浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。     

论高校行政管理人员的绩效考核

随着高校的扩招,社会对于学校的行政管理的要求越来越高,随之而来的对于高校行政管理人员的要求也随着提高。而高校行政管理人员的水平参差不齐,高校对高校行政管理人员实行的考核制度难以客观、准确地反映出每个行政管理人员的工作成绩和效果。因此,依据高校新形势下的发展特点,建立完善的行政管理人员的绩效考核势在必行。     

中国高校行政管理中存在的问题研究

高校行政机关作为学校基层的行政管理部门,其主要任务是为学校的教学和科研服务。行政管理在高校管理中是最重要的一环,在管理工作中发挥着不可替代的重要作用。随着我国高校办学规模的不断扩大以及高校改革的不断深化,对高校行政管理工作提出了更高的要求。与此同时,我国高校的行政管理也暴露出许多的问题。本文分析了我国高校目前在行政管理中存在的问题及原因,为改善我国高校的行政管理工作提供必要的依据。     

基于胜任力模型的高校行政管理人员体系建构

胜任力模型是一种新型人力资源分析、评价的方法,它将人力资源战略和组织战略有机结合在一起。人力资源管理的基础是以胜任力为核心的发展体系,其将持续贯穿于整个人力资源管理流程。所以,在进行高校行政管理人员的招聘时要进行胜任力的考核。本文将对高校行政管理人员胜任力的特征和组成要素以及胜任力模型下的高校行政管理人员的体系进行探讨,希望对高校行政管理人员体系构建有所帮助。     

浅议特殊教育学校行政管理中的问题与对策

随着特殊教育的迅速发展，特殊教育学校的行政管理也亟需加强。虽然特殊教育学校的行政管理积累了一些经验，进行了一些变革，但是还存在诸多问题，如特殊教育学校内部行政权力泛化，行政管理人员服务意识不强、缺乏责任心，行政机构扩张等。只有直面这些问题，大胆地进行变革，制约特殊教育学校行政权力，更新行政管理观念，提高行政管理人员的待遇，才能促进特殊教育学校的良好发展。     

高职院校行政管理人员激励机制探析

高职院校是我国高等教育的主要组成部分,其行政管理人员在整个学校的发展中起到非常关键的重要作用。文章分析目前我国高职院校行政管理人员中存在的问题,探讨如何实施合理有效的管理,构建高效激励机制,激发行政管理人员工作的积极主动性。     

服务型视阈中的高校行政管理工作策略

高校行政管理是校内管理体系的重要组成部分,也是社会行政管理中的一部分,它的机制变化受社会思潮的变革影响。当前,各大高校都建立了行政管理组织,这是我国教育环境的需要。站在服务的角度上,对我国高校当前的行政管理有效策略展开分析探讨。基于我国高校行政管理现状,建议通过树立正确的行政管理理念;组织行政管理人员进行培训,提高服务意识;加快服务组织机制建设的步伐;构建校内行政管理信息服务平台;建立完善的校内考评机制的途径,创新改革行政管理工作。     

提升行政工作效率推动高校创新发展

高校行政管理在高校发展中起到至关重要的作用,随着高校办学规模的不断扩大,对高校行政管理工作提出了新的更高的要求。本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,对高校行政管理工作存在的问题进行分析,总结高校行政管理特点,在工作实践的基础上,有针对性地总结出提高高校行政管理工作效率的方法,推动高校行政管理的创新与发展。     

增强高校行政管理建设的路径探析

行政管理在我国高等学校日常工作安排中占据着重要的位置,行政管理的效率高低直接体现着学校的办学能力,关系着人才教育的发展态势,为评估一所学校的综合水平提供了衡量标准。近年来我国高等教育不断发展,高校的办学规模和管理自主性不断扩大和增强,同时也考验着学校的行政管理能力。本文将通过研究目前高校行政管理的基本情况来为高校进一步提高行政管理能力提供新的具体思路。     

如何提高高校学籍管理水平

学籍管理是各个高校的一项重要管理工作,同时也是关乎学生整个学习生涯以及工作生涯的关键。然而由于很多学校的管理人员缺乏一定的管理意识,再加上管理手段的落后,进而导致高校针对于学籍管理工作的开展存在很多的问题。接下来,本文将结合目前很多高校学籍管理工作存在的问题,探讨提高高校学籍管理水平的方法以及对策。     

提升高校行政管理队伍创造力的途径

高校行政管理队伍是学校日常运作的支撑,是推动学校改革、建设和发展的重要力量。这支队伍素质的高低,直接关系到学校管理活动的成败,关系到学校办学水平的高低。建设一支与教育发展相适应的高素质的行政管理队伍是学校改革、建设和发展的需要,是学校教育事业不断取得成功的重要保证。加强行政管理干部队伍创造力培养,充分调动行政管理队伍的积极性,是做好行政管理工作的基本保证,是高等教育事业发展的需要。     

