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绩效考评在企业人力资源管理中非常重要,恰当的考评方式对提高绩效、促进发展能起到有效推动作用。近十几年来,随着“以人为本”管理思想成为西方管理学中的主导管理理念以及网络信息技术的推广,以360度绩效评估为核心的绩效管理体系风靡全球。我国很多企业也在逐步引进此种考核办法。在此,笔者结合企业日常绩效考评组织工作中的实践经验,针对360度绩效测评优势和不足,结合我国企业360绩效考评应用现状,通过优化360度测评的统计分析工具,建立加权量化模型对360度原始测评数据进行二次加工分析,提高360度测评结果的有效性。 相似文献
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一、台电公司的技能评价概述
(一)技能评价发展阶段
台电公司技能评价方法经历了三个阶段,第一阶段,是粗放管理阶段(2003-2006年),主要是通过参加国家职业资格鉴定考试,取得相应等级的职业资格证书后直接技能等级晋升.第二阶段,是探索阶段(2007-2010年),主要通过与专业的人力资源测评机构、大专院校、职业技能鉴定机构合作,每年组织一次技能鉴定考试,按成绩从高到底排序,选取一定比例的技能晋级人员.第三阶段,是成熟阶段(2011-2012年),参加技能评价的员工必须自行提出申请,通过基础条件过滤,基本条件审查后,才能进入竞争测评,竞争测评包括理论和实绩两个方面,理论方面的评价要素包括理论考试、制度编写、文章发表、培训教材设计等,实绩成果的评价要素包括实操考试成绩、长期绩效、成果专利等.第三阶段的员工技能评价体系的员工满意度达到了90%以上,取得了很好的应用效果. 相似文献
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随着信息的作用在社会中越来越增强,人们更趋于个性化的信息需求。数字档案馆的个性化服务是网络化发展的发展趋势和客观要求。数字档案馆的个性化服务是许多用户对档案馆服务的基本要求,数字档案馆的服务质量在个性化服务水平上得到了体现。 相似文献
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关于素质的定义界定一直是百家争鸣,笔者认为,对政府行政人员来说,素质就是德能勤绩廉五个要素.人员素质测评是采用一些科学的方法,对人员的知识水平、工作技能、个性特征和发展潜力等实施测量和评价的人力资源管理活动.它通过一系列技术手段对人员基本素质进行客观测量,并根据岗位及政府特性进行全面的了解和评价,目的是为了统一员工的需求与组织的要求,使个人的行为被组织的目标强化起来,从而提高政府绩效,也为政府招聘、选拔、培养各类人才提供参考. 相似文献
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一、案例企业的测评指标
我们选取了三家广州建筑施工企业考察其近年的绩效测评指标(如表1),将指标大体划分为财务指标和非财务指标两类.可以发现:1.案例企业的测评指标都以财务指标为主.而且侧重经营成果、规模的评价:2.各有特色指标,如B企业的“新签合约额”. 相似文献
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目标管理法在绩效评估中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
对员工进行绩效评估,是现代企业人力资源管理的重要内容,它不仅有助于企业依据员工的工作表现制定薪金制度,而且可以帮助员工自我完善;从而充分提高全员的积极因素;增加工作效能;实现企业管理目标。 一、绩效评估方法与岗位目标管理的关系 统效评估是指采用一套既定的标准来测量员工的工作表现,评价其相应的工作成果,并将测评结果反馈给员工的一系列测量过程。它是人力资源的控制系统,起着监督、反馈及最终提高组织绩效的作用。针对不同类型的企事业单位、不同性质的工作岗位可以采取不同的评价方法。目前,常用的几种评价方法是:… 相似文献
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人才测评在我国有着悠久的历史,中国古代将人才测评划分为三个阶段,通过较长时间的探索与发展,形成了我国古代独特的人才测评体系,积淀了测评方面的相关方法与理论.对现代人才测评有着重要的启示作用. 相似文献
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作为一种先进的用人理念和技术,人才测评技术能够促使企业组织对相关人员做出客观公正的评价,有利于提高企业组织的整体人力资源整合能力,从而促进企业组织健康、可持续发展.笔者从人才测评的概念出发,阐述人才测评的方法,对人才测评技术的主要应用进行分析,并提出完善人才测评技术在人力资源开发中的相关措施,希望能为人力资源管理提供借鉴. 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,是员工薪酬管理、流动管理、培训与开发的重要基础之一.而绩效考核是绩效管理的关键,绩效考核内容、方法、主体、周期方面的缺陷将直接影响到整个绩效管理体系的有效性.提高绩效考核的有效性是改善国有企业人力资源管理水平的关键,也是促进国有企业增值、保值的重要途径. 相似文献
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随着时代的发展,高校对于人力资源管理提出了新的要求,在这过程中,需要对人才进行科学的测评.笔者对高校人力资源管理现状进行分析,探索人才测评的方法,提出一些可行性的建议,以人才测评促进高校人力资源管理顺利发展. 相似文献
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薪酬满意度是指员工获得的经济性报酬和非经济性报酬与其期望值相比较后所形成的感觉程度,其正负极性和程度高低影响员工的心理状态和情绪,进而产生相应的诉求表达,影响工作行为,关系员工个人绩效及企业生产目标的实现。国有发电企业,特别是老企业,一般将薪酬改革重点放在企业战略落地和政府、上级薪酬政策落实,缺少对员工薪酬满意度的关注,究其原因:一是长期以来国有发电企业薪酬管理政策性较强,企业根据自身实际情况进行的调整较少且程度有限;二是员工数量众多,绝大多数从事常规性工作,薪酬基准高,绩效薪酬比例低,薪酬激励效果有限;三是实践中缺乏有效的测评工具和分析方法,测评结果与员工实际感受有一定差距。 相似文献
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人才测评是现代人力资源开发和利用的基础,同时也是人力资源管理中最常用的技术.在人才测评理论的基础上,分析人才测评技术的功能,以帮助企业在人力资源管理工作中更好地使用这项技术,给企业在招聘、考核、晋升等日常人事管理工作提供更科学的参考. 相似文献
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员工绩效考核是提高单位管理质量的重要手段.基于此,围绕员工绩效考核方法对组织绩效的影响,介绍主要的员工绩效考核方法,并就员工绩效考核方法对组织绩效的影响进行分析. 相似文献
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企业中层领导干部是企业的中流砥柱,他们绩效水平的高低,在很大程度上决定了企业整体的发展.设计一个针对性很强的绩效体系,然后采用适当的方法对企业中层管理者进行评价,是很重要而且很必要的.关键绩效指标是一种绩效管理的新模式,彻底转变传统的以控制为中心的管理理念,通过提取衡量企业战略实施效果的关键性指标,建立一种新型的激励约束机制,提高企业中层领导干部的绩效水平,不断增强企业的核心竞争力. 相似文献
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现阶段,我国民航空乘大学生的综合素质还没有统一的评价标准.办学质量、培养体系参差不齐,行业标准混乱,成为了制约我国空乘行业发展的瓶颈.笔者通过文献资料、问卷调查、访谈、数理统计等方法,分析空乘大学生综合素质测评体系构建的基本原则,构建了空乘大学生综合素质测评指标体系,并据此提出了相应的实施办法. 相似文献