试论平衡计分法在物流企业绩效评价中的应用

借鉴平衡计分法建立与现代企业制度、战略相适应的物流服务企业的绩效评价体系，需要从所有者、经营者等角度，从企业组织效率、竞争能力、盈利能力、职工工作效率等方面全方位、综合的评价企业的核心竞争力，以反映整个企业的运作效率，是融合财务管理、企业管理、管理工程三门应用性学科的多学科交叉的评价体系。文章对物流企业的绩效评价从财务绩效评价、客户层面绩效评价、内部业务绩效评价创新与学习能力绩效评价四个方面进行.     

第三方物流(TPL)分工的经济学基础

第三方物流(TPL)以第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化的服务,对提高生产经营企业交易效率和降低费用成本具有重要意义.为此通过分析经济学说史上分工的历史与演进,认为TPL提高效益的根源在于其分工的实现和专业化的运作.     

浅谈3PL企业的物流信息系统构建

在经济全球化发展中,第三方物流作为一种专业化的综合物流运作方式,以其特有的信息化、网络化、智能化等优势,正越来越受到推崇和青睐。从目前我国第三方物流企业现状的具体分析看,企业建立物流信息系统是非常必要的。物流系统的建设应根据不同的目标设计出不同的层次结构,在实践中还需要创新地实施,并不断完善,这样才能为第三方物流企业带来巨大的效益。     

第三方物流外包服务综合绩效评估模型的构建

本文根据全面性、特殊性、可比性、可操作性原则,参考评价第三方物流企业的一般评价指标的选取原则,选取了包括运力资源利用率、固定资产周转率、订单完成率、配送资源利用率等20个具有代表性的指标,详细地构建了第三方企业物流系统综合评价指标体系,并采用主成分因子分析法对企业物流系统进行了综合评价。     

中国物流企业的转型问题研究

随着生产、流通和消费的发展，我国物流服务需求日益增加。这对物流企业的发展提出了更高的要求，物流企业向现代第三方物流转型已成为必然。向现代第三方物流转型是物流服务企业生存和发展的惟一途径。要完成这一转型，需要物流企业进行由内向外的转变，其中内部转变是关键。     

中国第三方物流企业服务创新的价值

第三方物流业在当今社会生产中发挥着越来越重要的作用,成为覆盖面最广泛的行业之一。近年来,我国第三方物流的管理和技术不断创新,也带动了服务创新,成为物流发展的重要标志。第三方物流服务创新的主要目标是推动第三方物流业的发展和更好地满足客户的实际需要。第三方物流商应进行增值服务创新,针对不同的企业,提出超常规的服务,或者采用超常规的服务方法提供服务,帮助企业实现客户成功。     

第三方物流的经济学分析与实践应用研究

以现代企业理论为发展主线,从制度经济学和信息经济学的角度入手,运用交易成本理论和委托代理理论重新审视第三方物流,从而对第三方物流的产生原因、运作过程及实践应用进行了深入剖析。     

浅论新疆发展第三方物流

新疆第三方物流存在着对其需求不旺、难以提供完备的物流服务、现行体制及政策制约其发展、人才短缺等亟待解决的问题。新疆要发展第三方物流,应采取的对策措施是:制定促进物流业发展的规划和政策;盘活存量资产;大力引进社会资本,成立第三方物流企业;培养专业的物流人才。     

中小型第三方物流企业发展策略选择

随着社会生产的扩大,专业化分工和竞争压力的增强,企业越来越趋向于将部分或全部物流业务外包出去,这就给第三方物流企业带来了发展机遇。对于中小型第三方物流企业,机遇与挑战并存。应针对不同的需求,采取集中化、一体化策略取得竞争优势。     

第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择

本文拟就第三方物流的利弊分析;企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长;如何根据自身条件和需要选择是自营物流还是第三方物流,从而切实降低企业物流成本,提高竞争力等问题提出讨论。