基于公共物品理论的人力资源管理

随着人事管理向人力资源管理的转变,企业人力资源管理的理念被引用到公共人事管理的领域,相应地,公共人事管理也进入到公共人力资源管理的时代。就公共人力资源而言,人们约定俗成:公共人力资源是指在公共部门(与私人部门或企业相对)工作的人员,尤其是指在国家、政府部门从事公共事务管理的人员,特别是国家公务员。一方面,客     

转型期我国公共部门人力资源开发的制约因素与完善对策

我国正处于经济和社会的转型期，随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理深刻的变革，现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理提出了挑战。由于公共部门的人力资源掌握着国家赋予的公共权力，执行着国家的各项政策，因此应该引起学界的关注。     

构建公共人力资源激励型组织的路径分析

研究公共部门人力资源管理激励问题。构建公共人力资源激励型组织。要求我国公共部门积极打破传统公共人力资源管理激励模式的束缚．在不断演进和发展的组织管理激励型理论（包括政治领域的激励理论、经济领域的激励理论、社会领域的激励理论、文化领域的激励理论等）指导下，建构全新的公共人力资源管理模式。     

公共部门人力资源管理发展趋势探究

一、公共部门人力资源管理发展现状(一)"效率优先"的人力资源战略管理思想运用局限20世纪80年代以来,西方发达国家出现了各种有关组织管理的前沿学派,主要包括新公共管理学派、新公共服务学派等。实际上,所有这些学派所主张的思想或多或少都是一种将企业人力资源战略思想引进公共部门的结果——以知识推动公共部门效率为主的战略人才管理思想。所谓战略人才管理思想,主要包括公共部门人力资源管理的短期和长期规划思想、人力资源管理"外包"思想、电子工具管理思想。     

人事经理的“三级沟通网”

沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。有关研究表明：管理中70％的错误是由于不善于沟通造成的。可见，管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。企业的生产要素“人，财，物”中，人是摆在首位的，作为人力资源经理来说，沟通更是一门必修课，一个优秀的人事经理，必须构建好“三级沟通网络”。     

论我国公共部门人力资源管理的改进

在我国，公共部门指的是能够向全体社会成员提供法定服务的政府组织，加强公共部门人力资源管理，能够更好地发挥其服务公共利益的作用。笔者主要对我国公共部门人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了改进建议，以期能够更好地推动我国社会经济的发展。     

某企业员工考核规程

[编者按]：当今中国社会一场人力资源领域的革命正在悄悄兴起，这场革命的核心是传统的人事管理向人力资源开发与管理转化。从本期起，本刊将陆续推出有关现代企业的人力资源开发与管理规章制度的实际操作平台“宝典”，奉献给企业人事工作者，也希望更多的人事经理能把自己的一些先进的做法及时反馈给我们。一、考核目的1．作为调整工资的依据。2．在员工试用期满时作为考核的依据。3．作为员工升迁、调职、开除等的依据。4．分析员工的优缺点，作为训练员工的依据。5．让员工了解自己的缺点，作为自我改善的指标。6．让下属警觉到主管人员…     

美国公共部门的人力资源管理制度

美国目前有1950多万人在公共部门就业,大约占整个国家就业人数的15％。美国公共人力资源管理制度系统有五个组成部分,这些制度对实现公共人力资源管理功能,维护政治回应性、行政效率、个人权利和社会公平等传统的价值观起到了积极的促进作用,同时也将对我国公共人力资源制度的建构和完善发挥一定的借鉴作用。     

我国公共部门人力资源管理的特点及改进对策

公共部门是指负责提供公共产品或进行公共管理，致力于增进公共利益的各种组织和机构，最典型的公共部门是政府部门，它以公共权力为基础，具有明显的强制性，依法管理社会公共事务，其目标是谋求社会的公共利益，对社会与公众负责，不以营利为根本目的，不偏向于任何集团的私利。     

郑州市公务员公共管理核心内容培训形式新、效果好

一是领导高度重视，积极部署发动。该市人事局与市委组织部共同研究，联合下发〈关于在全市公务员中深入开展公共管理核心内容培训的通知》，制定公务员公共管理核心内容培训的具体方案，又专门召开郑州市公务员公共管理核心内容培训暨国家人事人才培训网开播仪式，[第一段]     

当前公共部门人力资源管理的主要问题与对策思考

一、当前我国公共部门人力资源管理面临的主要问题 （一）管理理念滞后 人力资源管理注重把开发人的潜能与实现公共组织的目标紧紧地联系在一起。现代人力资源管理是适应后工业文明的产物，它是将工作人员作为一种主动的资源进行管理，是通过放松规制、开发心智等新措施，激发员工的工作主动性和创造性，着眼于提高个体智能，进而增强组织适应外部环境的能力，     

