企业社会资本与企业绩效关系的元分析

根据76篇关于企业社会资本与企业绩效关系的实证文献的研究结果,运用元分析技术,再研究企业社会资本与企业绩效之间的关系,以克服单一研究中存在的样本代表性不够或样本量不足等问题.首先汇总估计企业内部和外部社会资本在结构、关系、认知三个维度上与企业绩效之间的相关系数,进而运用回归分析,在控制社会资本不同维度的相关性后,检验不同维度的企业内、外部社会资本对企业绩效影响的相对强度,结果表明:企业内、外部社会资本的三个维度对企业绩效的影响均显著为正；在内部社会资本中,认知维度对企业绩效的影响明显大于结构维度和关系维度；企业外部社会资本的三个维度对企业绩效的影响无明显差别.     

社会资本、市场化改革与企业绩效——来自中国上市公司的面板证据

本文通过对2004～2006年沪市210家上市公司高管人员的政治网络、经营网络和学校网络进行赋值,将其社会资本予以量化。我们将企业所在地的市场化程度引入模型,检验社会资本与市场化改革对于企业经营绩效的影响。本文得到的主要结论包括:(1)用政治网络度量的企业家社会资本对企业绩效存在显著的正向关系;(2)企业家社会资本对企业绩效的作用随着市场化的推进逐渐减弱;(3)企业家政治网络对企业绩效作用的影响高于经营网络和校友网络。     

企业社会资本及其对企业绩效的影响分析

企业社会资本是反映企业社会关系特征的一种资源。它可以使企业在内外部的社会关系网络中获得更多的竞争优势，从而对企业绩效产生影响。文章探讨了企业社会资本的构成和内涵，并就企业社会资本对企业绩效的影响进行了分析。     

在社会资本下企业社会责任增进营运绩效之研究——以台湾地区十五家企业为例

为检验社会资本为企业发展的载体条件,本研究以公共事务管理(PAM)为参考架构,运用社会资本理论模式探讨企业社会责任对于社会资本累积的影响,并以社会资本为中介,进而影响企业的发展。本研究以企业社会责任四项概念化构面与其中之十二项实证项目,通过社会资本之结构构面、关系构面、认知构面架构实证,并以台湾地区十五家企业为研究对象,经深度访谈结果发现如下:(1)企业善尽社会责任、公民行为与参与社会公益活动势必成为未来的企业经营趋势与潮流。(2)企业社会责任与社会资本之间关系是互惠,高的社会资本可增强企业社会责任的执行,高的社会责任执行有利于建立更雄厚的社会资本,社会资本与企业社会责任的绩效有正面相关。(3)社会资本是企业社会责任与企业营运绩效的媒介。企业社会责任可增加社会资本,而社会资本的增加可提升企业经营绩效。     

试论企业信息化规划

企业信息化建设对企业的作用至关重要,但是我国企业在进行信息系统建设时还存在诸多问题,不太清楚如何进行信息系统建设。本文从信息系统信息化建设项目的复杂性、延续性,信息化项目中存在的人员素质问题以及实施风险等角度强调了信息化建设进行事前规划的必要性,另外,本文从信息系统本身在整个企业架构中的关键位置,论述了信息系统规划的出发点以及信息系统规划的方式。     

知识密集型企业智力资本研究

通过知识密集型企业智力资本和经营者人力资本对企业绩效的贡献分析,文章提出了知识密集型企业智力资本管理的新框架,并在此基础上提出了一系列假设,然后通过实证分析,验证了企业智力资本与企业绩效的相关关系。     

企业信息化管理的核心:人本管理

成功企业的信息化建设与人本管理二者密不可分.人本管理思想在许多成功企业信息化的实践中表现为一种优秀的信息文化个性与和谐,沟通与共享,认识与参与等.在企业信息化中实施人本管理的关键在于能否建立与信息化相适应的信息文化.为此,需要树立信息化观念,需要营造良好的环境和氛围,需要建立有效的机制等等.     

企业信息化管理的核心押人本管理

成功企业的信息化建设与人本管理二者密不可分。人本管理思想在许多成功企业信息化的实践中表现为一种优秀的信息文化:个性与和谐,沟通与共享,认识与参与等。在企业信息化中实施人本管理的关键在于能否建立与信息化相适应的信息文化。为此,需要树立信息化观念,需要营造良好的环境和氛围,需要建立有效的机制等等。     

关于企业信息化的思考

信息化对企业提高生产力、增强竞争力、促进资源优化配置等方面有重要作用。我国国有企业存在信息化程度低、信息化基础薄弱、信息交流不畅的状况,必须从领导重视,在制定符合实际的建设规划、加强信息沟通等方面采取有力措施,加快我国企业信息化步伐。     

企业综合绩效管理的现状、问题及对策——对河南省企业的典型分析

企业整体绩效的改进和提高,是企业获取竞争优势的重要途径。领导作用、战略策划、资源管理、过程管理等是影响企业整体绩效目标的主要因素。对企业综合绩效水平的调查分析表明,加强领导作用、关注供方及合作伙伴的战略合作关系、重视员工的激励和成长、加快企业信息化建设以及注意各利益相关者目标的平衡等等,是缩小企业绩效差距,提升企业竞争力的关键。