事业单位改革:创新四大制度

事业单位管理制度相对滞后，进行制度创新已成为事业单位改等亟待解决的问题。笔者认为，要创新制度必须突出重点，从以下几个方面实现突破：创新事业单位的产权制度同企业一样，事业单位也是市场主体，它进入市场同对企业的要求一样，也需要有一个产权界定，以明晰的产权关系，保证其市场主体行为的自主权利，以争取利润和效益的最大化，把风险降到最小。日前，相当数量的事业单位不能摆脱对政府的依赖，不能为社会创造财富，资源浪费严重，其根本的原因就在于没有解决事业单位产权界定问题。因此，明晰产权关系，建立独立的产权制度，是事…     

事业单位公开招聘的新思路

事业单位公开招聘已成为人们关注的热点问题，它直接关系到事业单位人员素质的提高，是事业单位人事制度改革的首要环节。如何规范人事行为，实现事业单位招聘的公开化、合法化、科学化，笔者结合实际，理出如下思路：     

搞活事业单位津贴分配的思路

搞活事业单位津贴分配的思路刘富宝，韩方１９９３年机关、事业单位工资制度改革的一个重要特点，就是事业单位的工资制度与机关相脱钩，建立了适合机关事业单位各自特点的工资制度。津贴是事业单位工资构成中活的部分，如何把活的部分搞活，充分发挥它的激励作用，是事业...     

解决问题的创意思维12步

1界定你的问题首先的一步是预光明确面不限制地界定你的问题。2界定最佳结果并设想它如何实现第二步是界定你想要获得的东西──理想化的，然后你就组织起你的1000亿个活跃的脑神经细胞，在现实与理想结果之间架起桥梁。它也极大地促进了理想结果的有形化以及“用你的思想...     

绩效考核在人力资源管理中的作用——浅析绩效考核与事业单位人事改革

曾几何时财政事业单位的发展到今天已成了一种身份象征，因它具有某种国企、民营、自收自支事业所没有的福利待遇、社会养老的保障。在市场经济中这种体制显然是不适合市场经济发展规律的，也是不适合社会主义市场经济发展的，一旦具有了这种身份，如同有了一道免死的金牌，任凭社会风云如何变化，我自岿然不动，对他们没有任何影响，这种带有身份标签的体制本身使得财政事业单位不具有任何市场竞争能力，只会使它的从业人员形成优越感从而产生惰性，不利于事业单位的发展．     

事业单位工资分配制度改革的几点思考

在新的历史条件下，如何通过分配制度改革，引入竞争和激励机制，增强事业单位的生机、活力和自我发展的能力，如何革除传统分配制度的弊端，让干得多，干得好，贡献大的人能得到相应的薪酬；如何正确处理国家、集体和个人三者之间的分配关系；如何从外部有效调控和内部自主搞活两方面解决事业单位的分配问题，是事业单位改革中亟待研究解决的课题。     

如何推进事业单位档案的规范化管理

档案管理是事业单位内部管理的重要组成部分，对于保证事业单位科学运转具有十分重要的意义，但目前事业单位管理还存在着一些不足，特别是在规范化管理方面还存在很多制约因素，必须认真加以解决。本文以事业单位档案规范化管理为研究对象，首先分析了当前事业单位规范化管理存在的问题，在此基础上就如何推进事业单位档案的规范化管理提出对策。     

思想政治工作在人事管理中重要性及对策探讨

事业单位在不断发展的同时也面临着重要挑战，如何做好人事管理工作，维护广大职工的利益是事业单位发展过程中需要解决的重要问题，而思想政治工作是引领一切工作的生命线。转变事业单位职工思想理念，调动和激发其工作的积极性和热情，促进事业单位的良好运行和发展，都是事业单位人事管理工作中的重要内容，也是思想政治工作的关键所在。     

浅析事业单位人事改革--基于《事业单位人事管理条例》的出台

在政治、经济、文化高速发展的今天，我国事业单位人事改革所面临的种种困难于机遇，如何做好人事工作、如何面对这场体制改革都是我们人事工作者的重要课题。总结过去事业单位的种种改革，面对新形势下的体制改革，回顾过去的工作方式方法，积极开展新《条例》出台后的各种工作。在实践中不断完善我国事业单位人事管理工作。     

事业单位改革应注重实效

事业单位改革不同于机关改革,它涉及面广,因素复杂。如何搞好事业单位改革,是目前面临的非常重要的一个课题。事业单位改革成果不在于撤并了多少个机构,减少了多少个人,应在坚持“脱钩、分类、放权、搞活”的原则下注重实效。 政事分开事企分开 目前,有行政主管部门的事业单位,不同程度上存在着政事不分的现象,行     

事业单位人事信息化建设浅谈

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，伴随着现代科学技术的飞速发展和经济社会的不断变革，特别是我国日益深化的事业单位人事制度改革，使传统的人力资源管理模式逐步被打破，如何更好地选拔、培养、激励人才，实现科学化管理，提高管理效能，这都对事业单位传统的人事管理工作提出了新的挑战。为提高事业单位工作效率，实现最大程度信息共享，促进事业单位人事管理水平上台阶，本文针对事业单位人事信息化建设的现状和存在的问题进行了分析探讨，加快事业单位人事信息化建设。     

