如何结合企业实际建立有效培训体系

众所皆知，21世纪企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争，很大一部分则有赖于企业人力资源的造就与开发。     

企业培训主管：企业的营养师

21世纪是智力角逐的时代，当前，企业已经认识到人才对于企业发展的重要性和必要性。只有占领了人才的制高点，企业才有可能打赢这场不见硝烟的战争。     

新世纪大学生成才思考

21世纪是财富源于人才的世纪。在这一新世纪中，人才是经济增长的决定性因素，是社会财富增加的不竭源泉。换言之，人才将成为新世纪最要资源和最宝贵的财富，高素质、高科技和具有创造性思维的青年才子将成为各行各业的争聘对象，他们将担当起建设社会主义现代化的历史重任，在经济发展和社会进步的过程中起着越来越重要的作用。既然21世纪是各种人才各显其能的世纪，那么，如何将当代大学培养成新世纪的有识之才就成了摆在高等院校面前的首要任务。     

企业培养大学毕业生模式探讨

21世纪是知识经济时代．企业发展，人才为本。只有全面实施人才战略。努力建设高素质的人才队伍，才能为企业发展提供有力的人才保证和智力支持。全日制大学毕业生作为知识型青年人才．是构筑企业人才工程的生力军．如何从战略的高度培养好全日制大学毕业生．是企业人才工作的重要任务。     

如何对知识型员工实施激励

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代，一个知识型人才占主导地位的时代，知识型员工具有更多的就业选择自主权，而不是被动地适应企业或工作的需要。知识水平和个人素质越高、越稀缺、越热门的人才将获得越多的工作选择机会，获得的工作报酬越高，越是拥有独特的人才资源优势的企业，越具有市场竞争力，越能够吸纳和留住人才。企业是否能留住知识型员工、用好知识型员工，是21世纪企业能否在竞争中立于不败之地的关键。     

浅谈推进创新型人才培养的教学方法改革

人才是21世纪最重要的资源。我国要在21世纪国际社会中具有较强的竞争实力,必须培养出大批具有创新意识和创新能力的人才。高等学校是培养创新型人才的良好基地,教学方法的改革是培养创新型人才的关键因素。     

团队建设与人才需求

人才的学习能力，是指通过各种手段，获取新知识，并具备实践新的行动的能力。未来的社会是科技的社会、知识的社会、终身学习的社会。作为一个21世纪的人才，不仅要肯于学习，还必须善于学习：不仅具备学习能力，     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

HRMIS：全面提升人力资源管理效率

21世纪是信息、知识经济时代，企业的竞争主要表现为人才的竞争，人力资源成为决定企业竞争成败的关键因素，因此人力资源管理在企业管理中的地位就显得尤其重要。良好的人力资源管理与开发将有助于企业营造人才开发环境，提升竞争能力。一个企业人力资源管理工作的有效性如何是企业能否持续发展的战略性因素，而其战略性作用要想得到充分发挥，就必须采用现代化的人才管理办法。同时，21世纪是网络化(INTERNET／INTRANET)的时代，网络对企业的组织结构产生了深刻的影响，使企业组织结构向扁平化发展。因此，企业人力资源管理必须适应企业组织结构扁平化和员工自我发展与参与管理的要求，这同样要求企业人力资源管理的手段进行改变。     

检察机关青年业务人才培养探析

进入21世纪，随着信息化时代的到来以及面临全球经济一体化的机遇和挑战，人才的竞争也目趋白热化。人才成了提高国家、社会、机关以及企、事业单位核心竞争力的第一资本。党的十七大再次强调科学发展观，科学发展观所强调的可持续发展理念理应作为我们人才开发的重要指导思想。近年来，     

日本：向“外力”要实力

进入21世纪以来，随着科技对社会经济和人民生活影响的日益扩大，作为科技发展最基本要素——科技人才的重要性得到了深刻印证。目前，世界上一些主要国家已经把科技人才安全提高到战略层次，而吸引他国科技人才迅速提高国家竞争实力，也是日本贯彻人才战略的主要手段之一。     

学习型劳动者和人力资源再生

一个美国人写了一本书，名字叫《学习型组织与五项修炼》。针对知识经济时代的到来，他提出了企业发展竞争靠的是“学习”而不是传统所说的‘’人才”，这种反传统的论点越来越多地得到人们的认同C因为21世纪是强调构建“学习社会”的世纪。这乍一听来，离我们似乎很遥远，但天涯飓尺，仔细想想，“学习社会”已在眼前。可以这样说，学习社会需要学习型组织（企业），学习型组织（企业）需要学习型劳动者，只有学习型劳动者，才能使劳动力（人力）资源再生。一、学习社会与学习型组织（企业）当信息化与全球化浪潮滚滚而来时，欧盟着力建设…     

