系统科学理论对医院管理体制改革的启示

系统科学理论主张把事物、对象看作一个系统进行整体的研究。医院这一系统与内外部各系统的联系与发展是公立医院管理体制改革进一步完善的必要条件。在社会科学体系中,个体劳动的反馈控制对劳动者生产输出的有效性、连续性、质量控制性起重要的作用。医院管理系统通过改革和创新等途径远离“平衡态”,才能向着有秩序、有组织、多功能的方向进化发展。     

危害分析与关键控制点(HACCP)在医院膳食管理中的应用

医院膳食的服务对象不同于普通的团体膳食系统,它的服务对象主要是病人.这就要求中央厨房生产的食物是绝对安全的.HACCP系统是一项先进的管理方法,能够全面保证医院膳食中食物生产的安全卫生.     

医院空间信息管理系统构建研究

应用地理信息系统的技术和方法,将空间信息融入医院的计算机管理系统,提出建立地理信息系统的医院空间信息管理系统构想,对其系统功能、系统结构、系统设计和数据库建设等提出了建设意见。     

档案信息化建设在医院档案管理中的应用

医院档案管理信息化建设可有效提高医院管理工作的效率与质量,医院管理中实现档案信息化管理,可极大减少医院的财力、物力、人力投入,促使医院现代化建设快速发展.因此,在信息化档案管理建设中,档案管理人员需对相关管理系统或软件熟练了解,确保医院档案资料的保存、录入、收集、整理等工作顺利完成.本文探讨了档案信息化建设的价值,针对...     

医院人力资源管理应注重强化的几个观念

医院人力资源管理如何适应市场经济的需要,实施医院发展战略目标,做到全心全意为病人服务,是一个亟待解决的课题。特别是在经济欠发达地区的新疆,就更应该立足现实,针对边疆人力资源的发展特点,积极探索市场经济条件下医院人力资源管理的新路子,重视市场经济对医院人力资源管理带来的影响,从改变观念、改革创新中寻求发展。医院人力资源管理工作应注重强化系统观念、竞争观念、创新观念、效益观念、培训观念、素质观念。     

加强人才管理 促进医院发展

医院要发展,人才是关键。在构成医院系统的要素中,人才是第一要素。邓小平同志曾经指出:科学技术是第一生产力,要尊重知识,尊重人才。科学技术要靠人去掌握,人才在医院的发展中起着至关重要的作用。如果缺乏优秀的医学人才,医院的发展无从谈起。在当前医疗行业竞争激烈的情况下,吸引人才、培养人才、用好人才,营造一个人尽其才,才尽其用的良好环境,是医院发展的必然前提。     

医院廉洁文化建设的实践与体会——以某三甲医院为视角

医院廉洁文化建设是医院文化建设的重要组成部分,是医院廉政建设、治理医药购销领域商业贿赂、增强干部员工拒腐防变能力、营造"风清气正"工作氛围的重要内容。本文以某三级甲等综合医院为例,从医院注重顶层设计的战略高度入手,阐述了医院开展廉洁文化建设的主要做法,并就相关问题进行了探索和讨论,提出注重顶层设计、坚持以人为本、系统整合资源、重点在于建设的四点体会。     

门诊信息管理系统的开发

医院管理系统由很多子系统组成,例如门诊信息管理系统,药房药库管理系统,医疗卡管理系统等。本文以医院管理系统的重要组成部分之一——门诊信息管理系统为例,详细阐述了其从分析,设计到实现的全过程,从中大致能反映出全套医院管理系统开发的轨迹。     

系统观视角下的医院科技创新管理体系研究

医院科技创新对我国医疗水平和人民健康水平的提高都有着重要意义,是我国医疗体制改革的必然要求.本文通过分析医院科技创新内涵、现状及在创新管理中存在的问题,以系统观视角分别对医院科技创新的外部管理和内部管理进行了研究,内外部管理的协调才能促进医院科技创新的稳步发展.     