建章立制 金针度人──国土资源部直属事业单位全面启动人事制度改革

走进２０００年，事业单位人事制度 改革愈来愈成为中国社会的热 点问题、难点问题、亮点问题。事业单位今后如何生存与发展，已由问题的讨论 转化为现实的选择，沉重地摆在了单位 和个人面前。它对个人影响的不仅是位 子和票子，更深的是自身价值实现和未 来人生走向；对单位影响的不仅是用人 机制和分配制度，更重要的是走入社会 主义市场经济中的资格和能力。于是， 既积极又稳妥成为这项改革的基本原 则，而积极与稳妥之间的语义矛盾又恰 如其分地表达出它的复杂特征。 国土资源部在成立不到两年的时 间里，先后成功地完成了部机关和直…     

刊中报

金水公安分局举办中秋老干部联欢会鄢陵县事业单位改革迈出第一步近日，鄢陵县人劳局编办对全县１２７个事业单位机构进行了全面改革。这次机构改革切实做到与当前经济发展相适应，实行政事、企事分开，做到了宏观控制，合理布局。重新审定了编制和人员结构，统一确定了经费供给形式，合理地界定了事业单位职责范围。共审定划转到企业的单位７个，审定撤销单位６个，审定合并单位６个，机构总数比改革前减少５个，在职人员减少１７８人，编制减少３４名。这次机构编制改革现已取得阶段性成果，从而使事业单位向商品市场化迈出第一步，机构编…     

事业单位人力资源管理相关探讨

随着事业单位改革的逐步深化，事业单位如何开展人力资源管理进而适应改革需要成为当前许多事业单位面临的一个问题。基于此，从招聘、薪酬、考核及培训等方面提出具有一定操作可行性的建议，为事业单位人力资源管理体系的构建作出有意义的参考。     

事业单位构建和谐劳动关系的思考

事业单位是我国社会中的重要组成部分,有力推动了我国物质文明、精神文明和政治文明的综合发展,它关系着社会生活能否正常、有序地运转,在我国社会生活中发挥着极其重要的作用。随着经济、政治和社会的发展,新形势和新问题的出现,近年来事业单位内的劳动争议也越来越多,构建和谐的事业单位劳动关系已逐步成为人们关注的热点。笔者对事业单位劳动关系做了简要概括,详细论述了事业单位构建和谐劳动关系的重要意义,最后对如何     

事业单位公开招聘人员规范化发展思路探析

全面推行公开招聘已经成为深化我国事业单位人事制度改革的重大举措之一，这对于促进事业单位人员招聘行为的规范化发展，加快推进干部队伍素质建设具有十分重大的现实意义。基于此，结合事业单位公开招聘工作现状及存在的主要问题，就如何促进事业单位公开招聘人员规范化发展进行探索，以促进国家事业单位人事制度的不断改进、完善。     

点击东台工人技术等级考聘分开

技术工人是机关事业单位工作人员的重要组成部分，如何更好地调动他们的积极性和创造性，激发群体活力，一直是困扰机关事业单位管理工作的一大难题。江苏省东台市从本地实际出发，在广泛调查试点的基础上，摸索出了科学设置技工岗位、充分体现技能差异、全面实行总量控制、竞争择优动态管理的事业单位工人技术等级考聘分开实施办法，进一步完善了事业单位的用工管理机制。抽水工程管理处：活力源自考聘分开东台市抽水工程管理处属于水利工程管理型事业单位，2000年，该处作为东台市工人技术等级考聘分开的试点单位，在人事部门的直接…     

公平视角下事业单位绩效工资改革探析

目前绩效工资改革是事业单位改革的重要一部分,如何进行绩效工资改革引起了学者广泛关注.公平是事业单位绩效工资改革的一个核心要求,绩效工资改革中如何做到公平,这对于事业单位来说是一个难点和重点.笔者对于事业单位绩效工资改革的基本思想进行了探讨,立足于当前事业单位绩效工资改革现状,提出了具体的改革策略,以期实现事业单位绩效工资制度的更加完善.     

事业单位人力资源绩效管理存在问题及对策分析

<正>事业单位是为社会发展和人民生活提供服务和便利的职能机构。事业单位良好的人力资源管理对充分发挥其社会公共服务职能和单位长久稳定发展有着至关重要的作用。建立完善的绩效考核制度能够提高事业单位人力资源管理水平并对单位发展起到一定的积极作用。本文主要探讨了如何完善事业单位绩效管理体系、有效开展事业单位绩效管理工作，并提出了几点建议性措施，希望对事业单位完善绩效管理体系、开展人力资源绩效管理工作有所启发。     

事业单位年度考核的问题及应对策略

一年一度的事业单位年度考核是对职工工作表现与工作绩效的评价。不可否认，年度考核在促进事业单位职工认真从事本职工作、积极开创工作新局面方面，起到奖先惩劣的作用。但在执行的过程中，也出现了一定问题。这些问题如何应对、如何化解由此引发的矛盾和困惑，使年度考核结果在具体使用中体现其管理效能，是应当认真研究的课题。本文在对当前事业单位年度考核的现状分析基础上，力求寻找其中的问题所在，并对其解决方案进行了一些思考。