参与管理：公共部门女性职业生涯发展的内在动力

进入21世纪后，我国公共管理领域正发生着前所未有的变化。作为占人口总数一半的现代女性，在社会发展中扮演越来越重要的角色，其职业发展动向将对社会经济发展起着至关重要的作用。目前国内学术界对职业发展的研究较多，但针对公共部门女性职业发展的研究较少。因此，研究公共部门女性在职业发展道路中存在的障碍，对公共部门女性如何更好地规划职业发展道路具有深远的指导意义。     

构建基于平衡计分卡的公共部门绩效评价体系

公共部门绩效评价体系研究是现代公共管理研究的一个前沿课题，也是一个难点课题，引起了国内外政界以及学界的广泛关注。构建合理、规范、科学的公共部门绩效评价体系，对于践行新时期我党的伟大历史使命、推进公共部门管理体制创新、提高公共部门绩效水平具有重要意义。     

论我国公共部门人力资源管理价值取向与制度设计——基于新公共服务理论的思考

公共部门人力资源管理制度的优劣与人力资源管理活动的效率,将取决于人力资源管理价值取向是否正确。在我国公共部门人力资源管理正经历深刻变革的过渡时期,代表西方公共行政领域中发展新趋势的新公共服务理论,无疑会对我国公共部门人力资源管理追求的价值取向给以宝贵的指导借鉴。     

如何做称职的人力资源管理者

我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技是竞争的重点。人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素“。人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可,因此,人力资源管理者是否称职就显得尤为关键。     

人事经理:从传统走向现代

人类跨进新千年，人事管理也跨入了新的时代。在新的世纪，每位人事（人力资源）经理同样面临新的挑战，这就是：人事管理由传统的事务性的工作转向现代人力资源开发。这个转变是管理理念、管理方式、管理手段等全方位的转变。任何一位人事经理如果不能正视这种转变，都将被时代所淘汰。因为这是一个高度信息化、网络化的时代，是一个以知识和信息的生产、使用、分配为社会发展和经济增长的基础动力的时代。 现代人力资源开发的不断发展，催促着人事经理思考如何应对新的机遇与挑战。做为在企业管理中扮演着越来越重要角色的人事经理，必须…     

公共部门人力资源管理企业化改革的路径分析

一、公共部门人力资源管理企业化改革的必要性和可行性1.公共部门人力资源管理企业化的必要性分析。传统人事管理认为,政府没有必要采取主动性的态度去招募人员,自有人会主动上门,因此公共部门一般处于被动等待的局面,结果造成大量人才流失。我国政府要适应日趋激烈的国际竞争就必须改革现有的公共部门人力资源管理模式,着力构建既符合现实国情,又面向未来的人事制度,进而建成一个效率更高、责任心更强和服务品质更好的政府。改善招聘过程,吸引高素质雇员已经成为现代各国竞相努力的方向。其中的主导方式就是学习借鉴成功企业经验,仿照企业进行市场化运作。     

现代企业的岗位研究与管理

现代企业越来越重视“人本管理”，即企业管理以员工为中心。而“人本管理”与企业管理实践相结合的有效途径是“员工以工作为中心”。也就是说，“人本管理”要落实到员工的工作岗位，通过岗位研究和管理，做到事得其人，人尽其才，人事相宜，以真正体现对员工的尊重，从而获得较高的企业绩效，进一步完善企业的岗位管理制度。岗位研究是对岗位进行岗位设置与变更、岗位描述、岗位定员、岗位测评、岗位人员配置、岗位考核、岗位培训、岗位待遇等一系列管理工作的总称。开展岗位研究工作不仅是深化企业制度改革的内在要求，又是提高人力资源…     

关于加强县（区）级人力资源市场建设的思索

一、县（区）级人力资源市场发展现状（一）职能转变不够快加快推进职能转变，完善人事公共服务体系，提高人才人事工作部门管理和服务水平，是实施“人才强区”战略的前提和基础。县（区）级人力资源市场管理和建设对政府主管部门的依赖性较大，要在激烈的市场竞争中具有一定优势，公共人力资源市场职能必须实现三个转变：由“重人事”向“重人才”的转变、由“以事为主”向“以人为主”的转变、由“重管理”向“重服务”的转变，全面突出人才服务这个中心。     

本期主题:人事工作需要较高的情商吗?

人事工作关乎你我他，人力资源开发在社会和经济组织中发挥的作用日益提升。广大人事工作者在长期工作中积累了丰富的实践经验，有许多理性思考和工作体验。为此本刊开设人事经理沙龙，欢迎广大人事经理 (机关、事业、企业人事工作者 )在繁忙工作之余到人事经理沙龙小聚，与业内同行聊聊天，谈谈您的工作体验和酸甜苦辣。参与者可来稿或发电子邮件 (xzrsgl@371.net)。