浅析我国民营企业人力资源管理现状及对策

随着市场经济的深人发展,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济和人民生活水平的提高做出了极大的贡献.但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,民营企业的发展也遇到了难以跨越的瓶颈问题,这些问题严重阻碍了民营企业的进一步发展.     

民营企业人才流失与人本管理

在世界经济日益走向一体化的大背景下，我国的民营企业将越来越多地面临来自国内和国外的激烈竞争。人才，是一个企业最根本、最活跃的因素是企业发展的根本。但是，在世界经济日益走向一体化的大背景下，我国的民营企业人才流失问题却相当严重。归纳起来，民营企业人才流失的原因有以下几个方面：１．物质要求得不到满足；２．对目前的职位不满意；３．对管理者或合作者不满意；４．对工作环境不满意；５．得不到成长和发展的机会；６．对企业未来发展前景的预测不乐观。由此可知，人才流失的主要原因是企业的经营理念、组织结构和各项制度…     

经济法在民营企业发展中的作用研究

民营企业发展对我国经济的繁荣具有重要作用。当前,我国民营企业发展存在利润空间狭小,在经济地位,特别是市场准入方面受到不公正待遇等问题。因此,国家要践行经济法的基本理念和原则,为民营企业发展创造公平公正的市场环境。另外,还需要加大对民营企业的支持力度,完善与民营企业发展有关的法律法规。     

民营中小企业人才流失的原因与对策

经过多年的发展,民营经济己成为我国国民经济发展的重要支撑力量,但是在民营企业发展的过程中,阻碍民营企业稳定发展的突出问题是民营企业的人才流失问题。本文试分析了我国民营中小企业人才流失现状及影响,探究其原因,并提出控制人才流失的对策。一、民营中小企业人才流失的现状企业的生存和发展除了需要资金、设备之外,更需要的是人才,人才是企业最稀缺的资源和最宝贵的财富。但是,近年来,我国大多数民营企业的人才,尤其是核心人才的     

民营企业人才开发

个体、私营等各种形式的非公有经济是社会主义市场经济的重要组成部分。近几年来,民营企业总量迅速扩大,结构层次加快提升,集聚发展态势初步形成,经济效益大幅提高。民营企业的人才队伍也逐步壮大,民营企业已经成为人才集聚的重要领域和人才开发新的增长点。针对这一新的形势,党委、政府要调整人才工作思路,把民营企业的人才开发作为促进非公有经济发展的重要途径,并从践行“三个代表”的高度,统筹管理民营企业的各项人才工作;要按照“党管人才”的原则,进一步     

浅析新媒体在高职院校学生管理中的运用

社会科技发展迅速,新媒体因此诞生.新媒体依赖自身传播速度快、影响范围广、信息无界限的特点广受社会各行各业欢迎,在高职院校学生管理工作中如果能有效利用新媒体,可有效提升学生管理效率,使工作更加顺利的开展.     

完善民营企业人力资源管理体系

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分。在我国经济发展中起着重要的作用,如何加快民营企业的发展已经成为各地普遍思考的问题。民营企业具有自身的特点,与国有企业相比,在资金和其他相关资源方面处于劣势,但与国有企业相比,作为企业发展核心推动力量的人力资源管理机制更要灵活多样。因此,加强和完善人力资源管理成为民营企业快速、健康、稳定发展的关键。民营企业的人力资源管理,应从选人、育人、用人及留人等四个方面着手,逐步建立起完善的人力资源管理体系。     

民营企业人才管理研究综述

人才管理已经成为民营企业发展壮大的一个关键制约因素。民营企业已成为我国经济的重要组成部分．民营企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地．进而不断发展壮大．必须高度重视人才的管理，以充分实现人力资源的价值。     

中小民营企业职工劳动关系管理误区及对策

近年来,我国中小民营企业取得快速、健康和持续的发展,对经济增长的贡献越来越大。但企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况。中小民营企业在管理员工时,忽略了劳动关系的执行、管理和规范,导致企业发展     

娃哈哈集团的企业文化及其启示

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,是目前我国大型的食品饮料企业之一。集团产销量一直位居全国同行业前列,员工总数近2万名,总资产已达66亿元。在2004年度由全国工商联组织的规模以上全国民营企业调研排序中雄居第十一位。杭州娃哈哈集团在企业发展过程中形成了富有特色、并与企业发展相匹配的优秀的企业文化,成为我国民营企业文化建设的成功典范。娃哈哈一流的企业文化为企业构筑了一个富有充满生机和活力的企业价值共享体系,有效地促进了企业管理绩效的提高,并转化为企业持续发展的强大动力。可以说,优秀的企业文化是娃哈哈成功的核心…     

中魂西制与民营企业社会责任价值观构建的研究

民营企业的社会责任价值观是其在创立和发展过程中对社会责任的认识和经验积累,对企业履行社会责任有着直接的指导作用.我国民营企业由于产权性质、时代制度变迁,在履行社会责任方面极具特殊性.笔者梳理了西方社会责任价值观和中国传统文化中的社会责任观念,引入中魂西制,试图探索我国民营企业社会责任价值观的理论构建.     

