浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.     

浅议高校战略性人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,知识及智力资源的配置和转化成为社会发展的强大动力,人作为知识管理和创新的主体,其重要性越来越突出。现代企业的竞争很大程度上可以看做是人是竞争,企业有效利用人力资源实现企业目标的管理过程就是人力资源管理的过程。人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础。总体来看,人力资源管理的发展走     

浅议现代企业绩效与成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。通过成本管理,一方面可促进成本管理优化;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合,推动企业管理向科技化方向发展。因此,在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。     

现代企业制度的发展要坚持“以人为本”

一、现代企业人力资源管理中存在的问题人力资源的质量已成为现代企业制度发展的决定性因素,然而,随着我国社会主义市场经济目标和现代企业制度的     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合的策略探究

随着我国市场化的进程不断推进,现代企业制度也逐渐建立.在这一背景下,清晰的组织管理为人力资源工作提出了新的要求.现代企业制度下的人力资源必须充分重视薪酬管理与绩效考核工作的结合,建立完善的员工激励机制.笔者将详细论述绩效考核对薪酬管理的作用,分析现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合存在的问题,并在此基础上提出薪酬管理与绩效考核有机结合的对策.     

浅议树立以人为本的价值观念是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。一、建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想真正做到以人为本是建设优秀企业文化的核心。企业文化作为一种无形     

加强中小企业财务管理 保证企业健康可持续发展

随着现代企业制度的发展,财务管理的功能日益得到强化。在企业管理过程中,财务管理的好坏,直接影响到企业的兴衰与全面协调可持续发展。这就要求企业领导层必须牢固树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念     

现代企业经营者必须确立十大新观念

观念是思想活动的结果,也可以叫做意识或理念。现代企业离不开现代化的管理,现代化的管理离不开具有现代化素质的经营管理人才。在面对世界经济全球化、产业知识化、信息网络化的趋势和我国现代企业制度的建立,优秀的经营者必须树立适应时代发展趋势的十种新观念,才能驾驭现代企业这只大海中的航船。     

论成本论理

成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面。长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型的成本管理模式,这种高度集中的计划经济模式下的成本管理模式与     

试分析国有企业人力资源管理中激励的运用

人力资源管理中的激励机制是员工激励的重要的手段,是推动现代企业向前发展的强有力的管理运营制度.特别是对于国有企业的管理,随着国有企业改革的进行,在进行国有企业管理的时候,管理者逐渐认识到人力资源管理中激励制度的重要性.基于此,主要从人力资源管理激励机制的重要意义着手,结合激励制度中存在的问题,分析其在国有企业人力资源管理制度中的应用.     

浅议企业激励型薪酬体系的设计

随着现代社会和企业的发展,人力资源管理成为企业管理的重要部门,为吸纳并留住人才,最大限度地发挥其积极性,提升企业效率,越来越多的企业选择激励薪酬制度来实现这个目的,基于此,以制度的体系化设计为切入点,探讨激励薪酬的设计.     

实施全面预算管理 完善内部控制制度

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。本文章从我国企业全面预算管理应用的现状和存在的问题出发,并提出了具体的对策。     

关于加强上市公司内部控制制度的几点建议

在现代企业制度下,我国的企业管理、财务管理等都面临着很大的挑战。加强企业内部控制建设,是企业在不同经济形势下生存发展的重要手段。近几年来,中国的很多本土企业在海内外成功上市,完善内部控制框架体系,适应境内外资本市场监管的客观需要,满足公司实现现代企业治理的要求,是所有上市公司必须面对的问题。     

浅谈统计分析在企业中的意义和作用

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模也越来越大,生产经营的节奏越快,统计工作显得越来越重要。而统计分析是统计工作中一项重要的工作,它在企业管理中对于搞活商品经营,提高经济效益,发挥着积极作用,也越来越受到企业领导的重视。统计分析在企业中的意义和作用到底如何？本文针对统计分析的定义和它在企业中的意义和作用做简单的探讨。     

危机时刻话绩效——企业绩效管理的一个思考

企业绩效管理是企业经营中一个倍受关注的问题,本文简要综述了中外绩效评价已取得的成果,并根据现代企业理论的研究成果,认为企业绩效的根本来源是:生产因素和制度因素;企业绩效应与公司中利益相关者人的行为联系在一起。。     

绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用分析

随着现代企业制度的确立和企业薪酬的改革,在企业发展竞争过程中起着重要作用的人力资源管理引起了人们的充分重视.在人力资源管理工作中,绩效工资是一种提高员工工作积极性的有效手段.本文从企业绩效工资与人力资源管理的关系出发,具体分析绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用,提出发挥绩效工资在人力资源管理中激励作用的策略.     

基于对现代企业会计制度与会计管理探析

现代企业会计制度作为企业财务管理建设中的重要项目,在社会主义市场经济建设过程中发挥的巨大的作用。随着时代的进步与社会的发展,为了使企业的发展达到基本型的保证,现代企业已经高度重视会计制度和会计管理模式。本文在此形势下对现代企业会计制度和会计管理模式进行比较研究,并提出自己的观点以供大家参考。     

激励制度在现代企业管理中的应用

企业要吸引并留住人才是激励制度建立的目的。基于此,首先阐述了现代企业机理制度存在的问题,并进一步提出了完善现代企业激励制度的对策建议。     

浅谈管理会计在当今经济生活中的应用

管理会计的高效运用和发挥,要求建立高效的现代企业制度,使企业能够适应日趋激烈的市场竞争环境,使企业能在市场竞争中不断成长壮大。因此,管理会计要在企业管理中发挥应有功效,需要进一步改革和完善企业管理体制,进一步完善我们社会主义市场经济体制,进而使企业通过不断完善内部管理来保证企业在激烈的市场竞争中不断壮大。本文探究了现代企业管理会计现状及存在的问题,并深入地进行了分析和提出了解决方法。     

企业经营管理者的动态管理

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家,而实施对企业经营管理者的动态管理,是建设高素质的经营者队伍,培养一大批优秀企业家的根本途径。所谓对企业经营管理者的动态管理,就是把唯物辩证法关于联系和发展的观点,运用于企业经营管理者的管理中,从