高校固定资产的内部控制体系亟待完善

目前,高校固定资产管理存在着许多问题,主要原因是内部控制较弱。要完善高校固定资产内部控制,就要建立一套完整的固定资产内部控制体系。通过树立和增强内控意识,建立和健全规章制度,完善内部控制环境;加强固定资产的日常管理,实施有效的控制活动;完善和改进会计核算方法;加强内部和外部的监督等措施保证高校固定资产的安全性、完整性和效益性。     

浅议高校资产管理

在当前社会经济条件之下,高校资产管理对高校的长期发展至关重要。我国部分高校在资产管理方面存在管理制度不完善,管理意识落后;管理方法落后,资产账实不符;资产购置不合理;资产使用效益低下等诸多问题。要解决以上问题,则必须完善管理制度,改善管理方法,加强资产购置预算,提高固定资产的使用效益。     

高校固定资产清查中发现的问题及改进建议

笔者参与广东省部分高校的资产清查工作,发现当前高校固定资产管理中还存在管理意识淡薄、管理机制滞后、登记信息不全、管理权责不清等问题。本文结合专业规范和专业实践,提出增强管理意识、健全管理机制、制定实施细则、落实责任制度等改进建议。     

地方院校档案工作的困扰与解决途径

地方院校一般指新升本科的院校,是当前我国高等教育的一支生力军。由于各种客观因素的影响,当前地方院校档案工作依然面临着不少问题,如投入经费匮乏、档案意识薄弱、档案干部队伍素质偏低等。解决的途径有：真正落实《高校档案管理办法》,投入经费,推进高校档案管理现代化、数字化工作;加强档案宣传教育工作,增强档案意识;建立健全制度,强化管理工作;加强档案队伍建设等。     

民办高校固定资产管理现状及建议

民办高校在固定资产管理中存在着管理机构和管理体制不健全、资产闲置浪费严重、日常管理基础薄弱、经营性固定资产管理松懈等问题,要加强民办高校固定资产的管理,必须增强民办高校教职工的固定资产管理意识、健全管理机构、完善管理制度、建立经济责任制、提高管理人员的业务素质和管理水平。     

高校固定资产管理论析

高校的固定资产是国有资产的重要组成部分 ,随着高等院校招生规模的不断扩大及国家对高校的投入的增加 ,高校的国有资产也逐年增加 ,其管理问题越来越迫切地摆在我们面前。本文对高校固定资产管理中存在的问题进行了探讨 ,提出了加强高校固定资产管理的对策。     

浅谈高校固定资产管理的问题与对策

本文针对现在有些重组高校普遍存在的资产流失和浪费,初步探讨了目前高校固定资产管理中存在的问题及原因,提出了加强高校固定资产管理应采取的措施。     

浅淡高校固定资产管理

高校固定资产管理工作是高校后勤工作的重要组成部分，对提高办学效益和教育质量起着至关重要的作用。目前，高校固定资产管理在管理体制、资产购入、借用、处置、校办产业固定资产的监控以及固定资产的分类、单位价值确定等方面都存在一定问题，应采取相应对策加以解决。要加强思想建设，提高素质，建立统一的管理体制和运行体系，健全落实内部管理制度，强化管理措施，统一资产管理分类等，切实抓好高校固定资产管理工作，使国有资产流动不流失。     

提升公民意识 培养合格人才

现代社会是一个公民社会,以保证公民权利为根本。而目前高校的公民意识教育还比较薄弱。从国家和社会、教育目的目标和个人成长成才三个方面来阐述加强公民意识教育的重要意义,指出此项教育是一项长期的系统工程,就如何加强高校的公民意识教育提出几点措施以供参考。     

高校非经营性国有资产管理的产权分析

非经营性资产是高校国有资产的重要组成部分,其产权关系决定着高校国有资产的管理效率。加强高校非经营性国有资产管理的对策:明晰产权,明确管理责任范围;增强资产管理意识,提高管理人员素质;探索可行的非经营性资产管理模式;加强非经营性资产向经营性资产转移过程的管理。