国企流入民企员工的心理分析

随着国有企业下岗人数的逐渐增加,不少国有企业的改制,以及民营企业的不断发展,出现了越来越多的曾在国有企业工作的员工到民营企业就业的状况。而国有企业与民营企业在所有制、管理方式等诸多方面存在着明显的差异,这种差异将造成员工在就业单位的转换中较长时间的心理不适应,进而直接影响到员工的工作积极性和民营企业的发展,成为民营企业人力资源管理中一个不容忽视的问题。国企从业人员心理不适应主要表现在:工作状态由稳定到不稳定;由以单位为家到工作行为短期化;从单一的工作岗位职责到综合化的任务转变,不能适应工作的高要求;企业模…     

民营企业人力资源的配置与管理

在WTO和知识经济背景下,经济的全球化给我国企业,尤其是民营企业带来了巨大的影响,传统的”家族式”管理和姻亲模式在大多数民营企业发展的创业阶段虽然发挥了重要的作用,但是,随着企业的规模扩大、新资源的不断涌人、经营环境的改变,这些基于本土文化和地方劳动力及血缘关系网的人力资源配置方式已经成为严重制约民营企业继续发展的因素之一。     

引导民企人才管理五个“转变”

近年来,民营企业已成为我国经济的重要组成部分,为民营企业提供人事人才服务也成了政府人事部门的一项重要工作。随着许多民营企业纷纷从“起步创业”阶段走向“做大做强”阶段,政府人事部门也要积极引导和支持他们相应地调整人才思路、改进用人理念。具体地说,就是要着重实现以下人才管理的五个“转变”。     

民营企业如何留住核心员工

我国的民营企业常常在企业发展到一定规模,产品和利润达到一定水平的时候。由于人力资源管理的不当,企业出现停滞不前甚至严重的业绩和利润下降趋势。有数据表明:民营企业经营环境比10年前复杂2.5倍:企业竞争强度比10年前增加3.3倍:企业平均利润率逐年递减10%。一项有关中国民营企业发展的调查数据显示:截至2005年,中国民营企业约有800万家,     

民营企业如何经营人才

面临日趋“白热化”的国际竞争，我国民营企业如何经营和管理人才呢?怎样才能挤身世界强手之林?笔者认为，民营企业要解决这个问题关键是要坚持“以人为本”，只有这样，才能聚集各路人才于麾下，才能“得人才者得天下”。     

我国民营企业人力资源管理面临的问题和对策分析

过去二十年里,我国民营企业由于成功地解决了效率问题而取得了发展.当前民营企业的人力资源现状并不容乐观,寻求一条完整的人力资源管理方案迫在眉睫.基于此,阐述民营企业人力资源管理现状,并深入分析民营企业人力资源管理存在的问题,提出改进民营企业人力资源管理的对策.     

对民营企业加强会计管理工作的思考

在民营企业中,往往只重视会计核算工作,忽视会计管理工作,正是由于会计管理工作的薄弱,民营企业的会计核算工作才会处于较低的水平。本文通过对民营企业会计管理的现状、形成原因的分析、结合民营企业的特点,对如何加强民营企业会计管理工作,以及民营企业会计电算化等方面来探讨民营企业会计管理工作,提出民营企业加强会计管理基础工作的实现途径。     

民企亟待培养国际化财务管理人才

在党和政府改革开放政策的指引下，有远见的民营企业．依据自身实力和战略发展要求．走向国际化经营之路，将自己融入全球化经济之中。截至2007年6月底。我国民营企业已超过550万户（加上2621万个体工商户．成为企业群体的主要构成部分）．其中半数以上民营企业急切希望与外资合作。这表明我国民营企业与对外经贸的紧密联系已经不断深入。但与此相对照的是，民营企业的高端人才不足．尤其是具有创新能力的高级财务管理人才仍十分缺乏。     

民营企业现金管理研究

民营企业作为我国经济体系一个重要组成部分,已经获得了长足的发展,并在国民经济中发挥了其积极的作用。但随着民营经济规模的不断扩大,制约民营企业发展的因素也日益显露并在很大程度上阻碍其发展,其中现金管理是众多因素中的核心因素。民营企业也日益深刻的认识到了现金管理的重要性与必要性。