后金融危机时期中小企业财务风险预警机制研究

在后金融危机时期,财务风险管理已经成为财务管理的一项重要内容。因此,中小企业应根据自身的特点,通过确定财务风险预警范围、建立风险预警指标体系、编制现金流量预算、运用财务预警模型以及启动风险处理机制来构建财务风险预警机制,并通过增强风险预警意识、定量分析与定性分析相结合进行预警分析、完善企业内部控制制度、提高预警人员业务素质和加强后续管理等配套措施,确保财务风险预警机制的实施,以有效地防范、控制和化解财务风险。     

后金融危机时期中小企业财务管理策略研究

中小企业在我国国民经济发展中占有重要地位。在后金融危机时期,我国中小企业财务管理中普遍存在着融资难度加剧、财务管理混乱、风险控制薄弱和盈利能力下降等问题,结合中小企业的特点提出了创新财务管理观念、健全财务管理制度、创新企业融资渠道和成本管理机制等策略,以促进中小企业新的发展。     

中小企业财务风险的成因及其防范

财务风险是任何企业都面临的风险之一 ,只要债务融资 ,就存在财务风险。中小企业的财务风险就是企业利用财务杠杆导致股东所承担的风险。中小企业产生财务风险的主要原因是举债方式不合理、举债规模过大、负债结构不合理及制度环境等方面的因素 ,其防范措施主要是在债务管理中贯彻风险与收益对等、整体优化、长远发展与当前利益相结合及弹性原则的基础上 ,采取相应的防范措施 ,将其控制在企业可以承受的程度内。     

金融危机下国有化与企业短期财务风险关系的实证研究——基于中国制造业A股上市公司的经验证据

本文以企业国有股比例、企业资产负债率以及企业第一大股东是否国有性质为自变量,以企业短期财务风险为因变量,利用Z值模型方法,就金融危机期间中国制造业A股上市公司之国有化与短期财务风险的关系进行了实证研究.研究结果表明,在金融危机期间,就应对企业短期财务风险而言,行业中非国有企业的平均状况或表现要好于国有企业,"国进民退"并非全然现象,而企业国有股比例及企业第一大股东是否国有性质对企业短期财务风险的影响则均系随着金融危机的深化才逐渐显现.本文的政策含义在于,对于非国有企业而言,适当降低国有股比例能够在一定程度上降低短期财务风险,而对于国有企业而言,保证国有性质股东的第一大股东地位有助于其平稳度过金融危机.     

金融危机背景下我国中小企业融资难问题研究

由美国次贷危机引起的金融危机从华尔街横扫到全世界,覆盖着金融界到实体经济。在全球经济一体化的今天,我国经济也面临前所未有的考验。全球金融危机蔓延,给全球的企业造成了大小不等的负面影响。我国的中小企业由于融资渠道窄、抗风险能力差而在危机的席卷之下困难重重。在中小企业面临的所有困难中,融资难的问题尤为突出。因此,提出如何破解中小企业融资难的要求,是企业所需、经济所需、时代所需。     

浅谈中小企业财务风险预警

在当前激烈的市场竞争中,中小企业财务管理方面存在许多薄弱环节,面临着极大的财务风险。因此,中小企业应根据自身的特点,通过确定财务风险预警范围、编制现金流量预算、加强现金管理、建立预警指标体系以及设立预警指标临界值来建立财务风险预警机制。并采取配套措施确保财务风险预警机制的实施如树立风险防范观念,完善企业内部控制制度,加强人才培训,将定量分析与定性分析相结合进行预警分析。     

后金融危机时代企业财务风险防范对策探析

2008年爆发于美国的金融危机影响了全球经济的发展,致使世界经济停顿、企业纷纷破产倒闭,究其根源主要是企业财务风险释放所致。在后金融危机时代,树立财务风险防范意识,采取有效控制措施,是企业获得长久发展的关键。     

