高科技企业经理人组织职业生涯管理结构维度的实证研究——以湖南省18家高科技企业样本为例

以湖南18家高科技企业的经理人为研究对象，采用自编的Likert五点自陈量表，结合访谈资料，对高科技企业经理人职业生涯管理中“组织职业生涯管理”内在结构维度进行实证研究。通过探索性因子分析发现：高科技企业经理人职业生涯管理的“组织职业生涯管理”部分可划分为有效激励、制度保证、注重发展、情感关怀等四个维度。     

基于职业生涯高原的企业管理人员离职博弈分析

文章以Ference等人按职业生涯高原进程将企业管理人员所划分的四类员工为研究对象,在基于博弈论分析的基础上,建立了基于职业生涯高原的企业管理人员离职博弈模型,发现低绩效下的新进型管理人员比枯萎型管理人员的离职倾向大;高绩效下的静止型管理人员比明星型管理人员的离职倾向大,从而为企业管理人员职业生涯的管理提供了一个理论依据.     

企业“职业人才”竞争与人本资源深度开发

在愈演愈烈的全球化人才竞争中，企业“职业人才”争夺战日益加剧。企业“职业人才”是具有经营、管理、技术和生产制造等专业职业技能的各类人才。目前，我国企业正面临职业经理人市场化，经营管理和技术人才流动全球化等新的机遇与挑战，职业人才短缺的矛盾十分突出。如何采取有效对策措施，缓解企业职业人才竞争压力?专家认为，当前迫切需要从造就更多的职业经理人、培养职业技师队伍、挖掘“两栖”职业人才潜能、     

中国人职业生存方式的七大变化

职业对于一个人来说,是安身立命之本;对于一个社会来说,是劳动分工、经济发展的必然形式。虽然职业生涯的主体是个人,但个体职业生涯变化折射的却是一个社会政治、经济发展的风貌。改革开放以来,中国社会发生了巨大的变化,这种变化势必在中国人的职业生存方式中体现出来。那么,与计划经济条件相比,目前中国人的职业生存方式到底有了哪些变化呢?了解分析这种变化的特征,对于各种不同类型的人才规划管理自己的职业生涯具有重要意义。首先是就业方式的变化。如果时光倒退20年,职业生涯问题决不是一个能够由个人参与讨论的话题。因为它实在没有…     

中小企业人力资源开发管理中存在的问题及对策

一、当前中小企业人力资源开发管理中存在的主要问题（一）人才观念淡薄。现阶段，绝大多数企业的人事管理只关注于事的管理，并不关注人的管理。人在企业不被看作可待开发的资源，而是简单地以人事档案的形式存在。领导者不信任人才，不重视人才，不重用人才，制约了人才积极性的发挥。（二）忽视系统、长期的培训。中小企业每年用于员工的培训费用很少，而且培训仅限于岗位培训，常着眼于当前。企业人事部门还没有从开发人的能力的角度，制定培育符合企业未来发展需要的、有潜质的人才的规划，人才得不到发掘，尤其是企业家的培育缓慢。（…     

企业创新能力的人才支撑体系构建

高级管理人才、R&D人才和营销人才是决定企业创新能力的核心资源.文章通过企业人才支撑体系对企业创新能力支撑作用的分析,揭示了企业人才素质提高机制和人才创新协同机制,为构建企业创新能力的人才支撑体系、提升企业创新能力提供了理论依据.     

企业统计如何迎接网络经济的挑战

随着互联网不断深入到企业的组织系统之中,企业管理面临着数字化和网络化的挑战,企业统计作为现代企业管理的基础,同样面临着网络经济的挑战。但是目前的企业统计要迎接挑战还存在许多不足,为此必须进行改革。本文从指标体系、统计手段、统计人才三个方面对企业统计改革进行了探讨。     

中国统计教育问题研究：（四）新时期全社会统计教育体系的确立

市场经济永远也离不开统计人才。从宏观方面 ,国家宏观调控与管理的核心是保持国民经济的总量和结构平衡 ,这就需要大量统计人才经常性地测算和提供有关社会总供需平衡的描述 ,考察国际收支变动对国民经济的影响 ,评估宏观调控政策的力度和效应等等。因此 ,统计人才对于协调运用计划、财政、金融、投资、价格等多种经济杠杆都具有愈益显著作用 ;从微观方面 ,日常的企业经营管理决策活动日趋复杂 ,有关企业运行环境、资金与债务状况呈现出日益增长的趋势。特别是随着中美“入世”谈判成功 ,“入世”步伐已不断加快 ,企业要想在国际经济的汪洋…     

企业人才评价的系统性与模糊性

一、我国企业的人才评价存在问题近年来人才评价受到社会各界的广泛关注和重视,评价理论、内容、方法不断推陈出新。但总的来说,由于长期受传统管理理念和管理方式的影响,我国企业的人才评价技术发展较为缓慢,在具体的操作实践中,一直没有突破性的进展,存在的主要问题有以下几点:(一)缺乏科学的理论体系作指导     

