关于知识经济下的战略管理会计

在信息时代和管理现代化的今天,企业管理发展为战略管理,特别是随着知识经济时代的到来,传统的管理会计的各种局限性日益表现出来,不能满足经济管理的需要,使得战略管理会计成为企业全球竞争和战略管理的迫切需要。战略管理会计能从多角度、多层次、多方位地采用战略眼光,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施施加影响,以使企业能保持长期持久的竞争优势,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代传统的管理会计。     

战略管理会计初探

在我国,战略管理会计还是一个新生事物,但它已成为发展的趋势和方向所在。虽然我国企业还处于向现代企业制度的转轨时期,但市场经济体制的建立已使大多数企业树立了面向市场的经营意识,这就为实行注重市场环境的战略管理会计提供了可能性。随着市场经济的发展,优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑企业自身的成本和效益,还必须注重竞争者的经济信息和发展情况,从管理会计向战略管理会计过渡已经成为一种必然。因此,战略管理会计对整个传统会计体系都具有十分重要的意义。     

浅谈“管理会计”

经济越发展,会计越重要.当前在我国改革开放的形势下,随着企业经营规模的不断扩大,经济联系日益复杂,资金来源的多渠道,利益分配的多元化,使传统的会计极不适应.要改革传统会计的事后算帐、分析为管理会计的事前规划、控制,成为企业体制改革,加强内部经济核算的重要内容.管理会计的应用、实施会给企业带来不可估量的经济利益,使企业在日趋竞争的今天,立于不败之地.     

战略管理会计基本问题研究

随着管理者对企业战略的日益关注 ,战略管理会计也愈来愈受到重视。本文从战略管理会计的含义谈起 ,接着论述了战略管理会计的特征及 12种基本方法 ,最后阐述了战略管理会计需要进一步研究的基本问题     

浅论战略管理会计在企业中的应用

本文对企业战略管理会计的内涵、特点、方法作了探讨 ,从对战略管理会计的理解出发 ,着重分析了实施战略管理的必要性。     

战略管理会计浅析

经济环境日益复杂化 ,战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。本文探讨企业实施战略管理会计的必要性 ,战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征 ,以及战略管理会计的内涵和实施战略管理会计的一般方法     

我国企业管理会计应用中存在的问题与改进对策

管理会计是现代企业经营管理的重要组成部分,管理会计的职能能否正常发挥直接关系到企业战略目标的实现.就管理会计在我国企业应用中存在的问题进行剖析,并提出了改进意见,以期对我国企业管理会计的应用提供借鉴.     

谈战略管理会计对企业发展的意义

战略管理会计是新的会计学分支学科,是企业战略管理与会计管理相结合的产物。本文简要论述了战略管理会计对企业发展的几个现实意义。     

浅谈我国管理会计应用的现状与设想

我国对管理会计的应用和研究是在70年代末80年代初伴随西方管理会计的传入开始的。但这么多年来,由于各种原因,管理会计仅在部分地区、部分企业零星分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。笔者认为,其根本原因之一在于管理会计缺乏严密、完整的理论体系。我国的管理会计理论研究滞后于经济发达国家的水平,因此如何将管理会计的实践加以总结和提高,形成具有我国特色的管理会计理论和方法体系,以适应市场经济发展的需要,成为我国会计改革的一个重要课题。     

试论我国环境管理会计走向现实的基本途径

本文主要阐述了环境管理会计对企业的重要作用、我国环境管理会计的现状和我国环境管理会计走向现实的基本途径。     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法。通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题。针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施。     

现代企业要加强成本管理

成本管理在企业中占有相当重要的战略地位。企业传统成本管理方法局限于对生产领域生产成本的控制,具有间接成本归集和分配方法的弱点。成本预测、成本控制、成本计算、成本分析等各个现代成本管理环节之间的联系是非常紧密的。     

谈知识管理对管理会计的挑战

知识经济时代,知识管理与知识资本运营已经成为了企业新型的经营管理模式。本文从会计的角度看知识管理和知识资本,对现行的管理会计所面临的知识管理新挑战提出了应对方案。     

战略人力资源管理范式下绩效管理的优越性及其实施

战略人力资源管理是新近发展起来的概念,对这一理念进行深入研究是有重要意义的.论述了战略人力资源管理范式下的绩效管理的优越性,指出了战略人力资源管理范式下的绩效管理的操作模式和流程,并探讨了其实施条件.     

会计核算和会计管理的发展方向

经济越发展,会计越重要。在发展知识经济的条件下,会计的重心在管理。高科技的进步和现代化的管理,将促进会计核算向多方面、高质量的方向发展;将促进会计管理向全方位知识管理的方向发展;将促进会计学向综合化、细化、边缘化的方向发展。     

论企业战略中管理会计的时间管理观

西方管理会计的时间管理观认为，时间是一个重要的成本动因，时间管理是实施企业战略的重要手段，时间是反映企业生产经营效率与效益的综合指标，因而管理会计必须对产品寿命周期、新产品开发时间、客户响应时间以及其他有关重要循环时间指标进行科学的计划、计量、控制与评价。     

旅游企业战略联盟及其稳定性初探

战略联盟已经成为一种十分普遍的企业组织形式.在旅游行业,旅游企业之间组建战略联盟在国外已屡见不鲜,在我国也呈现出良好态势.文章首先分析旅游企业战略联盟的特征和性质以及常见的联盟形式,认为战略联盟的稳定性受组织结构、企业文化、伙伴的选择等多个因素影响.文章最后针对旅游企业联盟不稳定的现状,提出了慎重选择联盟伙伴、注重跨文化管理等有利于增强联盟稳定性的措施.