我国中小企业的财务困境及内部优化分析

中小企业财务困境的内部因素源于自身规模局限、财务制度和管理方式不科学、人员素质不高等方面;外部因素源于企业上游成本上升、汇率升值压力、融资困难、劳动力紧缺、需求波动风险等方面。当前解决中小企业财务困境的首要措施应从内因着手,重点以财务管理为手段,如对资本结构、资金营运、财务制度创新等方面进行优化,辅之以提高产品竞争力等方式,达到缓解中小企业财务困境的目的。     

企业并购的财务问题分析

近年来，我国企业并购市场日益活跃，税务筹划和合作竞争成为企业并购的主要动因。企业通过并购虽然能够暂时摆脱经营困难，但在企业并购过程中仍存在许多风险问题，如由于信息不对称带来的估价风险，筹集并购资金过程中出现的融资风险，以及财务整合不利导致一系列财务问题等。为了解决这些问题，企业除要做好并购前的调查，改善融资方式外，还要制定正确的财务经营战略，规范财务制度，加强资产和负债的整合力度，确保企业并购成功，增强企业竞争力及应对金融危机的能力。     

全球经济危机与中国石化企业风险管理

美国金融危机的迅速蔓延导致全球经济普遍下滑,对中国石化业造成了极大的负面影响,引发了明显的市场风险、财务风险和安全风险.在这种情况下,中国石化业在强化风险防范中,迫切需要建立健全全面风险管理体系,包括风险管理的组织体系、风险管理的信息系统、风险管理的内部控制系统,企业风险管理战略、风险理财的措施等.当务之急是切实加强风险意识、加强信息风险管理、加强财务风险管理,从而为实现企业的总体目标提供切实的保障.     

中小企业集合债券融资制度探究

全球金融危机进一步加深了企业资金周转的困难,现如今中小企业融资还是以银行贷款为主,但由于企业与银行之间存在较大的信息不对称,企业贷款获批的情况并不理想.有鉴于此,要想有效解决中小企业融资问题,我们有必要为中小企业开辟新的融资途径.本文将从集合债券的运作模式出发,对中小企业发行集合债券的必要性、风险控制等问题进行探讨,并借鉴韩国P-CBO集合债券融资制度,对完善中小企业集合债券融资制度提出建议.     

中小企业融资难及管理差问题研究

每年大批中小企业由于经营不善而倒闭,从财务管理的角度分析,核心的问题在于中小企业融资难和管理差.具体原因在于,由于我国资本市场不发达,导致了中小企业融资渠道单一,同时,中小企业财务管理差的问题尤为突出.为解决中小企业经营失败的财务风险问题,建议从"四个高度重视"来突破财务管理瓶颈:高度重视企业信用形象打造;高度重视企业自身多种潜力挖掘;高度重视企业财务管理;高度重视企业经营管理队伍建设.     

试论“后金融危机时代”中小企业的法律保护与监管

在我国经济社会发展中,中小企业发挥着不可或缺的重要作用,进一步活跃了市场经济,提高了经济效益,也促进了民间资本的有效利用。但是在"后金融危机时代"中,我国的居民消费价格指数(CPI)不断攀升,企业的生产成本也在递增。在信贷总量控制措施下,企业流动资金趋紧,市场资金价格大幅提高,不少中小企业都遇到了"融资难"、"用工荒"、"货难卖"等问题,甚至在有的地区例如温州、鄂尔多斯等地多家企业因民间借贷陷入了严重的债务危机。本文从公司法、经济法的角度分析中小企业目前存在的困境,进而探究中小企业的法律保护和监管问题,最后提出一系列政策建议。     