企业开放式信息化与大规模定制的实现

大规模定制(MC)等先进制造技术对于企业适应市场变化具有重要意义。然而,我国不少企业存在缺乏资金、技术、人才、信息、管理和先进企业文化等诸多因素而难以有效实施这些先进制造技术。本文从开放式信息化理念和机制角度分析了如何推进我国企业实施MC。     

组织绩效与人力资本投资的分析模型

随着新经济时代的来临,企业竞争实质上是人才的竞争,国内外许多学者从管理层面上论证了人力资本是决定企业绩效的关键因素,人力资本投资对提高企业人力资本存量和企业竞争力具有极其重要的作用。然而,目前我国企业人力资本的存量不足、增值能力低下,平均每个劳动者创造的国民生     

层次分析法在企业知识管理导入风险评价中的应用

一、企业知识管理的风险识别知识管理是企业管理从实物管理向价值管理的一次飞跃,是管理学上的一次新的革命。企业导入知识管理后所获得的具体效益分别是:可以协助企业做更佳的决策(71%)、可以对顾客的掌握度更高(64%)、可以协助企业降低成本(57%)、可以协助企业增加利润(52%)。但是,任何事物都具有两面性。知识管理为企业带来利益的同时,也必然伴随着风险的产生。在企业知识管理中常见的几类风险是:人才风险、技术风险、市场风险、经营风险以及财务风险等。本文进一步对影响企业知识管理的各个指标的子因素进行识别。具体影响因素分析如下:     

2013年上海市非公有制领域人才发展调查报告

为了解上海市非公有制领域人才发展状况,中共上海市委组织部、上海市人力资源和社会保障局、国家统计局上海调查总队对2013年上海市非公有制领域人才状况联合开展了抽样调查。调查显示,非公经济发展带动人才总量不断增长,人才结构逐步完善,人才素质进一步提高,行业分布转型升级。非公人才在不断增长的同时有效支持非公经济继续快速发展。然而,非公企业人才管理理念落后、高技能人才缺口较大、员工流失率高、薪酬增长幅度低、缺乏完善激励机制等问题制约了非公企业人才培养与发展速度。     

我国企业人力资源管理现状分析

人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。而企业竞争力的增强也同样依赖于自己拥有的管理及技术人才。本文通过剖析国企人力资源管理现状和问题,着重阐述了只要正确运用政策、抓住机遇、直面挑战,那么,国企在人力资源管理方面就必将会在新一轮竞争中立于不败之地!     

企业逆向物流系统建设的理念与机制

为了更好地实现循环经济的目标,企业除了从节能角度改进自身的管理及其生产设备,还必须从节原(料)角度推进自身的逆向物流系统建设,这已在国外企业(或发地区企业)得到证实.然而,我国不少企业因为缺乏观念、资金、技术、人才、信息、管理和先进企业文化等因素,而难以有效实施逆向物流.文章提出了供需网(sDN)理念,因其具有多功能性、完全开放性、动态稳定性和网络性等特征将有助于克服上述挑战,并论述了用SDN理念推进企业实施逆向物流建设机理及其意义,从而为企业实施逆向物流系统建设提供参考.     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

试论市场经济中企业的人才开发

在市场经济中，面对瞬息万变的市场和林立的竞争对手，企业要想在竞争中获胜，不仅要靠其强大的经济实力，而且要靠雄厚的人力资源。马克思主义基本原理告诉我们，人是生产力中最活跃的闲素，而人才又是这最活跃因素中的骨干力量。当今的经济竞争，说到底是人才的竞争，因为企业的幸存和发展离不开人才，人才是推动企业发展的根本力量。为提高人才开发效果，企业的人才开发必须从战略的高度来认识人才、使用人才、留住人才、培养人才。力此，必须广泛发掘人才，用好人才，充分发挥人才作用、人才潜力、人才效益，为建t现代企业制度，推进国…     

论人才测评的特点、作用及发展趋势

随着我国加入 WTO,全球经济一体化进程的加快,人才测评作为选拔人才的重要手段,已越来越受到企业和个人的重视。在整体性人力资源的开发与管理中,人才测评是重要的中间环节和基础性工作。人才的预测与规划、培养与使用、配置与管理等工作的开展,都离不开人才测评。人才测评是建立在心理学、管理学、统计学、计算机、人才学等学科基础上的一种综合性人才评价系统,它通过心理测试、行为观察分析、情景模拟演练等,对人才的德、智、能、勤、绩、心理素质等方面进行客观、量化的综合性评     

试论企业人力资源管理存在的问题及应对策略

在新的历史条件下,特别是在用工制度进行大幅度改革的情况下,作为企业的重要管理战略一人才管理战略,必须改变过去那种主观的、单项的、落后的思维模式和惯用定式,而是要运用现代化的管理理念,利用一切可以利用的手段与措施,创新人才管理机制,在人才资源储备、薪酬待遇、经营考核目标管理等各个方面进行大胆创新,     

工作生活平衡计划的构成及其实施策略

工作生活关系是影响员工职业生涯发展与个人生活幸福的重要因素.文章分析了工作生活平衡计划的构成,并从企业和个人角度提出了工作生活平衡计划实施的策略选择.