我国中小企业的人力资源管理问题初探

企业的人力资源管理可以被视为企业获得长远发展并取得成功的关键所在，且因此而被社会广泛重视与关注。当下，作为我国经济特殊群体的中小企业，在人力资源管理方面仍旧存在一定不足，且已开始对中小企业的迅速发展造成了阻碍。中小企业如要实现持续发展，在激烈的市场竞争中占据和保持优势地位，就必须要从自身条件出发，解决人力资源管理的关键问题，积极采取高效管理策略，为企业的长远和健康发展创作条件。     

信任与激励是人力资源管理的关键

我国民营中小企业在其发展壮大历程中，普遍地受到了人力资本、金融资本和社会资本的制约，其中，最根本的又是人力资本的制约。我国民营中小企业要获得持续的发展，最关键的是必须吸引并留住更多的具有丰富人力资本且是企业需要的人才。但是，人力资本最根本的特性是可以激励而不可以强迫。人力资本的特性决定了现代人力资源管理的核心理念只能是有效激励，而信任就是最重要的激励方式之一。     

浅析中小企业培训体系存在的问题及对策

当今企业竞争的本质是人力资源的竞争,而人力资源的开发与管理主要是通过企业培训实现的.目前,我国大多数企业为中小企业,企业培训关系到中小企业的竞争力和生存问题.本文结合当前我国中小企业在培训方面面临的问题,并针对实际情况,提出了改进中小企业培训问题的几点建议.     

中小企业人力资源管理信息化的应用研究

人力资源管理信息化有助于中小企业的人力资源管理效率和质量,促进企业人力资源信息和数据的利用,实现企业人力资源管理的流程化和自动化,对企业的未来发展有着重要的作用。本文阐述了中小企业建设人力资源管理信息化的意义,分析目前人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了针对性的应用措施。     

浅析中小企业对大学生新员工的管理

引进大学毕业生有助于中小企业改善人才结构，提高职工队伍素质，但由于新时期大学毕业生呈现出新的特征，以及一些中小企业对新进大学生管理上的不足，使得许多大学生对中小企业缺乏归属感、认同感，中小企业对大学生也缺少吸引力和凝聚力，中小企业留人才难的局面已屡见不鲜。如何对大学生新员工进行有效的管理，使其能够在企业长期稳定地工作，是中小企业人力资源管理应该重点关注的问题。     

优化中小企业人力资源管理的思考

随着世界经济一体化进程的深入,中小企业面临的竞争压力更加凸现。中小企业人力资源管理与企业的发展息息相关。从中小企业发展的现状出发,探讨企业文化建设与人力资源管理的相互关联,并提出中小企业人力资源管理的思路及对策,对于中小企业的生存和发展具有巨大的促进作用和深远意义。     

信任与激励是人力资源管理的关键

我国民营中小企业在其发展壮大历程中,普遍地受到了人力资本、金融资本和社会资本的制约,其中,最根本的又是人力资本的制约。我国民营中小企业要获得持续的发展,最关键的是必须吸引并留住更多的具有丰富人力资本且是企业需要的人才。但是,人力资本最根本的特性是可以激励而不可以强迫。人力资本的特性决定了现代人力资源管理的核心理念只能是有效激励,而信任就是最重要的激励方式之     

论中小企业人力资源管理道德建设

文章阐述了中小企业人力资源管理道德的内涵及其特点,分析了中小企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因,揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性,并对如何提升中小企业人力资源管理道德水平提出了建议.     

中小企业销售人员绩效考核体系研究

在现代企业管理中,销售人员是企业最关键和最核心的要素之一,企业领域扩大的步伐和盈利水平的高低,乃至企业的发展高度都取决于企业销售队伍业绩的高低。销售人员的绩效管理也因此被企业越发地重视。绩效考核工作的完善与否,会直接影响人力资源管理的其他环节,甚至企业的战略管理及发展空间。所以,企业必须建立一套符合企业自身实际情况,具有较强的可操作性,实用性高和弹性的绩效考核体系。本文是以中小企业销售人员绩效考核作为切入点,就如何对中小企业销售人员进行科学、有效、合理、客观的绩效考核和存在的问题加以分析并提出对策。     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