认识医院管理系统

按照学术界公认的权威 Morris F.Collen 所给的定义,医院管理系统应该是:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息(Patient Care Information)和行政管理信息(Administration Information)的收集(Collect)、存储(Store)、处理(Process)、提取(Retrieve)和数据交换(Communicate)的能力并满足所有用户(Authorized Users)的功能需求。医院计算机管理系统从狭义的角度可以理解为医院计算机网络信息管理系统,在目前计算机技术和网络通信技术飞速发展的情况下,建立医院计算机网络信息管理系统已经势在必行,基于计算机的医院管理同传统的医院     

基于供应链的公共物品管理——以公立医院物资为例

医院公共物资因缺乏内在的成本压力和外在效率动力,导致其供应系统内存在诸如对医疗物资需求的预测以及面向患者响应计划的滞后、物资供求双方有效信息沟通与协作组织不力、管理过程标准化欠缺、物资外购储存与分配不合理等问题。供应链管理技术的演进提供了潜在利润。文章以供应链管理的基本理念解释了医院的供应链管理体系的内涵,分析医院供应链管理体系的基本构成与实现模式,指出实施医院供应链管理体系所需注意的基本问题。从制度创新的视角用供应链管理模式来改进医院资源管理状况。     

谈谈医院的人才管理

医院的管理，尽管分为业务、经济、仪器、后勤等方面，但人才是根本，用人是关键。医院级别不同，规模不等，即使是小医院也有很多科、室及多种人才，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”。而大医院可达五、六十个科室，七十多个专业，按专业系统粗分也有十四种之多，有干部、工人、临时工，任何一类人才在其专业岗位上都可以发挥重要作用。     

岗位绩效考评在医院管理中的重要作用

在目标管理考评体系的基础上,结合自身特点,开拓创新,建立起多维综合的新型医院管理绩效评估系统——岗位绩效目标考评管理体系,具有明显效果。     

XJY型四通道遥测心电监护系统

本文论述了XJY型四通道遥测心电监护系统的设计方法和工作原理。该系统曾通过省医药总公司专家小组的鉴定，并在省内外多家医院临床应用，效果良好。     

医院监控系统的构成方案

现代化大型医院，人员流量大，管理和安全保卫工作难度也很大，公共安全防范工程的设计就显得尤为重要。为推进医院建设的智能化、科学化，用高科技手段装备医院，推动公共安全防范工作的现代化和规范化。本方案中将着重对构成安全防范体系的闭路电视监控系统进行阐述，方案中根据医院的实际情况考虑各种因素，在完全满足相关规范和实际要求的前提下，采用电子计算机处理和现代通讯技术，达到可靠、先进、齐全、简便的目的和具有扩展、联网的能力。     

浅淡医院安全保卫工作的四个要素

一、领导重视是做好安全保卫工作的关键要素.医院的安全保卫工作首先要领导重视,确实把这项工作列入医院党委议事日程,作为一项长期工作抓紧抓好.一是领导的主观能动性.即领导本身对安全保卫工作的认识程度,同时也需要职能部门主动地为领导当好参谋和助手.二是把握客观情况.即时刻注意系统内和社会上的治安形势及发案情况,职能部门要及时地向领导汇报和反映敌情、社情和案情,以便引起领导对安全保卫工作的高度重视,使安全保卫工作在医院工作中能摆在相当的位置上,这就是做好医院安全保卫工作的关键要素.     

广西中医学院附属瑞康医院瑞康弘中健康会所

瑞康弘中健康会所经营面积3000余平方,由国家三级甲等中西医结合医院——广西中医学院附属瑞康医院创办。瑞康弘中"创新中医健康管理"通过全方位健康评估系统、五维SPA康疗系统及9+1中医体质疗养系统,予生命个体以个性化的健康管理。其中全方位健康评估系统包含了中西医当今先进的体质检测设备和强大的专家团队技术力量。五维SPA康疗系统将传统理疗、典藏药疗、情境感疗、精纯香疗、瑜伽舒疗等令身心健康的     

CHKD数据库在“军卫一号”系统中的应用

充分利用“军卫一号”（军队医院计算机管理系统）工程建立适用于本馆特色的图书馆网络系统，建立文献检索系统，为图书馆逐步走向文献信息检索、业务管理方面打下基础。“军卫一号”工程的网络环境为图书馆的资源共享提供了数字化技术支持平台，也为数据库CHKD数据库的建设奠定了基础，为军队医院图书馆实现资源共享、信息交互创造了良好环境。     

医院文化建设应遵循的原则

目的:论述新形势下医院文化建设的意义,医院文化建设与发展的理念。方法:从医院文化建设的价值观、医院文化建设的发展理念、医院文化建设与医院医德建设的关系论述医院文化建设与发展。结论:医院文化建设是医院管理者的重要组成部分,可促进医院发展,真正提高医院的综合实力,达到可持续发展的目的。     

培养医院精神 促进医院发展

医院精神作为医院文化的核心和精髓,是推动医院可持续发展的原动力。通过对医院开展文化活动,培养和创新医院精神,使医院精神在人们心中得到新的认识和启迪,促进医院的精神文明建设和物质文明建设。