江西中小企业发展战略定位分析

本文分析了江西中小企业的发展现状和特点,确认了江西中小企业发展战略定位的原则,针对我省中小企业的实际来考虑江西中小企业发展的战略定位。     

对江西省中小企业发展战略的思考

近年来,中小企业在江西省得到了较大的发展,但自发发展的形势,日益暴露出中小企业“散、小、乱、差”、经营盲目和恶性竞争等问题,这些问题已严重影响中小企业的长足发展,所以为引导和促进其健康发展,探索中小企业发展战略非常必要。一、江西省中小企业发展战略的思路1、以工业为核心引导中小企业发展。工业发展滞后是江西省经济落后的根本原因,也是经济跨越式发展目标实现的主要矛盾,所以加强工业是加快江西经济发展和社会进步的客观要求。2001年末,江西省工业企业中,中小企业数量比重占99.96%,产值占72.2%,所以中小企业的发展是振兴江西工…     

基于生命周期理论的江西中小企业发展策略研究

中小企业是国民经济的基石,也是带动经济发展的活跃细胞,在实现江西工业化的进程中占有举足轻重的地位。企业可以被看做一个生命体,也有自己的年龄。对江西中小型企业的成长周期进行深入分析,研究企业成长的规律,提出以长期生存发展为目标的支持策略,促进中小企业稳定、快速发展,对加快江西经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起战略步伐,促进江西经济又好又快发展具有重要理论价值和现实意义。     

论江西中小企业的可持续发展

本文介绍了中小企业可持续发展的涵义 ,分析了江西中小企业可持续发展的环境及制约因素 ,最后 ,提出了应对策略。     

江西省中小企业增长机会研究

本文立足江西所处的环境,分析环境所带来的机会与挑战,同时还利用了价值链的原理分析江西中小企业的机会所在,并提出有效利用增长机会的策略。     

我国中小企业的发展战略浅析

随着我国经济的转型,中小企业面临着机遇和挑战,其发展问题成为我国经济发展过程中日益值得关注的重要内容。本文主要研究了我国中小企业发展战略选择问题。本文首先阐述了战略管理的基本原理,接着分析了我国中小企业在发展过程中遇到的困难,其次运用战略管理的思想研究了中小企业发展战略的模式选择,着重分析了中小企业发展战略的五种模式。     

从供应链看中小企业的战略合作

中小企业在我国经济发展中具有重要的地位,但也存在着由自身原因和外部发展引起的诸多问题.文章从供应链管理出发,从供应链角度考虑中小企业的战略合作问题,提出了在新竞争环境下提高中小企业竞争能力的一些建议和方法.     

“十二五”时期中小企业转型升级的新战略思考

当前我国中小企业发展面临着用工融资难、准入门槛高、税费负担重、企业利润薄、转型压力大和发展环境差等多重挑战,但是人口城镇化、发展低碳化、产业高端化、企业信息化、经济服务化和经营国际化也为中小企业发展提供了重大机遇。在十二五时期,中小企业必须加快转型升级步伐,实施战略转型,改变长期以来主要依靠低成本竞争和个体分散竞争、偏重粗放型和多元化发展、在低层次参与国际分工的发展战略,形成注重品牌品质和创新、推进差异化、实施归核化发展和集约型发展、积极推进联盟竞合、追求基业长青的新发展战略。     

入世后中小企业发展战略

中小企业是我国经济的一大支柱,我国加入世贸组织后,生产的国际化和贸易的自由化给中小企业的发展提出了新的课题。中小企业要生存和发展必须选择适合自身的发展战略,本文主要从四方面展开论述,即合理化战略,“五小”战略,地域集群化战略,联盟战略。     

构筑民营经济成长环境,加速江西经济崛起

实现江西经济在中部地区崛起,需要借鉴国内外发达地区经济发展过程的成功经验,积极推进江西的工业化和城市化,更需要厘清思路,从战略上寻找到实现江西经济快速发展的增长路径和增长点.这其中,构筑民营经济成长的环境,加速民营经济的发展,便是实现江西经济崛起的关键路径及增长点.     