聚焦全球人才争夺战

20世纪人类取得的最伟大的成就是什么?世界各国都这样认为，是以科技进步带动的人类经济的飞速发展。科技进步说到底是人类自身的进步，是人类对已知知识的不断积累和对未知世界的不辍探索的结果。简言之，是人才成就了20世纪的伟大业绩。21世纪将是知识经济的时代，在知识经济社会里，人才更是决定一切的因素。因此在新世纪即将到来的时候，世界各国对人才表现出了无与伦比的热情，全球范围内展开了一场史无前例的人才争夺战。发达国家千方百计招募高技术人才 美国是当今世界最发达、最富裕的国家。纵观美国近一个世纪的发展史，人们不难发…     

江苏海外企业集团人才招聘、选拔改革的案例

案例背景 江苏省海外企业集团有限公司（以下简称海企）是江苏省政府所属的国有独资公司，大型一类企业。进入21世纪以来，海企在人力资源管理上出台了一系列的”大手笔”，对于企业原有的人才招聘、选拔进行全面的改革。     

企业留人法则

在竞争日益激烈的21世纪，企业的成功越来越依赖于核心竞争力。人们从各个方面分析和研究什么是企业的核心竞争力，但是有一个因素是无论如何也不能忽视的，那就是人才。当今人才大战在全球范围愈演愈烈，挖、抢人才的手段越来越新，越来越巧，越来越狠。在这种形势下，如何留住人才特别是核心人才，已经成了企业所面临的一个现实而严酷的问题。时至今日，已经没有哪一种单纯的方法可以成为吸引和留住人才的“魔力棒”，企业应该综合运用多种方法和策略，留人才，聚贤才，兴事业。     

创新薪酬制度稳定人才队伍——以国有铁路企业为例

21世纪是人力资源竞争的时代，建立合理有效的薪酬分配制度，是企业吸引人才、留住人才，保证企业人力资源优势的重要方面。铁路企业在适应社会主义市场经济体制的迫切要求、逐步建立现代企业制度的同时，如何改变延续多年、根深蒂固的大锅饭分配方式，通过改进薪酬制度对人才进行更好的激励，以促进企业人才队伍的稳定，是一个急需要破解的课题。本文将对国有铁路企业以往执行“岗位技能工资制度”所暴露出的问题进行简要分析，并试图对国有铁路企业人才队伍的主体——管理人员的薪酬分配制度进行新的探索。     

大学英语教学中融入中国文化因素的探讨

现阶段社会信息和科技高速发展，英语作为国际通用语有其特殊的利用价值，所以21世纪对于英语人才的需求是非常大的，而且随着社会的发展对英语人才的要求越来越呈现多元化趋势。本文将中国文化因素融入到大学英语教学中，并对其进行探究，分析论述了中国文化因素在大学英语教学中起到怎样的作用。大学英语教学中融入中国文化因素的探索与分析可以更好地为提高大学英语的教学效果和质量提供行之有效的方案。     

新世纪的人才素质

新世纪的人才素质海风随着科技的进步，社会的发展，２１世纪的人才，包括这样三种：一种是从事高科技研究和应用人才，包括服务性人才；第二种是高等教育人才，那是培养高级人才的人才；第三种是从事国际性管理的人才，包括国际政务管理、经济管理，特别是企业国际化管理...     

高校引进人才及培养人才的几点思考

随着知识经济时代的到来,社会对人才的需求正在发生着深刻的变化。连电影中都提到了,“21世纪最需要的是什么——是人才!”党中央强调以人为本,提出人才强国战略,把“人才强国”提高到和“科教兴国”同等重要的战略高度,重视人才成为当今社会的主旋律。而高校作为我国培养人才的第一阵地,怎样培养能在未来社会中做出贡献的人才,如今已成为关注的焦点!     

实施人才强院战略 促进医院科学发展

人类社会跨入21世纪后,人才日益成为经济增长和社会进步的关键因素。医院是医药卫生人才集聚之处,为医院科学发展提供着重要支撑。实施人才强院战略和人才优先发展战略,已成为医院管理者的普遍共识,对于贯彻国家"十二五"