对高校科研管理人员素质培养的研究

高校科研管理人员代表着一个学校科研团队的实力,也是代表了高校科研水平,随着高校科研项目的增多、科研领域的延伸、科研管理的任务不断加重,这要求科研管理人员要具备新的管理理念和思路,运用全新的管理系统来管理科研工作。因此需要对科研管理人员的思想和职业技能进行革新和培训,提升其在工作中的综合办事能力,提升高校科研管理的办事效率。     

大学生体育成就动机研究

高校体育教育引起教师和行政管理人员越来越多的重视。竞赛在高校内部以及校际之间广泛开展起来。许多高校招收高水平运动员已成体系,这些高水平运动员为高校体育的运动开展和培养普通大学生的运动意识都带来了巨大的影响。本文的研究目的旨在对高水平运动员和普通学生体育成就动机与态度进行比较,这对高校体育教育具有重要的实践意义。     

提高高校图书资料管理人员综合素质的探讨

高校图书馆是高等学校的文献情报,知识和信息的储存中心,担负着为教学和科研服务的双重任务,是培养人才和开展科学研究的重要基地之一。随着经济和科技的日益发展,高校图书馆对于学校的建设和发展的作用越来越重要,从而对高校图书资料管理人员的能力与素质提出了更高的要求。本文探讨了提高高校图书资料管理人员素质的方法与途径,期望通过本文的研究可以对高校图书资料管理人员素质的提高有所帮助。     

高校行政管理现状考察及创新探究

随着我国高等教育的迅猛发展以及高等教育改革的不断拓宽与深入，高校管理中出现了许多新情况、新问题，对高校行政管理模式的创新提出了迫切的要求。在考察高校行政管理现状的基础上，对高校行政管理创新的必要性进行了论述，并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路。     

高校行政管理现状探析

随着我国高等教育改革的不断深入进行,高校行政管理改革的重要性日益突出,因为高校行政管理是高校实现各项工作目标的基础,实现高校行政管理的现代化、科学化和人性化,不仅是政治文明的一个重要标志,也是深化教育体制改革和实现人才发展战略的一项重要举措.本文将通过对高校行政管理现状的分析,提出几点改善高校行政管理现状的意见和建议,以期对高校的行政管理有所完善.     

浅谈高校行政管理的服务性

随着高校近几年的扩招,生源的不断增加,高校的综合实力、办学条件以及办学模式都在逐步的提高,在这个大的前提下,我国的高校行政管理也遇到了新的挑战.本文通过阐述行政管理的重要性以及存在的问题,提出加强高校行政管理服务性的几点建议.     

浅议高校保卫部门档案管理的问题和对策

高等学校开放的校园环境为学校安全工作带来了挑战,而学校的保卫部门是保证学校师生安全的重要部门。现如今,高校保卫部门通常只注重对学校师生的安全进行保护,而忽视了保卫档案的建立和管理,但是不可否认的是,保卫档案的建立和管理是保证高校安全的基础。在保卫工作中,如果不能对所做工作进行有效地存档和挂历,当类似案件再次发生时,就会影响对其分析、档案搜索等工作。对于高校的保卫部门来说,应该有专人对保卫部门的档案进行专业地管理,管理人员应当具有专业的档案管理素养,能够在实践中发现问题,并且积极寻求问题的解决方法。本文简要地分析了高校保卫档案管理中存在的问题,并且尝试提出一些解决对策。     

基于实例浅议如何提高高校行政管理工作成效

高质量的行政管理工作,是支持高校提升教科研整体水平的重要因素之一。在行政管理工作智能化、网络化发展的同时,需提升管理人员的服务技能和素养,以真正提升管理工作的效率和质量,为教科研工作发展提供支持。高校管理工作有其自身特点:任务内容广泛、工作成效难以定量评估、服务对象和面对问题多样化。这些特点决定了从事管理的人员应具备必要的工作能力:良好的工作习惯、换位思考的能力、重视协调沟通、培养信任关系,这些技能是提升工作成效的重要因素。     

浅析高校系级行政管理的价值最大化

高校系级行政管理是是实现高校总体管理效能的重要组成部分,在高校改革发展中发挥着保障、协调、参谋、激励等重要作用。在社会发展、科技进步,各高校争创国内一流、国际知名的大学的要求下,对高校系级的行政管理无论就其功能、性质还是内容来说要求越来越高。本文在论述了系级行政管理的特点、作用的基础上,对其进行价值链分析并提出了实现系级行政管理价值最大化的理论架构,为系级行政管理上一个新台阶,提供了新的视角。