企业组织成长论

企业组织是一个动态开放系统,是处于不断运动发展中的有机体,它的内部要素间以及内部要素同外部环境间存在着连续的、多维的信息交流和相互转换、相互适应关系,当企业内部结构和外部环境发生了某种变化时,要求组织能不断地进行自我调整和转化过渡,以适应外部环境变化的要求,这一动态过程即组织成长。     

环境变化与企业管理体制变革

］网络经济、知识经济时代的来临，经济全球化的进一步发展，市场需求的变化，使企业经营的外部环境出现了新的变化。企业管理体制只有适应外部环境的变化，才能实现企业经营目标。采用扁平化组织结构，化大为小，注重团队建设，改革直线性组织等措施都是企业管理体制做出的应对变革。     

分形企业的产生、概念与管理模式

为适应现代科技革命和知识经济的发展趋势,新型企业管理模式不断出现.分形企业就是在企业外部环境发生变迁的情况下出现的一种全新的企业组织类型.分形企业的每个组成部分都是独立的,能够自主决策,同时又能正确处理它们在整个企业系统中的地位和作用.这对处于瞬息万变的市场环境中的企业显然是十分有利的组织和管理模式.     

论有计划商品经济企业经营机制的建立和完善

完善企业经营机制是发展社会生产力和经济体制改革的要求,也是增强企业活力和实现企业经营目标的前提。有计划商品经济的企业经营机制既不是完全市场型机制,也不是完全计划型机制,而是多元的市场与计划相结合的机制。建立和完善有计划商品经济的企业经营机制,不仅要求企业内部条件和外部环境要与有计划商品经济相适应,而且要求企业的内部条件与外部环境要互相适应。     

企业转换机制,银行怎么办?

企业经营机制的转换,要求外部环境与其相适应,面对这样的形势,银行如何适应改革的要求,搞好金融服务是摆在每个金融工作者面前的一个迫切需要解答的新课题。 一、对企业经营机制转换,必须明确的几个问题 企业机制转换中最关键的问题是如何将企业推向市场,即通过市场来引导企业的生产,由市场中的各种要素和经济手段来调节企业的经营。     

市场开拓：方法与策略的选择：山东,上海企业市场开拓调研报告

自改革开放以来,中国经济体制由计划经济向市场经济过渡,这一过渡过程主要是靠自上而下推动的,制度变迁的强制性必然会使诸多国有企业在由计划生产型向市场经营型转变中产生障碍,直接表现为产品不适应市场变化。也有一些企业产品在短期内有市场,但缺乏开拓长期市场的能力,企业的持续发展乏力。近些年来,昙花一现的企业很多,企业的不稳定性和不成熟性影响了市场经济发展。如何开拓市场,使企业持续经营,是企业所面临的一个重要问题。一、企业的市场环境分析　　经过二十年的改革开放,中国企业的市场环境发生了根本性的变化。市场对企业的要求…     

银行服务于企业机制转换的方略

笔者近期参于对机制转换企业的调查,结合银行的业务情况,认为银行应该从适应、服务、支持、促进这八个字上作文章。具体的设想有: “适应”—— 企业机制转换决定了把企业推向市场,从而也蕴育了企业经营风险的增加。银行信贷资产的风险主要来源于企业,这是由于银行的信贷资金运动渗透到企业生产经营过程,有赖于企业的生产经营正常与否、效益高低决定的。有市场,就有竞争,就有优胜劣汰。因此,要围绕适应企业     

企业战略管理理论发展脉络

企业战略并不是随企业的出现而诞生的,它是企业及其经营的外部环境发展到一定阶段的产物。而且,随着时间的推移,企业及其经营的外部环境不断发生变化,企业的战略管理思想也在不断发生变化。一、从科学管理到战略管理20世纪初,随着全球商业贸易的兴起以及资本主义从自由竞争阶段向垄断阶段过渡,大企业不断出现,同时,由于不完全竞争市场结构的形成,对企业的管理和控制日益重要。一些企业管理工作者从其管理经验出发,提出了具有简单战略意识的科学管理思想,其中最主要的有法国工程师亨利·法约尔和美国的泰罗。在《工业管理与一般管理》一书中,…     

