全面性、结构系统性、过程互动性、状态依存性、效率可控性等特征,剖析了其集成系统化的生成机理,提出了共同管理、相机管理、平衡管理、理念管理、边界管理及全面风险管理相结合的有效实施机制,以此确保国企集团有效驾驭财务战略风险而实现财务战略目标.     

“战略期权”思想在企业战略更新中的应用

企业战略如同金融学中的“期权”,都是试图获得最高可能的风险投资回报。基于此,将期权思想引入战略更新研究领域,建立“战略期权”的新概念,其内涵就是企业目前的投资决策要为组织未来的获利行为创造更多的机会。战略期权思想为管理者解决当前的不确定性问题开辟了新的渠道。战略期权链模型的建立展示了战略如何依赖于不同的期权以多种方式渐进展开,在不稳定时期持有期权,在稳定时期确立期权,能够有效地降低现实环境的不确定性,并且将现在与未来紧密连接起来。     

浅析2008年《美国国防战略报告》

2008年7月31日,美国国防部发布了最新一期的国防战略报告,这也成为布什政府任内的最后一期具有纲领性质的文件。〔1〕此报告全文23页,共分为绪言、导论、战略环境、战略框架、国防部实力及实现途径、危机处理和结论七个部分。本文在简要介绍其内容同时,发掘其与《美国国家安全战略报告》、《国家军事战略报告》、《四年防务评估报告》等一系列战略报告的关系;进而总结该报告的特点并追溯这些特点背后的动因;最后对国防安全战略中折射出来的布什政府反恐政策进行总结并浅谈自己的认识。     

关于我国研究型大学发展规划的战略思考

战略规划是带有全局性的总体发展规划,制定一个科学的、切实可行的战略规划对于研究型大学的发展至关重要,它成功与否,关键在于两条:战略目标要体现特色,战略举措要抓住重点。另外,我国研究型大学的建设应走多样性、多层次发展的道路,在制定战略规划时要把提高学校办学质量和办学效益放在首位。     

投资视野下战略性企业社会责任与财务绩效关系的实证研究

面对日渐增多的利益相关者诉求,企业如何在多样的社会责任活动中找到合适的企业社会责任投入水平是当下学界关注的议题。基于战略性企业社会责任（ Strategic Corporate Social Responsibility,SCSR）的理论框架,利用2009—2019年A股上市公司慈善捐赠支出、2016—2019年企业精准扶贫中产业扶贫项目支出数据,将企业社会责任视为一种有影响力的战略投资,分别检验持续性战略（连续3~5年慈善捐赠支出）和差异性战略（产业扶贫支出数据）两种战略性企业社会责任对企业财务绩效的影响。研究结果表明:（1） 总体战略性企业社会责任正向影响企业财务绩效;（2） 战略性企业社会责任（持续性战略）虽然在三年与五年投资期限上都正向影响企业财务绩效,但随着投资时间延长,财务绩效有所下降;（3） 企业所有权对战略性企业社会责任与财务绩效的关系几乎没有差异性影响。通过对战略性企业社会责任概念框架的深入探讨,并针对两种类型的战略性企业社会责任进行实证分析,为管理者在应对不同利益相关者的诉求时提供战略性建议,通过战略性企业社会责任活动同时促进自身的社会价值（Social Value）和经济价值（Economic Value）。     

不确定环境中的战略柔性

战略柔性是战略管理领域的新视点,企业环境的动态性与不确定性是战略柔性研究的外部环境背景,而企业战略的刚性特征在一定程度上降低了企业应对环境变化的能力,这构成了战略柔性研究的企业内部要求。战略柔性是企业以内部结构的可调整性和变革性应对环境变化的能力,企业可以从资源的适应性和协调性这两个方面来确定战略柔性的增强途径。     

战略性新兴产业的研究现状与理论问题分析

发展战略性新兴产业是我国政府为应对全球经济危机并确立后危机时代国家竞争优势而提出的产业发展策略,得到各地政府的积极响应,在迅猛发展的同时也遇到了诸多挑战,其中缺乏理论指导是制约发展的主要因素之一.根据对国内外战略性新兴产业研究成果的系统检索和分析发现,战略性新兴产业是由我国首次正式提出的,大国崛起通常与其抓住了特定时期战略性新兴产业发展机遇密切相关.战略性新兴产业是指全球范围内因突破性技术创新催生的具备构成国家产业竞争优势的成长期产业,遵循产业生命周期发展规律,适用模式包括科技创新与市场内需双轮驱动模式及集群发展模式等,关键成功因素主要包括政府支持、自主创新、集群发展、价值链延伸、市场培育、国际竞争、风险控制等七个方面,其竞争力和竞争优势更多取决于产业科技创新能力.     

西方企业战略更新研究

企业战略更新是21世纪战略管理学的重要主题之一。阅读大量文献后,发现西方学者从不同的角度研究战略更新问题。美国学者佛罗达等是从中层管理者的角度出发,认为中层管理者是探索战略更新的一个合适的切入点。荷兰学者沃伯达等从共同演进的视角思考了战略更新,认为战略更新是一个持续的过程,应该把环境的选择和管理的适应性相结合。荷兰学者温勒梅科等是从整合的视角探索战略更新的轨迹,他们的研究视野融入了三个维度:组织形式、管理者角色和时间维度。