塑造企业统计文化

企业统计文化的含义统计是企业管理活动中一个十分重要的环节,是企业生产经营决策与管理的基础。因此研究企业统计文化,必须建立在企业文化的基础上。由于企业统计文化是一个全新的概念,所以把握企业统计文化的概念与特征,就必须首先系统而深入地把握企业文化的内涵与特点,在此基础上通过归纳、总结抽象出企业统计文化的含义及特殊性。企业文化是80年代兴起的一种新的管理浪潮,关于企业文化的定义目前有不同的提法。我们认为企业文化的基本内涵可以如下界定: 企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐渐产生和发展起来的企业哲学、企业…     

浅议团队再造中的企业文化

企业文化是一种管理文化,在企业管理变革过程中,如何结合团队的再造,赋予企业文化新的内涵、推动企业管理变革,实现企业发展目标,具有十分重要的意义。     

我国企业文化问题探讨

一、企业文化认识存在的问题及解决措施企业文化作为一种独特的文化现象具有更多的内涵,片面的认识会损害企业文化的地位和作用。目前人们对我国企业文化建设在认识上的误区主要表现在以下几方面:     

以先进统计文化践行科学发展观

一、统计文化与科学发展观的内涵及关系 1.统计文化的内涵.文化的定义可以有广义和狭义理解,广义的文化是"人类社会物质财富和精神财富的总和",狭义的文化是指社会意识形态,是观念、习惯、传统、习俗、态度、价值取向的规范化.     

企业文化竞争力的综合测评

文章对企业的文化竞争力的内涵和组成进行了解构,将文化竞争力分解为三个层次,并分别设计相应的企业文化竞争力的指标体系,在此基础上运用DEA有效性测评方法建立测评企业文化竞争力的评估模型。     

企业转型的内涵研究

本文对企业转型概念进行整合集成,指出企业转型内生、外生内涵属性.参照生命基因的DNA分子结构,构建了企业要素集成模型,从机理上揭示了企业转型的内涵.     

汉英商标词探析

商标词是企业产品的标志，是市场经济的产物，是企业形象的主要象征与价值体现。商标词具有丰富文化内涵，各国、各民族间因其文化差别，对商标词的涵义、理解与翻译互有差异。文章论述了汉英商标词的文化内涵、商标词的翻译与商品的目标语言文化等有关问题，以期为我国商品在运用商标词方面提供借鉴与参考     

整合视角下企业战略适应性的新诠释

文章全面阐释了企业战略适应的内涵和特征,并引入企业战略适应的过程模型,揭示了战略适应的运行机制,认为企业资源和能力是关系企业战略适应成败的决定性因素,其核心是企业的战略适应能力,而企业的战略适应力主要来自于企业人员的适应能力,提高企业员工战略适应能力的有效方法是组织学习和企业文化建设.     

流行文化对品牌的作用

在市场经济环境下，企业的竞争就是品牌的竞争，品牌是企业成功的驱动力，一个成功的企业必伴有成功的品牌，这一点已形成共识。成功的品牌必有文化价值，因为文化价值是品牌的内涵，是社会物质形态和精神形态的统一，是现代社会的消费心理和文化价值     

重视企业文化的制约作用

企业文化的制约作用就是企业文化对企业思维和企业行为的约束力度.企业文化是否具有制约作用就要看企业是否把自己所提出的文化理念渗透到了企业管理的实践中去,是否把企业文化变成了企业全体员工共同的价值准则.企业及全体员工共同的价值理念是企业文化的核心,企业及员工的思维和行为方式是企业文化理念积极地和自觉地反映.如果企业的思维和行为不受企业所提倡的文化理念所制约,那么我们所提出的文化理念必然是虚假的企业文化.虚假的企业文化不能体现企业文化的真正价值.     