作业成本法在施工企业中的应用

一、研究背景 茂名石化建设公司作为国有大型施工企业,长期以来延续着传统的成本管理模式,成本管理仍停留在"核算型"的事后算账低水平.随着社会主义市场经济不断发展,建设公司内部和外部环境发生了根本的变化,由于工程招投标制度的实行,导致了"买方市场"的形成,盈利空间十分窄小,建设公司已经处于微利时代.传统的成本管理方法在为企业创造利润方面已显得力不从心,无法适应新的形势需要.因此,引进先进的成本管理方法,改变传统的被动式成本管理观念,成为建设公司急待解决的问题.     

建立自主销售网络促进企业稳定发展

建立自主销售网络促进企业稳定发展张纯青，张剑波（洛阳浮法玻璃集团公司）党的十四大确立了建设社会主义市场经济的总目标，为企业的发展提供了宽松的外部环境。企业在有了更大自主权力的同时，也面临着如何适应市场，拓宽市场，如何在市场激烈竞争中不断发展壮大等重大...     

企业财务危机的防范策略研究

在全球金融危机的背景下,中国不可能在危机中独善其身.国际金融危机对于中国资本市场,乃至实体经济都产生了重大影响,金融风暴的冲击引发了很多企业全方位的财务危机.外部环境在急剧变化,财务管理也应随之在防范风险方面有新的思考.鉴于此,提出了企业在经营过程中防范财务危机的策略,即:现金至尊,严控资产负债表中的"杠杆"率,精细化成本控制,以及现金流控制的财务集中制,旨在提高企业应对风险的能力.     

适应市场经济的要求发展应用经济技术

党的十四大确定了建立社会主义市场经济体制的目标。为了实现这个目标,国家和社会必须从宏观上调整经济政策,深化经济体制改革,加强法制建设和市场文化建设,造成市场经济机制能充分发挥其作用的客观经济条件和经济环境,造成企业转换经营机制、成为独立自主的商品生产者和经营者的宏观条件。同时,企业也应该从各个方面尽快适应市场经济体制发展的需要。事实上,并不是外部条件一形成,企业就能立即自觉地适应的。在现阶段的经济体制改革中,一些企业并没有很好地适应各种政策和宏观经济环境的改变。我们的企业在过去至现在相当长的时间里,形成了自己的一     

年鉴走向市场的点滴思考

随着市场经济体制的逐步确立,年鉴如何跟上时代的要求,适应市场经济的需要,近年来年鉴同仁有不少的探讨,年鉴编辑人员的思维和编辑手法也发生了变化。这种变化有其合理的一面,但也存在一些问题。笔者认为,在市场经济条件下,需要注意以下三方面的问题。一、社会主义市场经济转型,为年鉴发展创造了良好的外部环境,年鉴要发展,就要依靠一定的经济基础。要注重经济效益,这是无可非议的。但是,近年来出现了挤压文字篇幅,无限制地增加广告内容的倾向,年鉴的编纂形式手     

应对突发事件的社会政策制定及其优化

当前,一些应对突发事件的社会政策制定呈现"突发事件爆发--公共舆论广泛关注--政府及时回应--社会政策快速制定出台"的路径.这是政府为了适应外部环境变化,提高突发事件应对的有效性而作出的必然选择.应对突发事件的社会政策制定对我国当前社会政策制定实践有积极影响,也存在一定的局限性,其优化完善主要围绕加强政府应对突发事件的社会政策能力进行.     