论危机背景下中小企业生存环境优化

席卷全球的金融危机给抗风险能力弱的中小企业带来致命威胁,中小企业生存环境持续恶化。政府应利用这次金融危机的机会,优化中小企业生存环境,促进中小企业向高、精、尖、新方向发展。为此政府应当区别具有不同产业技术特征的中小企业和由于不同原因陷入困境的中小企业,分别为它们提供不同的生存环境优化方案,并力争为中小企业创造低成本、无障碍、有持续创新动力的生存发展环境,以帮助中小企业渡过危机,并为危机后的快速发展奠定基础。     

解决中国中小企业融资问题探析

中国的经济改革推动了占企业多数的中小企业经济的迅速发展 ,中小企业在创新和提供就业方面的重要性也得到了展现 ,随着中国加入世界贸易组织 ,一些落后的大型国有企业面对国际市场竞争 ,濒临倒闭 ,中小企业的发展空间从而将出现更多的契机。研究中小企业的发展离不开企业融资的问题 ,企业的融资需求是随着业务的增长而增长 ,在不同的发展时期都需要一个多样化的金融体系来支持其继续的增长。我国目前的金融体系虽然呈现出多样化的特征 ,但还是一个商业银行主导型的传统的体系 ,相对于间接融资 ,我国许多中小企业产权关系不明晰 ,财务信息透…     

后金融危机时代中小企业动态能力的构建研究

动态能力是资源基础观的最新发展,是在动态环境中克服"核心能力刚性"、保持企业持续竞争优势的高阶能力.后金融危机时代,我国中小企业面临诸多挑战,加强中小企业动态能力构建具有必要性.通过解析动态能力的构成,提出中小企业动态能力构建内容,并在此基础上提出相应构建措施建议有助于提升我国中小企业的发展能力,推进中小企业的快速发展.     

后危机时代区域产业集群发展策略研究

区域产业集群的迅速发展应归结为创新网络中不断产生的创新力.后金融危机时代,我国区域产业集群面临着新的发展机遇:找准集群内的定位,坚定走专业化分工协作的道路;利用龙头企业优势,集群内企业要在学习模仿中创新发展;发挥品牌价值优势,追求产业集群的高端化;运用集群资源优势,解决中小企业人才缺乏的问题;集群内企业资源共享,提高集群内企业的抗风险能力;地方政府要搭建与完善公共服务平台等.     

论金融危机下我国中小企业的知识产权经营策略

金融风暴席卷全球，冲击着中国企业，特别是中小企业破产倒闭，企业经营进入寒冬。金融危机给企业上了一课，让企业认识到了知识产权的重要性——如果企业拥有知识产权，就不容易倒闭。如何应对金融危机的挑战，确保中小企业平稳较快发展？思路决定出路，中小企业虽然“先天不足”（资金、人才、技术匮乏等），但如果很好地运用知识产权经营策略，就能转危为机，抵御这场“漫长的冬天”。     

企业战略应注意的五个问题--反思日韩金融危机的微观基础

亚洲尤其是日韩金融危机,有着深刻的微观基础,尤其是日韩企业战略上的失误.对这些战略上的失误进行反思,作为我国企业战略制订的前车之鉴具有现实意义.本文就日韩企业在金融危机中,在战略目标的确定、战略规则的独特性方面、对环境的反应、财务战略、行业分析等五个方面存在的问题或失误进行了探索,以期引起我国企业在战略制定工作中注意.     

后危机时代西部地区民营企业发展研究

由金融危机引发的全球经济危机,对西部地区民营企业的冲击是全方位的:地域弱势的冲击;融资环境的冲击;市场需求萎缩的冲击;人工成本的冲击;原材料上涨的冲击等.后危机时代西部地区民营企业的发展路径:充分利用政府出台的相关扶持政策;创新融资方式,拓展融资渠道;规范民营中小企业的会计信息披露,增强财务透明度;大力发展和完善金融服务支持,放宽民营企业融资渠道;建立和完善民营中小企业信用担保体系;积极开展保理业务等;立足自身,创新发展;吸引人才,健全和完善激励制度;"抱团取暖"加强合作,共同抵御风险等.