科技型中小企业实施股票期权计划的探讨

据统计,我国科技型中小企业总数达到10万余家,技工贸收入超过5000亿元。随着中国加入WTO,经济国际化、市场全球化、区域一体化的发展趋势使得国际国内市场竞争更加激烈,科技型中小企业只有保持持续稳定的发展才能承受严峻的竞争压力。科技型中小企业保持持续稳定发展的关键是如何有效激励管理人员和技术骨干,而股票期权恰恰能够以其特有的制度安排有效激励科技型中小企业的管理人员和技术骨干。这对于支持创新、鼓励创新的科技型中小企业来说,尤为关键。股票期权激励机制与科技型中小企业持续发展一般意义上的股票期权,是指其持有者在某一…     

积极培育科技"小巨人"助推"第三增长极"快速成长

一、天津发展科技型中小企业的重大意义 科技型中小企业是指拥有一定科技人员,掌握自主知识产权、专有技术或先进知识,通过科技投入开展创新活动,提供产品或服务的中小企业。     

科技型中小企业融资问题探讨

企业的扩张过程中,融资是一个很重要的因素,科技型企业由于其本身的特点,在融资渠道、融资战略上又有别于传统型的企业。本文就对科技型中小企业的融资问题予以探讨。     

浅谈我国中小企业的薪酬管理

中国是一个中小企业众多的国家，中小企业对于推动中国经济的现代化进程，发挥了巨大的作用。但是在经过20多年发展的中小企业取得巨大成就的同时，也存在了很多问题，尤其是在企业人力资源管理的薪酬管理方面还存在着许多不科学和不规范的地方。文中列述了目前中小企业在这方面的问题，通过在更深层次上对这些问题进行分析，具体针对中小企业的薪酬营理的现状和问题．提出相应的措施。     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的企业人力资源管理是现代企业管理的新模式，由企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策而存在的问题，文中通过对企业企业人力资源管理中存在的问题从而提出对人力资源管理的对策。     

人力资源管理激励机制的对策研究

中国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在摸索阶段.中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题,面临着一定的困难,需要借鉴各国及企业等先进的理论和实践经验,以进一步完善公共部门激励机制.     

中小科技型企业管理问题及对策

中小科技型企业对我国科技的创新与发展，对技术转化和服务与国民经济发展起到重要的推动作用。中小科技型企业的管理中存在的问题制约着企业的发展与壮大，文中分析了中小科技型企业管理中存在的问题，并提出解决的方法。     

农村中小企业人才流失的信任纽结及其破解

人才流动对企业来说是把双刃剑。合理的人才流动率是保持企业活力所必须的，能够加快企业新老员工的更替，有利于企业吸纳其他企业的技术和管理经验，对维持组织人力资源的活性功不可没。一般地说，对一个优秀企业而言，人才流动率维持在5％—15％左右比较合适，能够兴利除弊。然而有数据显示，我国农村中小企业的人才流动率接近50％，人才流失现象严重。其背后有个人、企业和社会等多方面的原因，但信任缺乏无疑是问题的症结。只有努力做好扩展人际信任．强化制度信任和优化信任环境等工作，农村中小企业才能摆脱人才“漏斗”的尴尬境地。农村中小企业的人才流失不容忽视我国中小企业数量占全国企业总量的99％多。受区位、人才、资金等资源的约束，农村地区的企业从规模上说基本上是中小企     

阮玲玉——悲情雕刻的无爱之花

就如同一个人身体不舒服需要去医院检查、一艘巨轮在大海中航行遭遇强风而偏离方向需要校正一样，企业在发展过程中由于受外界影响，有时会出现高潮时期，有时也会处于低落阶段，适时地对人力资源管理诸环节的运行、各项策略实施的实际状况和经营管理效果进行诊断，分析人力资源管理的成效、     

中小企业应重视核心人才的管理

先进企业的经验表明,企业的竞争力主要取决于占企业职工人数10%左右的核心人才,世界性先进企业早已把人力资源管理的中心转移到核心人才管理中。而我国企业特别是中小企业,还没有建立核心人才管理体系,这是提高企业竞争力的重要制约因素。