河南造纸工业的资本机遇

随着我国加快发展多层次资本市场,河南省企业发展和利用资本市场既有客观需求,又面临着重大的机遇。为加快发展河南上市后备企业、加快企业上市和利用资本市场的步伐,必须结合河南省省情,分析资本市场各参与主体的客观需求,通过整合优势,协力推进,促进我省资本市场获得更好更快的发展。当前,资本市场面临转折性变化、处于重要的发展机遇期,河南省委、省政府也确定了中原崛起的宏伟目标,河南省经济社会各项事业稳步推进,增长势头良好,为河南省资本市场发展创造了前所未有的良好外部环境。培育上市后备企业,壮大上市公司队伍,是一个系统工程,每一个市场主体,都有自身的优势。但任何一方的力量和能力都是有限的,需要我们整合资源,共同推动,形成合力,实现共赢。本刊特邀相关部门及部分拟上市企业对此加以探讨,以期对这一工作提供一些参考。     

整合优势,实现共赢,开创河南上市工作新局面

随着我国加快发展多层次资本市场,河南省企业发展和利用资本市场既有客观需求,又面临着重大的机遇。为加快发展河南上市后备企业、加快企业上市和利用资本市场的步伐,必须结合河南省省情,分析资本市场各参与主体的客观需求,通过整合优势,协力推进,促进我省资本市场获得更好更快的发展。当前,资本市场面临转折性变化、处于重要的发展机遇期,河南省委、省政府也确定了中原崛起的宏伟目标,河南省经济社会各项事业稳步推进,增长势头良好,为河南省资本市场发展创造了前所未有的良好外部环境。培育上市后备企业,壮大上市公司队伍,是一个系统工程,每一个市场主体,都有自身的优势。但任何一方的力量和能力都是有限的,需要我们整合资源,共同推动,形成合力,实现共赢。本刊特邀相关部门及部分拟上市企业对此加以探讨,以期对这一工作提供一些参考。     

培育发展大型国有龙头上市公司

随着我国加快发展多层次资本市场,河南省企业发展和利用资本市场既有客观需求,又面临着重大的机遇。为加快发展河南上市后备企业、加快企业上市和利用资本市场的步伐,必须结合河南省省情,分析资本市场各参与主体的客观需求,通过整合优势,协力推进,促进我省资本市场获得更好更快的发展。当前,资本市场面临转折性变化、处于重要的发展机遇期,河南省委、省政府也确定了中原崛起的宏伟目标,河南省经济社会各项事业稳步推进,增长势头良好,为河南省资本市场发展创造了前所未有的良好外部环境。培育上市后备企业,壮大上市公司队伍,是一个系统工程,每一个市场主体,都有自身的优势。但任何一方的力量和能力都是有限的,需要我们整合资源,共同推动,形成合力,实现共赢。本刊特邀相关部门及部分拟上市企业对此加以探讨,以期对这一工作提供一些参考。     

改制上市的机遇与挑战

随着我国加快发展多层次资本市场,河南省企业发展和利用资本市场既有客观需求,又面临着重大的机遇。为加快发展河南上市后备企业、加快企业上市和利用资本市场的步伐,必须结合河南省省情,分析资本市场各参与主体的客观需求,通过整合优势,协力推进,促进我省资本市场获得更好更快的发展。当前,资本市场面临转折性变化、处于重要的发展机遇期,河南省委、省政府也确定了中原崛起的宏伟目标,河南省经济社会各项事业稳步推进,增长势头良好,为河南省资本市场发展创造了前所未有的良好外部环境。培育上市后备企业,壮大上市公司队伍,是一个系统工程,每一个市场主体,都有自身的优势。但任何一方的力量和能力都是有限的,需要我们整合资源,共同推动,形成合力,实现共赢。本刊特邀相关部门及部分拟上市企业对此加以探讨,以期对这一工作提供一些参考。     

近年来美国市场经济的新特点

多年来，美国一直是世界上市场经济最为发达的国家。当然，任何市场制度都不可能永远处于最优状态，因为市场制度的发生环境、运作前提乃至运作机制，都会随时间的推移和空间的转换而发生改变，这就要求市场经济进行不断的变革和创新，以适应这种变化。在新的技术革命的情...     

国际金融危机背景下的企业发展战略调整

目前,我国许多企业发展受到了国际金融危机的冲击,面临着融资难度高、经营成本上升、市场萎缩等一系列困难.面对外部环境的重大变化,每个企业都必须重新审视自己的发展战略,认真评估企业外部环境变化,正确分析应对危机的前景和对策,并根据形势的变化及时修正发展战略,重新确定市场定位,相应进行资源配置,以实现可持续发展.