浅析江西中小企业走出融资困境对策中的政府支持

中小企业融资难是世界各国都面临的一个普遍问题。从国民经济与社会发展的角度上来看,中小企业发展具有一定的公共物品属性,正因为如此,政府部门出台了一些政策来对中小企业融资进行扶助;而本文正是从政府的角度来分析如何更好地对江西中小企业融资进行政策等各方面的支持     

关于吉林省中小企业投融资环境发展的思考

投融资环境对中小企业发展影响很大,但是吉林省中小企业投融资环境发展还很落后,使得吉林省中小企业投资不足,融资困难。为创优质投融资环境,推动吉林省中小企业投融资更好的发展,在此分析了吉林省中小企业投融资不足的原因,借鉴了国内中小企业的投融资政策及经验,提出促进吉林省中小企业投融资环境发展的一些对策。     

我国中小企业战略分析的综合模型研究

我国的中小企业近年发展迅速,在促进经济发展、劳动就业、推动技术进步、增加出口创汇等方面发挥着十分重要的作用。改革开放以来,党中央一直坚持采取多种形式支持和鼓励搞活中小企业,努力拓宽就业渠道,增加就业岗位。企业战略是企业发展的根本问题,正确的发展战略为中小企业发展明晰了发展方向。战略分析作为企业战略管理的基础,具有较强的科学性和规律性。本文从战略分析入手,尝试为中小企业提供制定战略的分析模型,进而使企业管理当局能够理性制定战略,推动中小企业的蓬勃发展。一、模型建立波特认为,企业的战略选择主要有三种,即低成本…     

江西农业发展战略浅析

近几年来,理论界和实际工作部门对江西农业发展战略进行了探讨,提出了许多有益的见解,这对江西农业的发展起了促进作用,然而随着经济体制改革的深入和人们认识的不断深化厂我们感到对江西农业发展战略有继续研究的必要。     

试论中小企业的地位和内部管理

当前世界各国都十分关注和支持中小企业的发展。我国的中小企业自 2 0世纪 90年代以来也有了长足的发展 ,不仅在国民经济发展中占有重要地位 ,而且在解决就业、技术创新等方面发挥着重要作用。但是 ,目前我国中小企业的管理水平不高 ,产权不清 ,制度不完善 ,人才流失严重。这些都严重影响着中小企业的发展。加入WTO ,又使中小企业面临着巨大的机遇和挑战。在这种环境中 ,中小企业的发展出路在于改善和加强内部管理 ,建立科学有效的管理制度 ,在科学决策的基础上实现战略管理 ,并要塑造具有特色的企业文化 ,增强企业的凝聚力     

我国中小企业利基营销战略探讨

利基营销战略是充分满足特殊顾客群的完全需求而形成无法替代的市场战略,中小企业由于自身特点,参与市场竞争的能力较弱,选择利基营销策略更适合其生存与发展.文章主要分析了中国中小企业实施利基营销战略的必要性,就中小企业实施利基营销战略提出了对策.     

实现江西工业在中部地区崛起的战略思考

工业化滞后是江西经济发展的主要矛盾,加速工业化是江西经济发展战略的核心,是江西经济发展的最主要任务。只有大力推进以工业化为核心的发展战略,才能加速江西的崛起。     

基于QSPM模型的江西旅游发展战略选择研究

江西旅游资源丰富,但服务质量和管理水平不高,难以满足游客高品位和多元化的需求。因此,江西旅游产业的健康有序发展,离不开合理战略的支撑。制定有效的QSPM模型,以求克服传统定性分析方法的不足之处,可以最大限度地消除主观因素的影响,从而多维度地找出江西旅游发展战略的最优组合,并为江西旅游发展提出战略对策。     

关于中小企业发展战略的思考

中小企业占企业中的大多数 ,是一个国家经济活力的象征。搞好搞活中小企业 ,首当其冲是要研究其发展战略问题。中小企业应主要实行自主和联合的经营领域进入战略、专业化的精品生产战略、注重技术创新的研究与开发战略、以人为本的人才战略     

江西农业发展战略初探

江西是个以农为主的省份,农业在全省的经济中占有举足轻重的地位,因此在研究江西经济社会发展战略时,要着重研究江西农业发展战略问题。 就目前而言,江西的农业在全国尤其是在华东地区,处于落后状态。江西的农业现在之所以落后,主要原因在于江西农村商品经济的发展速度落后于其他省份。我们商品经济观念不够强,没能象江浙一带那样,迅速在农村造就一支庞大的商品生产者的队伍。因此,在探讨江西农业发展战略时,应围绕发展江西农村商品经济这一轴心来展开。