中国央企的文化力考查

文章结合模糊数学方法和我国中央企业的特性,提出了企业文化力评价指标体系.设计了包括决策文化力、治理文化力、管理文化力、执行文化力四个层次的企业文化力评价指标体系,运用模糊数学统计法,提出了企业文化力二级模糊综合评价的基本模型和思路.通过发出调查表进行专家调查、评分的方法得出特定企业文化力具体的指数.在理论模型的支撑下,对我国34家中央企业的党委书记进行调研和实证分析.     

构建和谐社会应重视节约理念

一、节约的内涵体现了和谐社会的本质要求 节约的内涵较为全面地体现了和谐文化的本质要求,也与和谐社会的构成要素有着深刻的联系.     

企业竞争必须加强企业文化建设

一、企业竞争必须注重人才的培育和使用 企业文化主要是人的文化,企业竞争主要是人的竞争.在知识经济时代,企业文化已显示出作为一种"知识资本"所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的关键因素.     

构建新时期和谐统计文化

统计人是统计工作、统计文化建设的主体.统计人的素质体现着统计文化的理念和内涵.政府统计文化建设不仅要塑造一个团结进取、奋发有为的统计集体,而且要鼓励统计人不断学习新知识,掌握新技术,形成新思想,站在新高度.     

浅谈租赁企业的文化建设

随着企业改革的继续深化及现代企业制度的建立,资源流动和重组对于企业的发展和整个社会资源的优化配置有着重要意义。企业租赁也成为促进资源流动的一个重要形式,在企业租赁的具体经营操作过程中,企业文化作为一个内涵和外延都十分丰富的文化复合体,应引起足够的重视。阿城钢铁股份公司在“以钢为主,炼轧配套”的经营宗旨下,租赁了哈尔滨市轧钢厂线材车间,这里我们谈一谈在经营操作过程中对企业的文化建设的做法。     

企业公民行为的管理文化前提和商业利益

文章主要研究企业公民行为的文化本质特性.一个组织的管理文化成分是否影响企业 公民的责任水平以及是否有助于商业利益.研究结果表明市场导向文化和人本导向文化导致的企业公民行为的复杂变化,并依次表现在雇员的责任水平、消费忠诚度和商业绩效等方面.企业公民作为一个潜在的商业实践活动,其影响范围涉及国内外市场.最后提出了将管理文化与企业公民战略相结合的具体操作化做法和建议.     

中国企业文化的测量与评价

企业文化是企业生存与发展的重要因素之一.在当前全球化竞争的背景下,中国的企业已经意识到了建立企业文化的必要性,而要建立适合企业发展的企业文化,最重要的是测量与评价本企业的企业文化.文章在通过对各行业的企业员工进行抽样调查的基础上,确定了中国企业文化测量与评价的量表及维度.     

用C-F模式整合跨国并购中的文化差异

一、正确认识中国企业在跨国并购中的文化差异 一个企业的文化脱胎于企业所在的国家、民族、疆域背景,因而必然地带有这种疆域文化或者说民族文化的特点.同时,企业在自身的成长过程中形成了特有的管理风格和带有本企业标签的文化特色,尤其是那些有着较长经营历程的企业,饱经了商场上的兴衰成败,积累了很多的经验教训,都沉淀为企业文化的内容,深深扎根于企业内部.因此可以说,跨国并购中的文化差异,对于跨国并购的影响既是必然的又是天然的.     

商业智能与企业竞争优势

商业智能作为一种新的技术手段,对提升企业的竞争优势具有重要的作用.探讨商业智能与企业竞争优势的关系.阐述商业智能的内涵、企业实施商业智能的步骤,并举例说明了商业智能的应用情况.     

企业文化对企业长期经营业绩的作用

一、企业文化对企业长期经营业绩的作用机制 企业文化产生的必要条件在于企业成员在相当长的一段时间里保持相互间交往,并且无论从事何种经营活动均获得了相当的成就.这样,当他们在处理所遇到的问题时,不断重复使用的解决问题方法就会成为他们企业文化中的一个部分.它们有效使用的时间愈长,它们就会愈加深入地渗透到企业文化之中.